员工奖励基金提取分配方案

员工月度工资管理分配方案项目职级固定工资（元/月）浮动工资（元/月）工资合计备注基本工资固定岗位工资岗位绩效工资全勤奖励夜班补助绩效考核奖励工资部门经理13001000700按月分配2001003300奖金与绩效挂钩业务主管1300800500按月分配2001002900奖金与绩效挂钩助理领班1300600400按月分配1001002500奖金与绩效挂钩基层员工1300500200按月分配1001002200奖金与绩效挂钩厨师人员总厨承包形式承包按月分配承包承包工资、奖金由行政总厨分配保洁人员合同外包形式外包按月分配外包外包工资、奖金由保洁公司分配公司管理人员工资标准（元/月）姓名岗位月工资姓名岗位月工资姓名岗位月工资秦观总经理15000甘光伟执行总监9000唐德刚店长10000覃萧宇营销部经理5000姜川工程部经理5000徐明亮招商部经理7000吴涛（兼）行政部经理4000曲娜（兼）财务部经理4000黄伟会计主管3000外聘安全顾问8000合计：7.0万元/月公司服务人员工资预测（元/月）厨师人员20人11万元保洁人员24人6万元主管人员19人5.51万元领班人员16人4万元其他员工70人15.4万元合计：41.91万元说明：1、管理人员+服务人员工资总额合计：7.0+41.91=48.91万元/月2、厨师、保洁及相关人员无需劳动保险，约计110人左右3、全员劳动保险费用预测：700元x110人=7.7万元/月4、入职满6个月，已经稳定的员工签订劳动合同，并按当地社平工资交纳“五险一金”。员工月度奖励基金提取标准分析说明：1、福利基金用途：用于困难员工补助、节假日福利、淡季员工奖金补贴。2、年度奖金提取：年度奖励基金按全年盈利的5%提取，并按月度奖励基金的分配方案执行。3、充值奖励提取：公司实行全员营销管理模式，公司员工均有责任向客户进行充值营销，并按1%提取营销奖励基金；其中：0.6%计入个人绩效工资，0.4%计入员工月度奖励基金。4、会员卡销售奖励：公司员工销售会员卡，按会员卡销售额的15%提取营销奖励基金，其中：10%计入个人绩效工资，5%计入员工月度奖励基金。日常基本开门费用（按200员工编制分析）房租5000㎡/2元/天物业水电气/电梯/物业员工人头费工资/保险/福利/办公每日基本费用数额1万元以上1万元以上3万元（按5000元/人）每日营业收入（万元/日）55~88~1010~1515~2020万以上人均消费数额（元/人/次）600（中）+600（晚）人/次4141~6767~8383~125125~166166以上（奖金+福利）提取比例0%10%15%10%+10%10%+15%0%+30%奖励基金（万元/日）00~0.30.3~0.60.6~1.11.1~1.61.6福利基金（万元/日）0000~0.50.5-1.251.25月度福利（万元/月）0000-1515-37.537.5月度奖金（万元/月）00~99~1818~3333~4848公司员工营销奖励基金预测公司员工配备人数预测合计：156人，随着营业收入的增加人员编制将需要增加。公司员工月度奖金分配预测说明：1、职分合计=10+9+8+35+114+65+280+60+52=568岗位奖金（元）＝分配基数（月度奖励基金提取数额÷职分合计）×岗位职级2、厨师人员月度奖金由行政总厨负责提供分配方案3、厨房勤杂人员、宿舍管理员按保洁平均数额分配，其他保洁人员由保洁公司提供分配方案客户充值数额0.1万0.5万1万5万10万20万30万50万100万300万个人分配0.6%6元30元60元300元600元1200元1800元3000元6000元1.8万奖励基金0.4%4元20元40元200元400元800元1200元2000元4000元1.2万部门班次人数编制公司管理人员18秦总、甘光伟、唐德刚、徐明亮、姜川、覃萧宇、黄伟（曲娜、吴涛兼任）行政人事人员14行政主管1人、人事主管1人、企管主管1人、培训主管1人营销策划人员14平面设计1人、文案编辑（内刊、网站维护）2人、活动策划1人市场营销人员15商务助理5人（主管）财务收银人员212出纳1人（主管）、收银主管1人；收银领班/替班2人、超市2人、水吧2人、前厅2人、VIP2人店内管理人员15运营主管3人、店长助理（主管）1人，统计员（助理）1人中心厨房人员220由行政总厨配置全套专业厨师保洁公司人员226厨房勤杂工5人，宿舍管理员3人（24小时），合同划归保洁公司管理；保洁主管1人、保洁领班/轮休替班3人、电梯2人、前厅2人、公厕2人，包房8人（中3人，晚5人）前厅服务人员315领班/轮休替班2人、迎宾10人（早3/中2/晚5）、客服3（早1/晚2）餐厅服务人员312领班/轮休替班2人、早班3人、中班2人、晚班5人包房服务人员312领班/轮休替班2人、早班3人、中班2人、晚班5人传菜服务人员312领班/轮休替班2人、早班3人、中班2人、晚班5人水吧超市人员29领班/轮休替班1人、超市4人（中2、晚2）、水吧4人（中2、晚2）音响维修人员24领班/轮休替班1人、中班1人、晚班3人保安监控人员28领班/轮休替班1人、监控2人、大堂2人、值夜1人、电梯间2人岗位职务岗位职级人数职分合计月度奖励基金提取数额（万元/月）及各级员工月度奖金（元/月）1万2万3万4万5万10万15万20万总经理10110170350520700880176026403520执行总监919153315468630792158423763168店总/长818136296416560704140821122816部门经理7535119245392490616123218482460业务主管619114102210312420528105615842112助理/领班513658517526035044088013201760基层员工4702806814020828035270410561408厨师人员32060511051562102645287921056保洁人员226523470104140176352528704分配基数----1565681735527088176264352