团队还是团伙了学习罗恩《打造你的巅峰团队》有感

团队还是团伙了？----学习罗恩《打造你的巅峰团队》有感学习罗恩的《打造你的巅峰团队》开篇不久，一个自问萦绕在我的内心。那就是：我们是团伙还是团队了？这无疑让自己深思和反省……同样是人与人组成的集体，为什么有的是团队，有的是团伙？我们想要的是团队还是团伙？这其中我们是同伴？还是通同伙？需要总结和反思。首先，团队是系统、有规则和纪律约束的有机的集体，团伙是无序的。在团队里是有着分工协作，有着一定规章制度和纪律约束，是不可逾越的。其次，团队是有着精细化的分工和管理，而团伙是少数人的聚集，是为了可有可无，朝令夕改的期望目标而聚集的乌合之众。团队有着系统的目标和明确的责任、权利划分。比如，我们时常看见的公司组织架构和部门岗位职责的说明等等都是团队的管理的明确和细化。最后，团队有着共同的愿景和利益。有了共同的愿景目标，才能更好的凝聚更多的人力人心。就如同视频材料中提及姚明和他的球队。在一个目标达成上，一只球队即是如此，那企业这个团体下，管理层和职工是不是该有共同的愿景和目标呢？毫无疑问，有着共同的愿景目标，才能形成高效的组织—团队。这样的集体—团队在组织架构和组织手段下运作看来，即将产生乘风破浪的前行趋势。而团伙，多数是集体大局意识浅薄，为了各自的私有利益，各怀鬼胎。认识和明确自己所处的团队，需要时刻警醒和检讨自己的个人行为，言行举止是否够格于团队？在日常的工作生活中，我想这其中更有着一些认知是需要明确，一些警醒是要时刻自我反思和提醒的：团队，要避免个人英雄主义，追求集体协作。深谙团队是1+12的道理.据说，雁群一字排开成V字型飞翔时，由于每只雁会鼓动双翼，鼓舞尾随的同伴，所以群雁飞行的速度会比孤雁单飞增加71%的飞行距离。团队也是如此。在困难和问题来临时，团队里的每个人都会尽力工作去解决问题，在集体利益达成的同时成就个人。遭遇打击和挫折，仍然团结在一起的，就应该是团队不至于成为一群为私利而工作，形成互为利用关系的小团伙。团队，亦要有精气神。看过《亮剑》的人都知道独立团，而且印象十分深刻。这只队伍威名显赫，不仅让装备精良的国民党军团战战兢兢，即使在受过特种训练的日本精锐特种兵部队也是节节失手挫败。这个团队固有的精气神，不但没有被外界敌手的硬件要素所寒栗退缩。反而给及敌手致命狠击，致其一败涂地。打出了全军的士气，打出了军队的军威。团队，团队的管理者要打造自有的团队精神并谨记自己的责任。同样在《灵剑》里，主人公李云龙说，团队精神是由这支团队组建时长官的性格和气质决定的。管理者应该能被员工接受并把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。在这里对管理者提出了更高的要求。这就要一视同仁。对于手下的员工，管理者不能存有私心。要一碗水端平。唯才是用，奖罚分明。这样，才能保证集体的完整和活力。