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1坚持党管武装维护社会稳定全力推动基层武装工作上水平顺宁镇党委书记刘殿中(2008年8月)顺宁镇辖18个村委会94个村民小组,2268户10382人,有驻镇机关单位22个,干部职工233人,土地总面积275平方公里。全镇共分5个战区,组建民兵19个连35个排101个班,编制民兵856人,其中基干民兵1个排3个班42人,普通民兵18个连32个排92个班814人,退役复转军人52人。设应急分队1个,民兵40人,治安分队18个,民兵380人。近年来,我镇民兵武装工作在县委、县政府和县人武部的正确领导和大力支持下,认真执行中央军委新时期加强国防后备力量建设的战略方针,坚持走党管武装的路子,紧紧围绕全镇经济建设中心,切实加强对民兵预备役工作的组织领导,突出民兵在经济发展和文明建设中的排头兵地位,促进了民兵武装工作不断走向正规化,为维护社会安定团结起到了积极的作用。我们的主要做法是:一是强化组织领导,工作落实到位。我镇把党管武装和民兵建设摆上党委、政府的重要议事日程,成立了由我任组长,武装部长和有关单位负责人为成员的武装2工作领导小组,各村成立了由支部书记、民兵连长、村主任、治保主任参加的民兵工作领导小组。党委按期召开武装工作专题会议,传达学习上级有关加强民兵预备役建设的文件精神,把党管武装工作真正落到实处。注重抓民兵的组织建设,配齐配强了民兵干部,民兵连长全部进入村两委班子。加大对民兵武装工作的资金投入,建好了四室,购置了文件柜、资料柜、迷彩服,制作了工作版图,建立了器材库,配备铁锨、镢头等器材200把,做好了应付突发事件的物质准备。投入资金5万余元对全镇18个村的民兵活动室的硬件设施进行了更换,购置民兵巡逻器材。加强应急训练,认真落实民兵训练工作,对防汛、防火工作进行演练4次。二是坚持民兵带建,作用发挥到位。镇党委制定了一系列优惠政策,积极为民兵养殖、蔬菜种植大户协调贴息贷款,建起了一批养猪示范、温棚、弓棚蔬菜种植等民兵发展产业基地。在这些基地带动下,有效地推动了我镇农业产业结构的快速调整,农民收入大幅度增加。注重发挥民兵的骨干作用,在18个行政村中以民兵为主进行各种农村实用技术培训,大搞科技入户活动,让民兵勇挑重担、主攻难关。有效发挥民兵的卫士作用,以民兵为主体,各村成立了民兵治安小分队,配3合公安部门抓获各类犯罪分子6人,协助破案3起,消除各类隐患9起,为维护社会稳定、建设平安顺宁做出了积极的贡献。在防汛和护林防火工作期间,镇上的民兵应急分队担当扑火队伍和抢险队伍,严阵以待,有效地巩固了退耕还林成果,保障了人民群众的生命财产安全。三是统筹社会发展,教育深化到位。我们坚持经济工作和武装工作相互推进、协调发展,不断深化党管武装工作,做到了管好用好,同时针对形势的发展变化,不断探索新的途径。狠抓民兵基本教育,在国防教育上由抓民兵国防教育变为抓全民国防教育,使国防理念渗透到全镇18个村的各个角落,切实增强了全民国防意识,有效提高了全民素质,强化了农民教育。积极鼓励民兵发展主导产业,增加收入,由抓一家一户单项带头致富向兴办基地、集约化经营和规模效益转变。加强民兵队伍建设和专武干部队伍建设,根据民兵“减少数量、提高质量”的要求,镇党委确定了以抓基干民兵和应急分队为主的武装工作思路,为应急分队配齐人员、配齐设施,使民兵真正成为经济发展、维护社会治安、应付突发事件的坚强后盾。
本文标题:安徽省电信公司人力资源管理师培训
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