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夏总讲话精神再学习心得体会品牌市场推广中心统计分析部刘祎2010.10.251、对“三个加强”的理解2、对“创新的人最美”的理解对“三个加强”理解(1)不断学习是提升自身能力与掌控能力的基本方法夏总提出的加强学习与培训力度,就是要求多彩全体职员工能够本着持续学习的思想,不断学习新知识,不断了解本行业其他竞争企业的精髓,才能够在行业中立于不败之地。统计部的工作,是整个品牌市场推广中心工作开展的基础,只有在不断的学习过程中,才能够写出有参考价值的报告,才能将数据分析的更透彻,对其他部门的工作也就更有帮助。(2)有效管理是企业竞争力提升的法宝管理的本质是协调企业内部各个部门,高效率高水准的完成企业目标的过程。企业的目标不是企业该怎样存活下去,而是怎样才能在行业内生存的更好,创造更多的社会效益,这就需要企业管理者有效的管理方法,并且每个多彩人都能够积极配合与融入管理当中。(3)提高劳动效率,降低员工劳动强度,是企业降低劳动成本,提升竞争力的根本途径。多彩属于制造企业,因此,在IT外设行业竞争如此激烈,利润空间不断缩小的环境里,大幅提高劳动自动化水平,降低劳动强度,是拓展多彩产品竞争空间的根本途径,也是企业高效管理的途径之一。降低员工的劳动强度,更显企业人性化的一面。对“创新的人最美”的理解企业没有了创新,也就没有了生存的支柱。IT行业是瞬息万变的,一味的守旧,一味的模仿,想要在IT行业中生存是很艰难的。雷柏能够在3年的时间里达到目前如此空前的规模与市场占有率,离不开创新,有了雷柏的创新,才有了今天无线鼠标的繁荣。雷柏的发展也正是应正夏总对多彩职员工提出的创新的三点,创新需要勇气,境界与氛围。(1)首先,要有创新的勇气。在有线鼠标前景黯淡,无线鼠标市场还不够活跃的背景下,如果曾浩先生没有勇气做出进军无线领域的决定,那么,今天的雷柏也就不会存在。因此,在我们的工作当中,要敢于创新,敢于有新的想法。(2)其次,创新要能达到一定的境界。有了创新的勇气,就要进行创新;有了创新,就一定要创新出不一样的境界。创新了,但仅是浅尝辄止的创新,或者创新只是一句空洞的口号时,企业又何谈通过创新提升竞争力,拓展生存空间。(3)最后,要在整个企业营造创新的氛围。创新的思想仅仅只有几个或者个别人才有,那是不够的,那样对企业的创新起不到根本性的改变。只有企业全体员工都参与到创新的队伍,创造出的产品,所作的工作,才会有竞争力,才会有更高的效率。THANKS
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