咨询工程师《工程项目组织与管理》典型考题

咨询工程师《工程项目组织与管理》课程典型考题天津理工大学管理学院工程管理系朱俊文zhujunwen1973.blog.sohu.com工程项目的定义•下列项目，属于工程项目的是（D）。A．一次载人飞船发射B．“五个一”工程C．开发一个软件D．京沪快速铁路建设工程项目的特征•工程项目和非工程项目的共同特征包括（）。A．唯一性B．固定性C．一次性D．目标明确性E．不可逆转性•答案：[ACD]工程项目的特征•在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有(D)特征。A．整体性B．固定性C．一次性D．唯一性工程项目建设周期的概念•在一般工程项目建设周期中，人力和费用投入过程的趋势变化是(A)。A．开始慢一中间快一临近结束时慢B．开始快一中间慢一临近结束时慢C．开始快一中间快一临近结束时慢D．开始慢一中间慢一临近结束时快工程项目建设周期的四个阶段•属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目（CDE）等。•A.评估B.可行性研究C.初步设计D.施工图设计E.征地工程项目建设周期的四个阶段•在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是(B)阶段。A．策划和决策B．实施C．竣工验收D．准备工程项目利害关系者•设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是(D)。A．项目质量好、见效快B．优良的工作环境C．及时提供施工图纸D．最低限度地使用非标准件工程项目管理的环境•工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑（）等多方面的影响。A．上级组织B．竞争对手C．社会经济、文化、政治、法律D．项目管理论的发展E．标准规范和规程的约束•答案：[ACE]工程项目管理知识体系•国际项目管理资质标准（ICB3）要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括（BDE）。A.群体态度B.组织能力C.采购管理D.基本项目管理知识E.社会能力工程项目管理的知识体系•项目管理知识体系（PRINCE2）涉及了8类管理要素，包括（BCD）等。A.项目启动B.计划C.风险管理D.组织•E.项目交付工程项目管理的基本原理•工程项目管理的基本原理是（A）•A目标的系统管理与过程控制•B控制论与系统论•C合同管理与项目目标控制•D采购管理与项目目标控制工程项目目标•下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。•A.目标应是长远和抽象的•B.目标不应有时间限制•C.目标只能由最高决策者掌握•D.目标是现实的，是可达到的•答案：D工程项目目标•工程项目目标具有（）的特点。A．一次性、多目标性、优先性B．唯一性、多目标性、层次性C．多目标性、优先性、层次性D．固定性、多目标性、优先性•答案：[C]工程项目目标系统•在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是(D)阶段的重要内容。A．工程项目构思B．识别需求C．工作结构分解D．提出项目目标两类项目过程•创造项目产品的过程是实施项目产品（ACE）的过程。•A.功能•B.效益•C.质量•D.效率•E.特性•项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是（）。A．产品的创造过程B．产品的管理过程C．项目的设计过程D．项目的管理过程•答案：[A]过程控制的基本程序•明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中(D)阶段的工作。A．实施B．检查C．处理D．计划传统的项目管理模式•上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的（）模式。A．设计——招标——建造B．交钥匙总承包C．设计——施工总承包D．设计——管理总承包•答案：[A]•在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是(C)。A．项目管理承包模式(PMC)B．设计一采购一施工模式(EPC)C．设计一招标投标一建造模式(DBB)D．建筑工程管理模式(CM)由专业化机构进行项目管理的模式•项目管理承包模式(PMC)是一种(A)模式。A．由专业化机构进行项目管理B．公共设施及服务私营化C．工程项目总承包D．传统项目管理公共设施及服务私营化模式•BOT是一种(D)的项目融资方式。A．必须追索B．无限追索C．无需追索D．有限追索•工程项目管理的发展趋势•工程项目管理的发展趋势主要包括（）。A．项目管理专业化更加明显B．要求项目主管部门有更强的项目管理能力C．日益重视工程建设中的健康、安全、环境D．工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视E．项目管理中的和谐理念日益得到推崇•答案：[ACDE]工程项目管理的发展趋势•工程项目总控的核心是（D）。•A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制项目业主管理的目的和特点•项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（）。A．可采用的管理手段是最全面的B．具有较大的强制性C．代表了投资主体对项目的要求D．业主是对工程项目进行全面管理的中心E．业主大都采用间接方式进行管理•答案：[CDE]•下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。•A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望•B.业主是对工程项目进行全面管理的中心•C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式•D.以进度为中心进行控制•答案：B业主管理的主要任务•项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（D）。•A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告•C.组织编制项目建议书D.落实建设用地•项目业主在项目的（）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A．决策B．准备C．实施D．竣工•答案：[C]业主管理的主要任务•在工程项目准备阶段，业主的主要工作包括（ADE）。•A.办理有关设计文件审批工作•B.审查施工组织设计•C.开通施工现场与城乡公共道路的通道•D.选派合格的现场代表•E.落实建设用地政府对项目管理的主要方面•某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应(D)。A．按项目单独申报项目建议书B．按项目单独申报可行性研究报告C．编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续D．编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续•对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批(C)。A．可行性研究报告B．项目建议书C．资金申请报告D．项目初步设计概算政府对项目管理的主要方面•.对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，从投资决策角度政府只审批（AB）。A.项目建议书B.可行性研究报告C.资金申请报告D.施工图与预算E.项目开工报告•根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在（）。A．提交项目申请报告前10个工作日B．提交项目申请报告前5个工作日C．提交项目申请报告前15工作日D．提交项目申请报告前即可•答案：[D]政府对项目管理的主要方面•国家发展和改革委员会发布的《项目申请报告通用文本》中“社会影响分析”包括（BCDE）。A.社会资源优化配置分析B.与当地社会环境的适应性C.社会影响和社会效益分析D.协调项目与当地社会关系E.规避社会风险•国家发展改革委发布的《项目申请报告通用文本》中的“特殊环境影响”分析，是指分析拟建项目对（）等可能造成的不利影响，并提出保护措施。A．重要党政机关集中的地区B．历史文化与自然遗产C．风景名胜与自然景观D．弱势群体集中地区E．重要企业集中的地区•答案：[BC]承包商对项目的管理•在工程实施阶段，已完工程的保护工作是(B)的任务。A．工程所在地公安部门B．工程承包商C．工程所在地建设主管部门D．业主单位银行对贷款项目管理的目的和特点•商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的(A)。A．安全性、流动性、效益性B．安全性、多样性、流动性C．多样性、流动性、效益性D．政策性、安全性、效益性•下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。•A.主动权随着资金的投入而增加•B.主动权随着资金的投入而降低•C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低•D.主动权与资金投入量没有关系•答案：B银行对贷款项目管理的主要内容•银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括（）。A．对贷款人进行信用评价B．制定贷款的法律文件C．贷款审批D．贷款风险预警E．对贷款项目进行评估•答案：[ABCE]银行对贷款项目的评估•某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为(A)。A．10．0B．4．5C．2．5D．0．1咨询工程师参与管理的主要任务•咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括（）。A．完成项目设计文件报批工作B．项目融资方案分析C．组织勘察设计招标工作D．对项目厂址进行比选E．组织设备招标工作•答案：[BD]•咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括（CDE）。•A.编制施工组织设计•B.进驻现场监理•C.开展项目中间评价•D.培训投产运营人员•E.配合业主验收项目咨询工程师的工作阶段工程项目综合管理的基本原则•工程项目综合管理工作的准绳是（）。•A.沟通•B.实现项目总体目标•C.保持各项工作协调、有序•D.加强进度与质量管理•答案：B工程项目综合管理的过程•选择和确定项目管理模式，应考虑的主要因素有（BCDE）。A.建设项目的目标B.业主本身的人力资源情况C.承包商的能力与信誉D.咨询服务机构的能力与信誉E.上级主管单位的意愿•工程项目综合管理的过程包括项目（）。•A.计划制定•B.计划实施•C.计划再造•D.计划变更控制•E.计划后评价•答案：ＡBD工程项目综合管理的过程•工程项目整体目标设定的内容主要包括（）。A．投资建设的功能要求B．项目建设各阶段的里程碑C．对费用控制的要求D．对各里程碑交付成果的质量要求E．上级主管单位的意愿•答案：[ABCD]工程项目计划•工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。A．确定项目目标B．利于项目各方的协调与沟通C．确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间D．确定项日进度度量和控制的时间基准线E．作为项目实施控制的依据•答案：[BCDE]工程项目绩效与绩效评价的概念•工程项目的绩效评价的特征主要有（）。•A.早期性B.敏感性C.多因性D.多维性E.动态性•答案：CDE绩效目标和评价时间的设定•下列关于绩效评价中定期评价的表述，正确的是（C）。•A.定期评价比阶段性评价全面•B.定期评价应在单项工程完成后进行•C.定期评价很难对项目功能特性作出评价•D.定期评价可以对工程未完成部分进行综合评价项目绩效评价的基本做法•工程项目绩效报告输入的重要内容是（B）。•A.工程项目预测报告•B.工程项目计划和工作成果•C.工程项目变更申请•D.工程项目状态报告••项目状态评审会是（C）的一种常用方法。•A.项目后评价B.项目可行性研究C.项目绩效评价D.项目决策评估••在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是(B)。A．状态报告B．进展报告C．项目预测D．变更申请项目团队内部的沟通•为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解（ACDE）。•A.项目进展情况B.团队成员的报酬C.各自的责任D.项目决策要求E.相互间协作关系与管理层和顾客进行沟通•一般情况下，成功的项目管理人员应优先与(D)进行沟通。A．提供贷款者和社会公众B．政府部门和设备供应商C．周边居民和环保部门D．管理层和客户沟通方式•在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑（）。A．沟通者的习惯B．项目单位的规定C．沟通者的态度D．欲沟通的对象•答案：[D]提高沟通的有效性•为了实现有效沟通，项目管理各方在沟通时应（ABCD）。A.注意沟通方式B.改进沟通技巧C.明确沟通的目标D.考虑沟通环境E.事先多方征求对沟通内容的意见提高沟通的有效性•由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于（B）障碍。A．语义B．认知C．个性和兴趣D．态度和情感••由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分