可视化管理课件

矿区服务系统生产作业现场可视化管理及运用矿区服务事业部物业管理处经验分享塑料瓶底的数字•你会拿用过的饮料瓶子当水杯使用吗？你知道哪些塑料容器乘放热水会释放有毒致癌物质吗？其实，每个塑料容器都有一个小小身份证——一个三角形的符号，一般就在塑料容器的底部。三角形里边有1～7数字，每个编号代表一种塑料容器，它们的制作材料不同，使用上禁忌上也存在不同。经验分享据报道：阿联酋一个12岁的女童，因为连续16个月使用同一个矿泉水瓶，得了癌症。分享经验常见于矿泉水瓶、碳酸饮料瓶等。温度达到70℃时易变形，且有对人体有害的物质融了。1号塑料品使用10个月后，可能释放出致癌物DEHP。这类瓶子不能放在汽车内晒太阳，不能装酒、油等物质。经验分享常见于白色药瓶、清洁用品、沐浴产品。不要用来做水杯，或者做储物容器装其他物品。经验分享常见于雨衣、建材、塑料膜、塑料盒等。可塑性优良，价钱便宜，故使用很普遍，耐热至81℃时达到顶点，高温时容易产生有害物质，很少被用于食品包装。难清洗、易残留，不要循环使用。经验分享常见于保鲜膜、塑料膜等。高温时有有害物质产生，有毒物质随食物进入人体后，可能引起乳腺癌、新生儿先天缺陷等疾病。经验分享常见于豆浆瓶、优酪乳瓶、微波炉餐盒，熔点高达167℃，是唯一可以放进微波炉的塑料制品，可在小心清洁后重复使用。需要注意的是，有些微波炉餐盒，盒体以5号PP制造，但盒盖却以1号PET制造，由于PET不能抵受高温，故不能与盒体一并放进微波炉。经验分享常见于碗装泡面盒、快餐盒。不能放进微波炉中，以免因温度过高而释放出有害化学物质。避免用快餐盒打包滚烫的食物，别用微波炉煮碗装方便面。经验分享常见于水壶、太空杯、奶瓶。百货公司常用这些材质的水杯当赠品。不过，这种材质的水杯很容易释放了有毒物质双酚A，对人体有害。另外，使用这种水杯时不要加热，不要在阳光下晒。经验分享建议以上最有毒的是3、6和7号。如果在瓶底上出现这三个数字，千万不要喝这些饮料。你若仍担心塑料产品在高温下会带给人体伤害，那么建议最好别用它装高温液体，改用陶瓷、钢杯、玻璃杯等其他材料的容器来盛装。经验分享主要内容一、为什么要开展可视化管理二、适用范围及现场运用三、推行可视化管理的注意事项一、为什么要开展可视化管理•为有效提升工作现场的安全管理绩效,透过明确、易于辩别的管理模式或方法,来简化和规范操作，强化现场安全管理,确保工作安全。当我是一个外来人员（施工人员、访客、非本岗位工作人员），如何保证“三不伤害”？当我是一个不熟练的员工（或紧急情况下），需要进行操作，如何尽可能的避免出错？我是一个操作人员（属地管理者、岗位员工、施工人员），我履行工作职责的好坏，可否用最简单的方式接受监督，以促进改善？一、为什么要开展可视化管理1现场各种规定、要求、提示、标志、图形、画线……2铭牌、标牌、管理卡、按钮说明、仪表状态、图形、看板、颜色……点检表、加油点、分区定位线、状态及流向标识……4业绩目标、领导的承诺、差距图示、仓库存量、安全里程碑、公示栏……明示管理要求3一目了然判断使作业简单化促进业绩改善通过可视化管理的作用。。。明示管理要求一目了然判断通过可视化管理的作用。。。使作业简单化促进业绩改善通过可视化管理的作用。。。二、适用范围及现场运用人员工具设备工艺场所（工作场所、施工场所）现场可视化制作优先级人员目视化公用具目视化设备目视化工艺仪表目视化施工现场目视化生产区域目视化二、适用范围及现场运用作用控制进入场站——辨识符合性、进入时明确人员属性、进入场站许可现场管理——方便走动管理，明确管理重点，提高审核、管理效率控制方式劳保着装(背心)安全帽入厂(工作)许可证(胸牌)特种作业资格高危作业培训二、适用范围及现场运用1、人员可视化管理符合安全要求的工服(背心)颜色、安全帽颜色、标识,对不同部门、工种或承包商进行区别管理。胸卡(识别证):人员许可进入。所有人员入场前经过培训考核合格后始能发予胸卡(以不同的颜色区别员工及承包商)并作为入厂许可证，胸卡(识别证)的发放必须编号、记录和归档。（门卫）经过特种作业培训考核合格后发予“特种作业资格证”并粘贴于安全帽上以识别工作人员的特种作业资格。二、适用范围及现场运用管理要求人员目视化管理服饰二、适用范围及现场运用特种作业标识二、适用范围及现场运用特种作业标识胸牌二、适用范围及现场运用二、适用范围及现场运用高危作业易出现的问题：•不符合安全要求（安全帽损坏过期、劳保不防静电、穿戴不规范）二、适用范围及现场运用①②•不统一、发放使用疏于管理二、适用范围及现场运用易出现的问题：主要工用具：梯子、脚手架、电动工具、移动式发电机、电焊机、压缩气瓶、手动起重工具、检测仪器、气动工具等目的：提示检查状态、提示安全风险用检查表检查，检查合格方可贴签2.工具可视管理春季使用，有效期至3月30日夏季使用，有效期至6月30日秋季使用，有效期至9月30日冬季使用，有效期至12月30日二、适用范围及现场运用粘贴于工用具的开关、插座或其它明显位置,以确认该工用具合格未粘贴标签，表明该工用具检查不合格或未检查不合格、标签超期及未贴标签的工用具不得使用所有工用具的使用者必须在使用工用具前再次进行目视检查2.工具可视管理梯子在明显位置刷颜色,色环宽度5～8cm春季：绿色；夏季：红色；秋季：黄色；冬季：蓝色平台楼梯或临时搭设的楼梯的第一和最后一级踏步刷黄色安全色直梯、延伸梯、人字梯等活动梯子最上面两个踏步刷黄色安全色2.工具可视管理脚手架检查2.工具可视管理新搭建脚手架应进行检查使用中，每周或六级以上大风及地震后须重新进行合格的脚手架应悬挂检查状态标签脚手架有缺陷限制使用目视标签禁止使用没有检查状态标签的脚手架压缩气瓶使用状态标示气瓶本身检查检验期限、颜色、瓶头帽、防震圈附件标示胶管、阻火器2.工具可视管理•气瓶警示标签(GB16804-1997)•在气瓶上使用警示标签的目的是为了容易地识别每只气瓶及瓶内气体，并提供基本的危险警示。此标签还可提供其他信息，如瓶装气体名称及化学分子式、混合气体主要成分的名称和化学分子式以及有关应采取预防措施的附加说明。2.工具可视管理检测仪检测合格标示注意有效期超量程检测后需重新标定2.工具可视管理明确的设备名称、工位号及操作规程3.设备可视管理投用设备后应制作设备状态指示牌，设备状态指示牌分为“在用”、“备用”、“待修”、“在修”四种，根据不同设备状态挂不同指示牌3.设备可视管理2设备控制盘按钮及指示装置应标注指示及说明，原有英文说明的，应翻译成中文后标注，或在明显位置标明中英文对照表3.设备可视管理2设备厂房或控制室开关应有标签标注控制对象醒目准确标示，防止误操作、混淆容易混淆的开关3.设备可视管理设备使用单位在设备投产正常后，应制作设备管理卡、待检修设备牌及区域责任牌对设备能造成严重危害的操作必须有操作警示3.设备可视管理2设备运行状态、巡检设备检维修状态、周期提示3.设备可视管理消防器材指示标志3.设备可视化管理颜色绿色-------水介质红色-------消防系统灰色-------危害性液体标志名称旋转方向警告触电标志警告旋转设备设备管理卡润滑油品牌运行/备用牌高温烫伤标志3.设备可视管理设备的目视检查贴签由专人进行需要不断完善检查表，每种设备应有检查表按照检查表检查确认检查人员需要不断了解设备的原理、结构、危害要求使用人员使用前进行检查3.设备可视管理注意事项4.工艺可视化管理以各种不同的颜色或符号来区别不同的工艺管线及工艺流向识别。将各类压力表、液位计等以明显颜色标出操作条件范围或极限。水、电、暖、讯、天然气的管路、阀件或控件。工艺管线（方案二）•制作工艺：字体为黑体，反光膜刻字粘贴4.工艺可视化管理管线必须刷安全色或色环，同时标明介质名称、工艺流向管线、阀门表面安全标志色、安全标志符号和消防标识执行《石油化工管道安全标志色管理规范》（Q/SY134-2005）4.工艺可视化管理4.工艺目视化管理2将各类压力表、温度表、液位计...以明显颜色标出操作条件范围或极限，通常正常区域用绿色，异常区域用红色，如果有警示区域则用黄色提醒操作4.工艺可视化管理告示在作业场所的工艺安全信息4.工艺可视化管理能量隔离标示牌4.工艺可视化管理5.工作场所可视化管理控制方式以各种不同的颜色、标志、标线或围绳标识出不同工作区域、检维修作业区域、物品存放区、走道区或管控区域...作用隔离秩序告知5.工作场所可视化管理良好的实践–好的标识5.工作场所可视化管理工作区域临时物品存放区、通道区5.工作场所可视化管理非常规作业的隔离5.工作场所可视化管理5.工作场所可视化管理标志系统·紧急疏散系统5.工作场所可视化管理对企业适用对员工适应对工作适合先进行试点5.工作场所可视化管理5.工作场所可视化管理禁止标识（车内提示）5.工作场所可视化管理告示在作业场所的工艺安全信息，您认为如何？您认为如何？干净漂亮不是追求的首要目标，而是应强调对我们的适用性、对员工的适应性、对工作的适合性（可能是基于风险识别与评估基础之上的，是为了及时发现人、设备、现场的不安全状态或者是基于提升管理水平的需要）。在组织内部执行统一的标准、必须简明扼要。是各项安全规范、标准、准则、管理秩序在生产、生活现场的重现，而不是另起一套。应寻求领导的支持和全体员工的参与和执行。有人维护、维持，贵在执行……推行可视化管理注意事项•走出误区•“可视化”又来一套•“划划线”、“挂牌子”•形式化、白花钱•一劳永逸•越多越好推行可视化管理注意事项谢谢！