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银行业的网格化管理模式研究作者:戴勇学位授予单位:复旦大学参考文献(51条)1.IFoster.CKesselmanTheGrid:BlueprintforaNewComputingInfrastructure19992.IFoster.CKesselmanTheAnatomyoftheGrid:EnablingScalableVirtualOrganizations2001(03)3.IFoster.CKesselmanTheGrid2:BlueprintforaNewComputingInfrastructure20044.IFoster.CKesselmanThePhysiologyoftheGrid:AnOpenGridServicesArchitectureforDistributedSystemsIntegration20025.IanFoster.DGannonTheOpenGridServicesArchitecturePlatform20036.都志辉.李三立网格计算20027.刘鹏.王立华走向军事网格时代20048.上海市政府上海市政府2004年工作报告20049.缪毅容.马美菱直面基层的新探索-上海社区党建纪实200410.郝中实王岐山调研时强调讲科学重创新提升城市管理水平200511.都志辉.李三立网格计算200212.张雁.杨文士工业企业组织设计199413.格鲁诺斯.吴晓云服务市场营销管理198814.科特勒.梅清豪营销管理200315.RonalHenkoffServiceIsEverybody'sBusiness199416.RonalHenkoffFinding,Training,andKeepingtheBestServiceWorkers199417.李双中国国有独资商业银行再造[学位论文]博士后200218.桂泽发中国商业银行再造研究[学位论文]博士200419.彼德S罗斯.刘园商业银行管理200120.胡运权.郭耀煌运筹学教程199821.赵亚伟Agent组织协作机制研究[学位论文]博士200322.YaweiZhao.QuanYinTaskSchedulingOptimizationinCooperativeEnvironments200323.李洁银行制度创新与全能银行发展199824.刘桂平中国商业银行再造200225.戴国强关于银行再造的若干观点2001(02)26.何枫.冯宗宪加入WTO对我国外商直接投资的影响[期刊论文]-国际金融研究2001(12)27.王建军银行再造:理论与我国的实践研究[学位论文]硕士200328.田晓军银行再造200229.芮明杰管理学-现代的观点199930.罗宾斯管理学199731.芮明杰管理创新199732.燕军.陈亚来美军GIG的进展与问题2002(02)33.肖侬数据网格的关键技术200234.都志辉网格计算:宏伟蓝图?海市蜃楼?200335.王亚章网格计算:下一代互联网技术200336.20万亿美元的新产业——网格[期刊论文]-中国电子商务2003(3)37.张福波网格-互联网的下一个浪潮200338.丁乙乙网格编织上海数字城市前景200339.肖侬网格在实际中的应用200340.刘鹏网格发展的三大趋势200441.中国国防科技信息中心联合作战科学技术计划200342.RichardLDaftEssentialsofOrganizationTheory199943.JohannesMPenningsStructuralContingencyTheory:AReappraisal1992(14)44.RobertHouseTheMesoParadigm:AFrameworkfortheIntegrationofMicroandMarcoOrganizationalBehavior1995(17)45.KennethCLaudon.JanePLaudonManagementInformationSystem199846.PaulHAllenReengineeringtheBank:ABlueprintforSurvivalandSuccess199747.WilliamChunterInternationalOrganizationandEconomicPerformance:TheCaseofLargeU.S.Banks199848.朱枫国有商业银行业务流程再造[期刊论文]-国际金融研究2001(9)49.芮明杰.钱平凡再造流程199750.乔伟西方商业银行组织架构主流模式研究200351.张雷中国银行流程再造的探索与实践1999(04)相似文献(1条)1.期刊论文周晓芬.顾宝炎.ZHOUXiao-fen.GUBao-yan基于网格的流程银行变革研究-金融论坛2008,13(6)网格技术是令组织或者系统的资源实现共享和协同的技术,而网格化管理就是借用网格的资源共享、协同工作的核心理念来整合组织相关资源达到资源高效利用的一种管理模式.网格不仅是一种新的信息技术,更是一种管理工具,将其应用到流程银行的变革中将为中国银行业的经营管理模式转变提供一种全新的尝试.本文从介绍网格和网格化管理的特点入手,构建了一个网格化管理下的流程银行模式,对其运作机理进行了详细阐述,进而设计了与该模式相配套的银行组织架构,以实现流程银行变革的目标.引证文献(3条)1.王娟上海市城市网格化管理的制度创新研究——以长宁区为例[学位论文]硕士20072.吴友文基于COSO体系的商业银行内控系统建模与设计研究[学位论文]硕士20063.范嫔基于ASP平台的远程咨询模式研究及其应用方案设计[学位论文]硕士2005本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:2bc8281d-f4dc-43d0-a64b-9dfb00cad29c下载时间:2010年9月24日
本文标题:银行业的网格化管理模式研究
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