土木工程项目管理2011学年第2次远程课程考试模拟试题3及答案

土木工程项目管理模拟试题B第1页共5页北京科技大学远程教育学院土木工程项目管理试题（模拟3）学号：学习中心名称：专业：层次：姓名：试卷卷面成绩占课程考核成绩70%平时成绩占30%课程考核成绩题号一二三四五六七八九十小计得分一、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）：（2分）1、下列项目组织形式，适用于小型项目的是()。A直线制B工程队制C部门控制D矩阵式E事业部制（2分）2、某施工单位在对一工程项目的投标过程中：发现设计图纸中采用的结构方案有不合理处，于是提出新的改进意见，并分别作出报价；在对合同条款的研究中发现有不明确处，有两个方案的存在，于是对两个方案都进行了报价。这里采用的投标报价的技巧分别是：()A前者为多方案报价B后者为多方案报价C两者都为多方案报价D前者为修改设计，降低造价E两者属于附带优惠条件报价（2分）3、发生争议后，只有出现()情况后，当事人方可停止履行施工合同。A单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工B调解要求停止施工，且为双方接受C仲裁机关要求停止施工D法院要求停止施工E单方严重违约（2分）4、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，关于工作A的总时差和自由时差说法正确的是()。得分装订线内不得答题自觉遵守考试规则，诚信考试，绝不作弊土木工程项目管理模拟试题B第2页共5页A总时差为0天B总时差为1天C总时差为2天D局部时差为0天E局部时差为1天（2分）5、在上题所示时标网络计划中，工作D和I的最迟完成时间分别为第()天。A工作D的最迟完成时间为8天B工作I的最迟完成时间为10天C工作D的最迟完成时间为7天D工作I的最迟完成时间为9天E工作D的最迟完成时间为6天（2分）6、当控制图同时满足()，认为生产过程基本处于稳定状态。A点子几乎全部在控制界限内B控制界限内的点子排列没有缺陷C点子排列出现趋势或倾向D连续25个点子全部落在上下控制界限之内E连续35个点子中超出控制界限之外的点子只有2个（2分）7、施工项目成本的控制对象可以有()。A成本形成的过程B施工项目的职能部门、施工队和生产班组C分部分项工程D单位单项工程E对外经济合同（2分）8、信息的加工整理可以有很多种分类标准，但最基本的可有()。A工程竣工情况B工程施工进度进展情况C工程质量情况与问题D工程结算情况E施工索赔情况（2分）9、索赔文件由()组成。A索赔信B会议纪要C备忘录D索赔报告E附件（2分）10、在某施工项目进行过程中，如果现场条件恶劣，可以采用的风险管理策略是土木工程项目管理模拟试题B第3页共5页()。A风险自留B风险回避C风险转移D风险分散E损失控制二、简述如何进行施工前期、施工过程中、施工竣工验收阶段的成本控制?（15分）三、施工过程质量控制措施包括哪些内容?（15分）四、索赔报告的撰写过程中应注意哪些方面?索赔报告由哪几部分组成?（15分）五、某工程项目网络计划如图所示，图中箭线上方括号内数字表示各项工作计划完成的任务量，以劳动消耗量表示；箭线下方数字表示各项工作的持续时间（周）。试绘制香蕉形曲线。（15分）得分得分得分得分土木工程项目管理模拟试题B第4页共5页图某工程网络计划六、案例分析（20分）某建筑施工工地浇筑C30混凝土，为对其抗压强度进行质量分析，共收集了50份抗压强度试验报告单，经整理如表1。试绘制直方图。表1数据整理表(N/mm2)序号抗压强度数据最大值最小值139.837.733.83.1536.139.83.15237.238.033.139.036.039.033.1335.835.23.1837.134.037.13.18439.934.333.240.44.124.1233.2539.235.434.438.140.340.334.4642.337.535.539.337.342.335.5735.942.44.1836.336.242.435.9846.237.638.339.738.046.237.6936.438.343.438.238.042.436.41044.442.037.938.439.544.437.9得分土木工程项目管理模拟试题B第5页共5页