如何使企业绩效落地,远程教育课后答案

如何使企业绩效落地12后测试单选题1.以下关于授权的说法错误的是√A授权是上级对下级B授权之后，管理者仍需要承担责任C授权有助于建立新型领导机制D授权是平级正确答案：D2.以下理论中属于内容型激励理论的是√A成就激励论B强化理论C公平理论D期望理论正确答案：A3.以下哪些事情不能授权√A日常性的工作B重复性的劳动C发展的机会D危机问题正确答案：D4.以下关于老虎型人格的说法错误的是√A对事不对人B强权C在乎别人的感受D外向正确答案：C多选题5.以下关于开放式提问说法正确的是A直截了当B答案唯一C基于某一个主题发表个人看法D答案不唯一正确答案：AD6.关于提问的技巧，以下说法正确的是√A单一问题B用最少的字发问C多问封闭式问题D多用Why,少用What正确答案：AB7.辅导谈话中的GROW模型代表动作包括√A目标B现状C方法D意愿正确答案：ABCD8.业务部林经理下班后做了第二天的工作计划，请帮林经理安排一下哪些计划是可以授权的√A商讨索赔案的处理意见B嫉妒业绩报表统计C打电话给10位客户D讨论月底的促销会策略正确答案：AB9.赫茨伯格的双因素理论中，双因素是指√A激励因素B安全因素C保健因素D成就因素正确答案：AC10.绩效面谈之前，被面谈者需要准备的工作包括√A回顾自己的绩效行为B自我评估C存在的问题D对绩效的描述正确答案：ABCD11.绩效面谈中，挑战型的面谈者的特点有×A给予很高的绩效目标B对员工要求很高C不愿意妥协D心胸狭窄正确答案：ABC判断题12.过程型激励理论是研究人的动机，从何下手去激励。√正确错误正确答案：错误13.对员工进行激励的时候，工资与奖金相比，最好是加工资。√正确错误正确答案：错误14.进行绩效面谈的时候，首先需要营造一个轻松的氛围。√正确错误正确答案：正确15.授权的最大好处是对下属，可以让下属得到锻炼的机会。√正确错误正确答案：错误