学习课程中层管理者完成目标的五步十九法试题答案

学习课程：中层管理者完成目标的五步十九法单选题1.很多经理人拒绝高难度目标的理由是：回答：正确94091.A内心不想干2.B认为完成目标不可能3.C能力不足4.D以上都包括2.经理人职业生涯中荣辱的不同，主要差别就在于：回答：正确94101.A对目标的追求和认可2.B个人的机遇3.C管理能力的不同4.D所率领团队的效能3.下列不属于安排工作的要素的是：回答：正确94151.A结果的考核评估2.B项目完成的标准3.C项目完成的最后期限4.D领导者4.下列中不属于完成目标的第二个步骤的方法的是：回答：错误94161.A要事第一2.B正向、反向法3.C关键路径的计算与控制4.D不可能只是观点而非事实5.PDCA中A指：回答：正确94171.A计划2.B改变3.C检查4.D执行6.下列中不属于预算体系和目标管理能够解决的问题是：回答：正确94191.A人力资源问题2.B资源问题3.C改进措施4.D授权问题7.下列中认为人性本善理论的是：回答：正确94201.AA理论2.BX理论3.CY理论4.DC理论8.关心管理力的大小和方向的管理者是：回答：正确94221.A真正的领导者2.B普通管理者3.C低级管理者4.D高级管理者9.下列中大多数管理者最可能会存在问题的方面是：回答：正确94231.A信2.B智3.C勇4.D仁10.下列目标中可以测量的是：回答：正确94391.A提高客户满意度2.B增强团队意识3.C次年营业额增加20％4.D提高员工的管理素质11.下列关于平衡计分卡的说法不正确的是：回答：正确94401.A根据这一原理可以将绩效目标分为四个角度2.B其观念是由韦尔奇所提出的3.C是一项可将组织策略加以落实并活络的管理制度4.D是以平衡观念来驱动组织绩效的量度12.客户投诉属于：回答：正确94441.A不重要且不紧急的事2.B重要但不紧急的事3.C重要且紧急的事4.D紧急但不重要的事13.打破群体黑洞不能依靠：回答：正确94451.A企业家的精神2.B内部创新机制3.C改良、改革或革命性的运动4.D个人觉悟14.下列关于项目负责人的说法不正确的是：回答：错误94461.A总项目的负责人对下属的分项目不负有责任2.B分项目负责人只承担分项目结果的不可推卸的责任3.C帮助企业认清工作中存在的问题4.D对这个项目的结果，承担不可推卸的责任15.下列中不属于会议常见缺陷的是：回答：正确94471.A反馈不畅，熟练的无能2.B无讨论，有决策3.C项目计划要素不全4.D沟通、理解过程中总是一团和气