河南省乡村零售业发展研究

西北大学硕士学位论文河南省乡村零售业发展研究姓名：孙永生申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：卢山冰20090607河南省乡村零售业发展研究作者：孙永生学位授予单位：西北大学相似文献(10条)1.学位论文陈延亭基于消费者行为的我国零售业态发展趋势研究200720世纪90年代以前，中国零售市场长期保持着百货商店一统天下的单一格局，其市场份额达60％以上。对外开放以来，随着消费者需求的变化和零售市场竞争的加剧，大型综合超市、超级市场、便利店、专业店、专卖店、家居中心、仓储商场等新型零售业态得到了快速发展，成为中国零售业规模扩大的主要动力。在过去的将近20年里，中国零售业走完了国外零售业150年的商业历程，西方发达国家历经8次零售革命形成的20余种业态几乎全部在中国出现，但是各种新型业态基本是同时出现，没有时间阶段性，且部分业态具有明显的不足，与国际上通行的标准业态相比有较大的差距。目前，国内零售企业的规模扩张更多的是一种外延式扩张，更看重的是网点资源的抢占，规模效益没有充分体现，只在一定程度上提高了综合毛利率，但各类经营费用居高不下，导致净利润率远远低于沃尔玛等国际巨头。根据国家信息中心的数据，2004年连锁零售企业平均利润率仅为0.85％，连锁超市百强的净利润率为1.22％，而国外连锁超市平均利润率为2.22％。过高的运营成本归因于两个方面，外部是因为我国物流费用偏高，占GDP比重的16.7％，而发达国家仅为这个数字的一半；内部因素则缘于销售成本和管理成本偏高，国内这方面的成本平均达30％，而沃尔玛则仅为16％。商品周转速度慢、采购配送水平低造成高库存和断货共存等问题。外商的这种规模化优势和低价销售策略大大提高其市场占有率，使国内零售企业市场份额不断缩小，直接影响国内零售企业市场地位。2D07年上半年，虽然中国百家重点大型零售企业保持了稳定的增长势头，并完成商品销售总额979.8亿元，同比增长12.3％，完成零售额845亿元，同比增长11.3％，并且在所统计的二十八大类商品中，共有二十四类商品零售额同比增加，其中二十一类商品零售额增长幅度都在百分之十以上。但，相比国外零售业的发展以及盈利状况来看，我国零售业的绝对增长仍然是相去甚远。随着我国人世承诺的逐步兑现，我国零售业已全面开放，内外资商业企业在相同的市场环境中展开全面竞争，这对我国的本土零售企业是一个严峻的考验。随着外资零售企业的大量涌人，我国的零售业态呈现出了复杂多变的情况：新的业态的不断涌现，原有业态的转型，有的业态的规模过度发展，有的则发展不足，不同业态之间效益差异较大，业态的增长大幅度波动等。本文对基于消费者行为的我国零售业态发展趋势进行了研究。文章分为四个部分：第一部分，阐述了研究的背景和意义，并对国内外相关的文献以及理论进行了详细的综述并进行评判。通过我们对这些文献和理论的研究发现，他们都是基于对不同国家零售业态与经营方式演变的“特色性”历史发展过程的外在的、现实的、总结性的描述，并没有从影响和产生这些演变和发展过程的根本原因，以及对具有普遍规律性的、能够大致预测未来零售业态与经营方式演变趋势的理论方面进行更深入的研究。第二部分，对我国零售业态发展过程、特点及主要零售业态的现状进行了详细的总结分析，通过分析我们得出：新型业态的出现并非是管理和技术革新带来的竞争优势，而不过是销售方式的花样翻新，这些导致了本土零售企业与国外大型零售企业存在着非常大的差距。本文认为出现这种状况的最为重要的原因是本土零售企业并不重视对消费者行为进行充分的研究，企业行为并不是从适应消费者行为变化的角度出发，只是一味的因循守旧以己为本。第三部分，着重分析了我国现阶段消费者行为影响因素和特征，其中本文对消费者行为与零售业态发展变化的关系、消费者行为对零售业态的变革的影响做了详细的评判。进而归结到我国的现实情况，分析了影响我国消费者行为的主要因素，以及我国消费者行为的主要变化趋势，为本文的第四部分发展趋势的进一步研究做强有力的铺垫。第四部分，合理预测了我国零售业态的整体发展趋势和各主要零售业态的发展趋势。随着我国居民消费行为的个性化与多元化、主动化、便捷化、休闲化、体验化、专业化的变化趋势，我国零售业态呈现出多样化、定位准确化以及融合化的发展趋势。我国主要零售业态将呈现出以下发展趋势：百货业将会进一步加快转型，便利店会得到更加迅猛的发展，超市及大卖场将会成为零售业态中的主力业态，专业店将获得长足的发展，购物中心和网上商店随着城市化水平的提高尤其是交通设施、网络信息化设施的逐步完善会迎来前所未有的发展良机。2.期刊论文孙永生.李丽乡村零售业全面发展体系的构建-生产力研究2009,(23)零售业是反映一个国家和地区经济运行状况的重要指标.文章在进行深入分析研究的基础上,结合乡村零售业自身的特点,提出了若干解决问题的基本路径和对策建议,即增强农民增收的渠道,推动乡村人群的消费观念转变,落实中央政府的惠民政策,改革既有的市场结构引入新的零售业态,完善和管理传统的集会等,从而构建起体系化和科学化的乡村零售业,推动乡村零售业健康发展.3.期刊论文叶敏.王华莹优化我国零售业态结构的思考-企业活力2007,(9)20世纪90年代以来,随着我国流通体制改革的不断深化和对外开放步伐的加快,中国的零售业得到了长足的发展.主要表现在以下方面:一是国内零售市场容量迅速扩大,社会商品零售总额呈快速增长趋势;二是连锁经营方式成功导入,近几年连锁经营在大中城市、沿海经济发达地区发展很快,并受到消费者和经营者的普遍认同;三是新的经营理念、营销方式、管理手段和管理技术被零售业率先采用,并向整个流通业传播;四是零售业作为流通的最终通道对上游产业的拉动作用和主导化趋势日益明显.4.学位论文傅靓北京服装百货业态发展历程研究2006改革开放以来，随着市场经济的发展，北京市的百货业从传统的四大国有商店发展到现在不同等级的几十家大型百货商店，其中走过了一条有起有落，从发展到成熟的道路。作为一直在百货商店内销售的服装商品来说，经过自身与百货商店共同的调整，已经在北京百货商店的商品销售中，占据了越来越多的份额，具有了越来越重要的地位。反过来说，百货商店已经成为了北京市服装商品零售的主要渠道。本文选取了百货业这个服装零售业态作为对象，考察改革开放二十多年来，北京服装百货业态在不断协调服装企业与消费者需求关系的过程中，起到了怎样的承上启下的调节作用；以及其在这种调节的过程中，在不同时期，百货内的服装经营经历了怎样的历史变迁；同时，以此为参照，反观当今的服装百货业态是否适合当前服装品牌的生存与发展，适合消费者的消费需求?还有着哪些亟需解决的重要症结?有着怎样的解决可能性……5.期刊论文方虹流通零售业态发展趋势及其调整-云南民族学院学报(哲学社会科学版)2001,18(2)世界经济的发展使各国间企业管理者之间的距离越来越近,关系越来越密切,形成了相互依赖、相互促进、相互制约的复杂局面.商品零售业的发展融入了全球经济一体化的进程中,不断出现新的经营方式和销售方式,如何借鉴国外先进的方法,及时调整我国的流通零售业态,是本文所述的问题.6.学位论文刘建华银座集团股份有限公司零售企业的竞争战略研究2006随着中国经济的迅速发展，现代零售业已经成为影响流通、市场、生产、金融等多个行业的重要经济领域，并成为发展最快的行业之一。大型超市作为一种新型的零售业态，由于能够提供种类齐全的日常生活用品，满足顾客“一次购齐”的消费需求，因而得到城市居民的广泛认可，在经济较发达的东部地区发展迅速，正逐步取代百货商店成为零售行业的主力业态.由于大型超市良好的发展前景，以及中国作为最大消费品市场的强大诱惑，中外各种资本纷纷涉足这一行业，既有世界级零售企业如美国的沃尔玛、法国的家乐福等，也有其他行业的资本，特别是中国在2004年底根据入世承诺基本取消对外资进入国内零售行业的各种限制后，大型超市行业进入了全新的发展阶段，竞争空间正在向经济较发达的地市级和发达县市级城市延伸。银座集团股份有限公司隶属山东省商业集团总公司，主营商品零售与批发。商业集团目前的18家大型零售门店中属于银座集团股份有限公司的有5家，分别是：济南银座购物广场有限公司、泰安银座商城有限公司、东营银座购物广场有限公司、临沂银座商城有限公司、青州银座商城有限公司。总经营面积15万平方米，2005年实现销售收入15.9亿元人民币。银座集团股份有限公司目前的零售业务范围主要是在山东省内，并且采用“百货店+大型超市”的复合零售业态，是一家处于快速发展期的区域性连锁股份公司。银座集团股份有限公司零售企业目前面临着沃尔玛、家乐福、大润发等主要竞争对手的严峻威胁。本文认为：由于主要竞争对手在企业规模、店铺网络、信息系统等资源方面与银座集团股份有限公司零售企业相比有较大优势，低成本竞争的能力非常强，而银座集团股份有限公司零售企业拥有地域优势、文化优势，又具有竞争对手所不具备的百货商店经营资源，因此在竞争战略方面，应采取差异化竞争战略，以扬长避短，发挥自身优势，实现“两个三年翻一番”的发展目标。银座集团股份有限公司零售企业采取差异化的竞争战略，这种差异化主要体现在以下几方面：一是采用大型超市+百货商店的复合业态；二是将店铺位置选择在商业中心区；三是将中高收入水平的顾客作为目标顾客群体；四是商品质量、服务质量标准高。为了保证差异化竞争战略的顺利实施，银座集团股份有限公司零售企业的具体保障措施包括：首先需要有与战略相匹配的组织机构；其次是通过培训和安排合理的人员来推动战略的执行；第三是完善企业供应价值链系统以及塑造企业文化，使战略执行具有良好的环境；第四是寻求战略联盟，实现优势互补，促进战略目标的实现；最后是通过培育和经营品牌使战略执行具有稳固的基础。本文通过系统分析山东地区零售行业特别是大型超市面临的环境以及对银座集团股份有限公司的资源、能力进行客观分析，探讨了银座集团股份有限公司这种区域性的连锁零售企业在面对强大的竞争对手时应采取的竞争战略，对国内同类型的企业也具有一定的参考意义。7.期刊论文李慎恒农村超市如何经营-经营与管理2007,(10)超市作为一种新型零售业态,是上世纪90年代引入我国的.到2006年,超市的销售额已占社会商品零售总额的25%左右.2005年2月,商务部正式启动万村千乡市场工程,目标是从2005年起,力争用3年时间,在试点区域培育出约25万家农村超市.一些有眼光的商业企业也把销售阵地转向了农村市场.但从整体上看,不少有实力的商业企业尚未认识农村市场的巨大商机.因此,大力发展农村超市,是许多商业企业做大做强的必由之路.8.学位论文周岚提高我国连锁零售企业物流竞争优势的研究2007随着市场经济体制的进一步深化及经济的进一步发展，越来越多的零售业态出现在了人们的眼前。而连锁零售企业以其低廉的价格，丰富的产品，广泛的分布赢得了消费者的好评。连锁经营的经济学本质就在于它把现代工业化大生产的组织原则及大规模集中化管理模式应用于流通领域，通过“联合化、统一化、专业化和规范化”等手段，实现规模化经营、标准化服务和科学化管理，达到提高整体商业经营体系协调动作能力和规模经济效益的目的。在国际上，连锁经营几乎为所有零售业态作为组织形式所采用，成为商品零售业的主流发展方向之一。我国的连锁经营起步较晚，进入90年代后，沿海较发达地区和一些大中城市的部分国有商业企业才开始探索这一新型的现代经营方式，并取得了一定的成绩。但是，入世之后，我国开放了零售市场，国内零售业面临着管理先进、资金雄厚、人才济济的外国零售企业的全方位竞争。我国的连锁零售企业应该如何发展和保持自己的竞争优势，这是值得大家研究的课题。本文从连锁零售企业的物流配送方式入手，首先简单介绍了配送、配送模式的概念和我国连锁超市物流配送的特点。其次对波特的竞争优势理论进行了研究学习，通过运用价值链的分析方法和竞争战略等理论工具，对我国的连锁零售企业的经营活动进行初步分析。找出影响连锁零售企业竞争优势的最主要因素——物流配送。并在此基础上，将连锁零售企业的“神经中枢”