员工监控技巧动作分解试题及答案

考试得分100课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得2.0学分！单选题正确1.以下哪一项措施能够加大检核力度()1.A采取定期或不定期的方式不断检查执行情况2.B经常变换检核方法3.CA和B都正确4.DA和B都不正确正确2.面对工作中自己的失误，管理者应该()1.A以身作则承担应该承担的责任2.B把责任退到下属员工的身上3.C对此事不予追究4.D以上都不正确正确3.差旅费一旦包干必然造成以下哪些局面:1.A员工不出差2.B市场价格秩序混乱3.CA和B都正确4.DA和B都不正确正确4.以下哪些是营销行业的黑暗面:1.A和客户串通，截流赠品、报假票、假促销、假报市场动态2.B开假客户、吃空响、私人借贷、借款3.C丢失、挪用、坐支货款，收款不入账4.D以上答案都包括正确5.“让员工动钱”容易使他们走上两条不归路：1.A一条路是先挪用后补洞，补不上洞就贪污，贪污完了就致富，致富完了就进监狱2.B第二条路也是先挪用后补洞，但是还没致富就进监狱了3.CA和B都包括4.D以上答案都不正确正确6.制度的缔造者是:1.A经理2.B董事长3.C员工4.D以上答案都不正确正确7.外资和内资的区别在于()1.A新品研发能力2.B业务人员素质3.C促销手法4.D制度和标准正确8.市内业代三单是指()1.A漏单2.B漏访3.C大单小单化4.D以上都包括正确9.利用财务控制漏洞表现的有()1.A截流赠品2.B报假票3.C收款不入帐4.D以上都是正确10.控制外埠人员的行踪有()1.A电话回访,电讯网络2.B票号审核,年度审核3.C彩信手机4.D以上都是正确11.管理者为了提高企业的执行力，首先要攻破1.A制度关2.B心理关3.C业务关4.D以上都不正确正确12.让即将出差的员工报出周行程计划，然后派人到出差地去，如果在当地无法马上见到该销售人员，则证明其在出假差。这属于外埠人员监控中的()1.A周行程计划、看板管理2.B检查电话单和银行刷卡纪录3.C走动管理、不定时现场突击检查4.D票号审核、年度审核正确13.关于制度监控,说法正确的有1.A制度的魅力在于威慑2.B制度是用来管人的3.C制度不须要不断的更新4.D以上都正确正确14.市场费用3%的提留意味着()1.A违背了一个基本的财务观点——收支一定要两条线，坚决不允许员工动钱。2.B使他们走上两条不归路：一条路是先挪用后补洞，补不上洞就贪污，贪污完了就致富，致富完了就进监狱；第二条路也是先挪用后补洞，但是还没致富就进监狱了3.CA和B都正确4.D只有A正确正确15.以下关于赊账说法正确的是()1.A赊账对企业来说是无法避免的2.B必要时可每天打一张应收账款日报表，显示今天有几个客户信用额度超期超限，同时制定追讨方案3.C企业如果不但赊销，而且没有月会,分部的经理独立掌管人财物大权，一盖章就能赊销，时间一长，自然是钱对不上货，货对不上账，账对不上款。4.D以上都正确