大庆石油发展集团组织结构设计方案

北大纵横----发展集团业务战略建议1目录组织结构部门职责北大纵横----发展集团业务战略建议2发展集团：现在组织结构战略规划部财务部审计部人力资源部办公室房地产事业部总经理饭店事业部总经理旅行总社总经理副总经理规划设计部工程技术部销售部财务部综合管理部市场策划部副总经理北京上海南京威海西安海南大庆外专财务部综合管理部成都桂林无锡副总经理大庆外专北京南京威海西安大庆油田财务部综合管理部业务拓展部北戴河财务部综合管理部研究运作部副总经理财务总监总工程师副总经理业务运作部综合管理部财务部业务运作部桂林业务运作部人力资源委员会战略与投资委员会财务预算委员会总经理资产管理公司总经理石化贸易事业部总经理北大纵横----发展集团业务战略建议3发展集团：将来组织结构战略规划部总经理财务部审计部人力资源部资产管理部房地产公司总经理副总经理旅行总社总经理财务部审计部人力资源部副总经理规划设计部工程技术部销售部财务部人力资源部市场策划部副总经理北京上海南京威海西安海南大庆外专经营发展部财务部人力资源部成都桂林无锡北戴河财务部综合管理部资本运作部战略投资委员会人力资源委员会董事长股东大会审计委员会企业文化部办公室办公室总工程师副总经理大庆外专北京南京威海西安大庆油田财务部办公室业务拓展部国内业务部国际业务部桂林人力资源部业务支持部业务运作部投资研究部财务预算委员会办公室石化贸易事业部总经理饭店管理公司总经理资产管理公司总经理资产管理部监事会业务运作部办公室北大纵横----发展集团业务战略建议4集团公司、饭店事业部、旅行总社事业部主要岗位设置集团公司总经理副总经理战略规划部部长战略计划资产管理人力资源部部长薪酬管理培训管理审计部部长预算员财务部部长财务管理会计出纳办公室主任行政秘书法律事务信息管理饭店事业部总经理副总经理业务运作部部长经营计划市场营销财务部部长财务管理综合管理部主任行政秘书人事助理法律事务人事管理副总经理业务运作部部长经营计划市场营销财务部部长财务管理会计业务拓展部部长市场开拓员综合管理部主任行政秘书人事助理法律事务旅行总社总经理业务管理会计出纳业务管理出纳北大纵横----发展集团业务战略建议5房地产、石化贸易、资产管理事业部主要岗位设置副总经理市场策划部部长项目研究计划统计规划设计部部长技术管理项目管理工程技术部部长技术管理项目管理预算员销售部部长市场策划产品销售前期管理财务部部长财务管理会计出纳综合管理部主任行政秘书人事助理法律事务业务运作部部长投资发展市场营销财务部部长财务管理会计出纳综合管理部主任行政秘书人事助理法律事务研究运作部部长研究助理运作助理财务部部长财务管理会计出纳综合管理部主任行政秘书人事助理法律事务副总经理副总经理房地产事业部总经理石化贸易事业部总经理资产管理事业部总经理北大纵横----发展集团业务战略建议6目录组织结构部门职责集团公司总部房地产事业部饭店事业部旅行总社石化贸易事业部资产管理公司北大纵横----发展集团业务战略建议7战略规划部主要职责部门名称战略规划部直接上级总经理关键岗位战略规划部部长、战略计划、产权投资管理部门主要职责•搜集、整理和分析国家宏观环境、行业发展动态、技术发展趋势及市场竞争态势等方面的信息，定期或不定期向总部长提供相关研究报告；•负责制定集团公司中、长期发展规划；•负责对各事业部的发展战略进行审核，监督其实施并对实施效果进行评估；•负责集团公司的重大项目的可行性论证；•参与集团公司重大经济合同的谈判、起草、签约和验收；重大合同的审查；组织集团公司各业务单元进行发展战略或内部管理相关的课题研究；•对各事业部、子公司、控股或参股公司的经营情况进行分析，并撰写专题分析报告；•对子公司的投资项目进行审核，控制投资项目投入资金的额度、进度、投向；•制定子公司资产保值增值指标，控制子公司资产租赁，出售，转让等。北大纵横----发展集团业务战略建议8审计部主要职责部门名称审计部直接上级总经理关键岗位审计部部长、审计员部门主要职责•负责组织集团公司内的财务收支情况进行审计；•负责组织集团公司经营及投资效益情况进行审计；•负责对集团公司国有资产保值增值进行审计；•负责对外投资资产保值增值及经营成果进行审计；•负责对各事业部、子公司的投资、经营状况进行全面审计；•负责对集团公司内部控制制度进行审计评价；•负责对经济合同签定及执行情况审计；•负责对各事业部、子公司部长离任、任期终结及年度经济责任审计；•根据公司部长授权，对集团公司的热、难点问题进行审计。北大纵横----发展集团业务战略建议9财务部主要职责部门名称财务部直接上级总经理关键岗位财务部部长、财务管理、会计、出纳等部门主要职责•负责集团公司的资金筹措，参与集团公司重大项目的投资决策；•负责组织和指导集团公司各职能部门、各事业部、子公司编制财务预算计划、成本控制计划、利润计划等，并对财务计划执行情况进行监督检查；•负责对各事业部、子公司的财务进行定期或不定期进行检查，对出现的重大财务问题的单位及时上报总部长或相关领导，并采取措施进行整顿；•负责制定集团公司统一财务管理制度，实行专款专用，收支两条线的财务管理措施；•负责汇总各事业部、子公司的会计信息、会计收支和簿记，合并财务报表，进行经营绩效分析；•负责制定各事业部、子公司财务负责人的任职资格标准，提出财务人员的培养、考核，任选管理措施•负责对集团公司的资产进行评估，及时掌握集团公司内部资产变动信息，提出风险防范对策；•负责公司税务筹划，实现合法纳税。北大纵横----发展集团业务战略建议10人力资源部主要职责部门名称人力资源部直接上级副总经理关键岗位人力资源部部长、薪酬管理、培训管理、人事管理等部门主要职责•制定符合公司战略发展总体目标相适应的人力资源长期、中期、年度规划；•负责制定人力资源管理制度，根据工作分析进行定编定岗，完善考核标准；•负责制定年度人力资源管理计划，组织和实施公司人力招聘、培训、考核、激励、薪酬、晋升等工作；•了解国家及地方劳动法律事务关系，处理劳资关系，办理员工劳动合同、社会保障等工作。•对派往对事业部/子公司的高级管理人员，子公司的产权代表、董事，制定绩效评价体系；•建立公司中高层后备力量档案，并提出其职业生涯计划；•实行人才制度改革，关注人力市场发展动态，定期组织调研，并提供调研报告；•处理员工关系，解决纠纷；关注员工动态，促进内部沟通北大纵横----发展集团业务战略建议11办公室主要职责部门名称办公室直接上级副总经理关键岗位办公室主任、行政秘书、法律事务、信息管理与维护等部门主要职责•负责组织召开集团部长办公会、重大业务会议等，并监督检查部长办公会决议的执行情况；•负责集团公司的对外接待任务和企业形象宣传；•负责集团公司企业文化建设，提炼和宣传企业文化理念，举办各种活动，增强员工的凝聚力；•负责及时传达集团公司重大决策信息，并监督检查执行效果；•负责公司法律事务、无形资产管理；为集团公司的经营管理和决策提供法律事务意见•负责集团公司网站建设、相关信息发布和日常维护；•负责起草公司报告和文件；批转各种来往文件，对文件进行收发分检、登记、传阅、催办和当年文件的借阅、上缴及平时立卷工作等。北大纵横----发展集团业务战略建议12目录组织结构部门职责集团公司总部房地产事业部饭店事业部旅行总社石化贸易事业部资产管理公司北大纵横----发展集团业务战略建议13市场策划部部门名称市场策划部直接上级总经理关键岗位市场策划部长、项目研究部、计划统计部门主要职责•负责国家宏观经济、房地产行业和相关法律事务法规等方面的信息或资料收集、分析•对房地产市场需求进行定性、定量研究和分析•洽谈、引进符合事业部发展政策的房地产开发项目，负责项目可行性论证的组织工作，草拟项目建议书；•办理开发建设项目的立项及手续；•负责土地转让和项目转让工作，并组织洽谈，起草相关合同文件等•负责新上项目的申报、立项、跟催、领取批示和营业执照以及项目移交工作•编制企业房地产业务中长期与年度开发计划•编制房地产业务年度规划设计工作计划，统计企业规划工作完成情况北大纵横----发展集团业务战略建议14规划设计部部门名称规划设计部直接上级总工程师关键岗位规划设计部部长、技术管理、项目管理等部门主要职责•负责项目的整体规划设计的委托或代理，作好项目设计、工程建设招投标；•作好技术审核，对项目的总体规划设计质量，办理建设工程规划许可证•负责组织项目设计图纸的技术审核、设计会审、施工图会审和技术交底工作•在项目施工过程中，出现的一切规划设计问题，作好技术指导工作•编制或制定预算合同、招投标、材料设备采购等管理制度•负责对项目预结算、招投标、合同的审核工作•负责建立房地产行业预算合同数据库北大纵横----发展集团业务战略建议15工程技术部主要职责部门名称工程技术部直接上级总工程师关键岗位工程技术部长、技术管理、项目管理等部门主要职责•配合规划设计部进行大、小市政工程的报装工作，并负责建安和市政工程的报建和报开工工作，并组织实施•参与前期规划方案单体初步设计论证和单体施工图会审，参加大市政协调会、设计图审查和设计交接等过程•审查施工单位的施工组织设计方案和技术措施，审定建安、市政施工队伍施工方案，组织招标文件和标的的编制工作并负责组织工程的招标工作等•负责起草工程合同、工程监理合同，非招标工程合同，工程洽商等并报开发部预算合同室等，经相关领导审批后负责实施•负责组织工程竣工验收工作，组织好小区整体移交工作，办理房屋竣工入库工作等北大纵横----发展集团业务战略建议16销售部主要职责部门名称销售部直接上级副总经理关键岗位销售部部长、市场营销策划、产品销售、前期管理部门主要职责•负责市场信息调研，掌握政府有关部门发布的业务文件，按期编制房地产营销动态；•负责对分公司开发项目进行营销策划，包括销售前期准备工作、营销策划、推广策划、销售包装宣传等工作；•负责产品销售；•负责办理建设用地许可证、销售许可证、产权证等工作；•负责委托地价评估、土地测绘等相关工作北大纵横----发展集团业务战略建议17财务部主要职责部门名称财务部直接上级总经理关键岗位财务部部长、财务管理、会计、出纳等部门主要职责•根据事业部年度经营目标，组织和指导各职能部门编制财务预算；汇总各职能部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划；•监督各职能部门预算执行情况；根据公司经营情况，组织审核修正财务预算；•确定筹集资金方案，分配和调度流动资金，资金运作效率分析，融资成本分析。•负责组织建安成本、销售成本、人工成本等各项成本核算，提出成本控制指标建议；•会计信息汇总，会计收支和簿记，合并财务报表，进行经营绩效分析；•负责公司税务筹划，实现合法纳税等北大纵横----发展集团业务战略建议18综合管理部主要职责部门名称办公室直接上级副总经理关键岗位办公室主任、行政秘书、人事助理、法律事务等部门主要职责•组织召开部长办公会、重大业务会议等；并监督检查部长办公会决议的执行情况；•负责公司的对外接待任务和对外的形象宣传活动；•代表公司进行各种公关活动；•负责制定人才招聘、培训计划，并上报集团公司审批•负责对事业部员工进行绩效考核•负责公司法律事务工作•负责客户投拆协调、管理工作；•负责相关文件、资料、档案的保管和定期归档工作•负责日常的行政工作北大纵横----发展集团业务战略建议19目录组织结构部门职责集团公司总部房地产事业部饭店事业部旅行总社石化贸易事业部资产管理公司北大纵横----发展集团业务战略建议20业务运作部主要职责部门名称业务运作部直接上级副总经理关键岗位业务运作部部长、经营计划、市场营销、业务管理等部门主要职责•根据事业部年度经营目标，编制或制定事业部经营计划并将经营目标分解到各地区饭店；•负责建立、管理和维护营销网络、电子商务网络；•负责事业部总体市场推广、市场宣传活动，作好品牌宣传；•负责对各地区饭店的业务指导和技术支持；•协作集团公司作好相关人员的业务培训工作。北大纵横----发展集团业务战略建议21财务部主要职责部门名称财务部直接上级总经理关键