招生主管绩效考核表

招生主管绩效考核表月份：姓名：校长：序号指标分值指标说明评价依据考核系数得分系数得分10.90.80.60得分系数*分值1招生计划达成度30每月实际招生数除以计划招生指标数按照实际结算数据计100%完成指标完成90%以上完成80%以上完成60%以上完成60%以下2业务能力5市场营销技能营销活动实施情况计划周密实施流畅计划详实准确实施能按计划实施思路缺乏创新实施力度不够思路闭塞执行拖沓3管理能力5对于本部门所属员工的领导、培养，完成计划的执行能力计划完成情况团队执行力满意度95%以上满意度90%-95%之间满意度85%~90%之间满意度75%~85%之间满意度75%以下4团队建设45部门内工作分配是否合理、有序，成员是否团结合作、工作积极性高，成员是否有违纪、违规现象团队招生实际结算数据团队建设计划明确，能有效对员工实施组织管理、指导和监督，本部分员工绩效考核总得分在90%以上，团队稳定，无核心员工流失。100%完成指标团队建设计划明确，能有效对员工实施组织管理、指导和监督，本部分员工绩效考核总得分在85%以上，团队稳定，无核心员工流失。完成90%以上团队建设计划明确，能有效对员工实施组织管理、指导和监督，本部分员工绩效考核总得分在80%以上，团队稳定，无核心员工流失。完成80%以上有团队建设计划，能有效对员工实施组织管理、指导和监督，本部分员工绩效考核总得分在70%以上，有核心员工流失。完成80%以上有团队建设计划，能有效对员工实施组织管理、指导和监督，本部分员工绩效考核总得分在70%以下，有核心员工流失。完成80%以上5风险责任21意外事故（罚款、误期、物品丢失、毁损等）2广告牌不符合要求3与商户没有协商好导致无效广告牌每个月底统计无责任事故事故轻微并能妥善解决轻微事故事故未造成损失有事故、有损失（个人承担损失并给与赔偿）6老师拜访5与各校老师建立好关系，以招生为目标按照实际招生数据计100%完成指标完成90%以上完成80%以上完成60%以上完成60%以下7广告牌完成情况5规定范围内的广告牌的安装数量广告牌安装完成数量（以校长审批为最终数量）100%完成指标完成90%以上完成80%以上完成60%以上完成60%以下8团队招生增长3当期招生额的增长率本期招生额与上期招生额的比率增长比60%增长比50%增长比30%增长比20%增长比15%1.说明招生指标由上个月28号之前上报校长审批，本月2号下班之前确定指标。2.广告牌指标由本月1号之前上报校长审批，2号下班之前确定指标。3.绩效工资A：考核分数≥90绩效工资B：考核分数≥604.本月招生指标：本月广告牌指标：本月拜访老师指标