如何做好一线主管光华试题

单选题1.下列有关人际距离的说法，不正确的是()回答：正确1.A通常的气泡半径都在0.5米左右2.B社交过程中，正常的人际距离是1.2-2.4米3.C人际距离是特殊的沟通媒介4.D私人空间内不能容许他人进入2.下列管理的含义最恰当的是()回答：正确1.A使企业的所有成员各司其职，充分发挥好各自作用2.B通过其他人的努力，去完成的工作目标3.C运用各种资源去达成企业目标的一个过程4.D维持企业运转、经营的正常秩序3.与授权式领导风格对应的管理模式是()回答：错误1.A结果型2.B人文型3.C行为型4.D内容型4.在倾听对方说话时，不应当()回答：正确1.A在必要时用笔对要点加以记录2.B不时的点头表示一直在听3.C一直盯着对方的眼睛看4.D坐椅子的二分之一5.所谓老主管是指()回答：正确1.A年龄比较大的主管2.B工作时间长的主管3.C在同一个岗位上做三年以上仍然没有创新，没有进取、成长的主管4.D前任主管6.下列说法不属于时间管理法则的是()回答：正确1.A分秒不浪费，使用工作日志法2.B每分每秒都做最有生产力的事3.C用时间换取金钱4.D采用节省时间的工具，通讯，交通等7.人际沟通媒介除了口头和书面以外还有()回答：正确1.A体态2.B人际距离3.C副语言4.D以上都包括8.无论是哪一种工作沟通都应当牢记的原则是()回答：正确1.APDCA2.BKISS3.CKPI4.DBPR9.以下属于一线主管的是()回答：正确1.A总经理2.B办公室主任3.C车间主任4.D研发部经理10.21世纪管理者工作的重点在于()回答：正确1.A激励2.B培育3.C授权4.D以上都正确11.为了进一步提高企业的竞争力，根据水桶理论应()回答：正确1.A进一步提高企业优势2.B不断地弥补、改进不足之处3.C学习同类企业的长处4.D加强企业监督管理力度12.衡量优秀企业主管的标准是()回答：正确1.A绩效2.B经验3.C个人能力4.D专业技能13.关于计划，以下说法不正确的是()回答：正确1.A高层决策者解决做什么和为什么两个问题2.B设定计划、目标时，应符合SMART原则3.C执行的有效性最好的计划是周计划4.D各级主管在给下属下达指令时不必拘泥于SMART原则14.以下概念中在定义方式上与效能最相近的是()回答：正确1.A效率2.B速度3.C性价比4.D效益15.在哈里划分四个区域中，最容易出现沟通问题的区域是()回答：正确1.A未知区2.B盲点区3.C开放区4.D隐藏区