天大15秋季《管理学》在线作业二答案

谋学网《管理学》在线作业二一、单选题（共20道试题，共50分。）1.在社会生活中，人们对各种客观存在的文化用品的需要，称为：.社会性需要.自然性需要.精神需要.物质需要正确答案：2.在大多数情况下：.组织改造环境.环境决定组织.组织与环境彼此相互影响，相互干涉.组织与环境彼此相互独立，互不干涉正确答案：3.某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任。.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败的责任.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。正确答案：4.受决策者个性影响最大的决策类型是：.确定型决策.不确定型决策.多目标决策.程序型决策正确答案：5.“目标就是路标，确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标（）方面的作用.指明方向.提供标准.激励因素.管理基准正确答案：6.（）旨在实现组织内部各环节活动的高度协调和资源的合理使用，以提高经济效益和管理效率。.战略觉策谋学网管理决策.业务决策.管理全过程正确答案：7.目标管理的一个主要优点是（）。.减少了书面工作.为产品组合制定了目标.把目标的制定和个人的激励联系起来.为组织设定了目标正确答案：8.为了削弱环境的限制力量，组织可以采取的措施有：.联系多家供应商并造成竞争局面.制定一套员工行为规范.制定科学合理的绩效评估制度.提高产品的售价正确答案：9.某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。后来注意到，影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗，这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗，取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所作的何种反应？.对技术环境的利用与引导.对社会文化环境的适应.对经济环境的利用与引导.对经济环境的适应正确答案：10.企业计划从上到下可分成多个层次，通常层次目标越低就越具有以下特点：.定性与定量结合.趋向于定性.模糊而不可控.具体而可控正确答案：11.构成任务环境的主要成分不包括：.供应商.所有者.竞争者.顾客正确答案：12.管理决策必须具备的三个条件是目标合理、决策结果满足预定目标的要求和（）.决策手段先进.决策者应具备果断的决策能力.决策数据准确可靠.上述方面都不是正确答案：谋学网对于大多数企业组织，应视环境为：.可控因素，通过组织的行为来调节外部环境.制约因素，通过组织的内部调整来适应外部环境.易变因素，组织无法预知，只能被动接受.不变因素，组织将永远依次为基础来确立自己的行为正确答案：14.按照双因素激励理论，下述哪一种因素属于激励因素：.奖金.上下级关系.工作内容的吸引力.工作的保障正确答案：15.金属制品向塑料制品发展，这反映了环境中哪一方面因素的变化？.经济的.文化的.自然的.技术的正确答案：16.进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列四种说法中哪一种有问题？（）.标准应该越高越好。.标准应考虑实施成本。.标准应考虑实际可能。.标准应考虑顾客需求。正确答案：17.已知工作表3单元格与4单元格的值分别为中国、北京，要在4单元格中显示中国北京，正确的公式为（）。.34.3+4.3&4.$3$4正确答案：18.麦克莱兰的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的是（）。.权利.社交.成就.安全正确答案：19.（）是未来行动的蓝图，是为实现组织目标而对未来行动所作的综合的统筹安排，它是未来组织活动的指导性文件，提供从目前通向未来目标的道路和桥梁。.组织.计划.领导.控制谋学网正确答案：20.下列选项中，不属于组织的一般环境因素的是：.资源状况因素.国际因素.社会文化因素.政治法律因素正确答案：《管理学》在线作业二二、判断题（共20道试题，共50分。）1.Y理论强调自我控制、自我指挥，是动态灵活的，因此总是比X理论优越。.错误.正确正确答案：2.管理方格理论主张一种最佳的、最有效的领导方式。.错误.正确正确答案：3.权变理论强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。.错误.正确正确答案：4.程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题，通常是有关重大战略问题的决策。.错误.正确正确答案：5.只要按科学的决策程序进行决策，就能作出正确的判断。.错误.正确正确答案：6.组织控制是一种为促成目标实现而经常进行的规律性组织行为。.错误.正确正确答案：7.注重于对已发生的错误进行检查改进属于事前控制。.错误谋学网正确正确答案：8.环境的不确定性无法决定组织的计划的有效性。.错误.正确正确答案：9.决策树的基本原理是以期望值为基础，进行最佳选择决策。.错误.正确正确答案：10.按照菲德勒的权变理论，在有利情境和最为不利情境时，任务导向型领导方式较为有效。.错误.正确正确答案：11.决策的下确与否很大程度上决定了组织的兴衰存亡，所以决策只能成功不能失败。.错误.正确正确答案：12.决策关键在于衡量各备选方案成败的可能性，权衡各自利弊的是风险型决策。.错误.正确正确答案：13.当代的领导理论研究表明，理想的有效领导行为是对人和生产都高度关心。.错误.正确正确答案：14.每一个组织都应有自己的目标，它指的是期望的成果，这些成果是个人、小组或整个组织努力的结果。.错误.正确正确答案：15.公司的设备更新决策、新产品定价决策、财务决策等应属于战略决策。.错误.正确正确答案：16.质量控制是指对组织拥有的建筑和设备进行控制。.错误.正确正确答案：17.组织的经营使命与目标是指组织中最基本的、使自己区别于其它组织的经营目的，也是组织经营哲学的一种体现。.错误.正确谋学网正确答案：18.路径－目标理论认为当任务结构不明确时，人们倾向于指令型领导行为。.错误.正确正确答案：19.目标为所有的管理决策指明了方向，并可作为标准用来衡量实际的绩效。.错误.正确正确答案：20.控制工作的实质是纠正偏差。.错误.正确正确答案：