模板班组合同

土建—模板班组第1错误!未指定书签。页，共7页模板工程分包合同委托方：普瑞建设集团有限公司菏泽开发区分公司（以下简称甲方）受托方：（以下简称乙方）为方便管理与开展工作，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其相关的法律、法规、条文条例，本着自愿、诚信的原则，双方就本建筑工程劳务事项的施工组织，班组组建与管理协商一致，甲方委托乙方全权组建模板班组，自主管理，自负盈亏。为明确双方的责任与义务达成如下一致合议条款，共同遵守：一、工程概况1、工程名称：中国牡丹之都企业总部创意产业园C27#、C28#住宅楼钢筋工程2、工程地点：菏泽市人民路北段东侧二、现场情况：乙方已对工程施工图、地质情况、工程位置、周边环境、平基现状、道口布设、储存空间、施工作业区等已有了充分了解、分析和评估，同意承担任何因忽视或误解工地情况而导致的经济责任和商业风险。三、乙方承包范围：1、甲方提供的施工图一份，图纸会审纪要、设计变更、通知单等包括的全部的模板加工、安装及支撑、加固内容。所有单项工程均为综合包干价，不再计取任何费用，合同范围内甲方不支付任何计时工。2、施工组织设计内的技术措施施工内容，以及质量、工期和安全文明施工组织管理措施、技术措施、抢工措施等所有措施费用和现场其他分包施工单位的配合费用。3、除去甲方提供机具设备和周转材料外，自备所有为完成本工程施工过程中的辅助材料（包括电焊条、封口胶、双面胶、钉子、铁丝、脱模剂、PVC穿墙管、内撑材料等全部辅材）和机具设备（包括：元盘锯、手提锯、剔凿打磨设备，电焊机、三级配电箱以后的电线电缆、活动配电箱和活动照明灯线）及劳保用品用具。4、配合其他工种工序预留、预埋（即各工种的预埋木盒和各预埋管线的模板开孔由木工施工）及使用材料下车及场内运输。5、包括的具体工作内容：a、周转材料进入工地现场的下车、按甲方要求分类堆码。b、模板的配制、拼装、支撑、撤出、清理、涂刷脱模剂。c、每层浇筑砼前、撤模后材料必须清理。d、爆模部分的剔打，打磨、修补及修补后的打磨和不平整顶板的打磨。e、混凝土内撑的制作或购买。f、工程完工后材料清理、分类码放到指定位置。废旧材料收集归堆于指定地点。g、二次结构模板工程。h、安排浇筑混凝土时合理的值班人员。6、包括现场保卫、自身生产区及生活区的清洁与日常管理。四、合同计价及工程款支付：（一）计价1、计价起始点：从基础起。2、计价方法：砼与模板接触面单价为27元/平方（均价）计算；（均为展开面、均含二次结构模板），其中安全占3%、质量占3%、进度占3%、文明施工占5%，其未达标项将在结算时扣除，二次结构模板如不施工，按40元/平米扣除（展开面积）不计算超高费。3、本工程内建筑面积以外或合同以外但与合同内容密切相关的零星工程，无条件由乙方负责施工，甲方按如下计价方法承包给乙方。土建—模板班组第2错误!未指定书签。页，共7页（1）、模板按合同单价计价（含人工费、机械费、及相关小辅助材料）。（2）、小工：元/日，技工元/日。4、因设计变更或建设方责任或原因，导致已完成工程返工的劳务工程费用增加，累计费用在2000元以内的不作调整；超过2000元超出部分按相同的单价结算。5、合同单价组成（本合同约定单价包括但不限于以下范围）：（1）、完成施工任务范围内各项工作的人工费；（2）、为满足文明施工和CI形象要求发生的工作用工费用；（3）、班组之间各项工序交叉作业发生的窝工、浪费用工等费用；（4）、为配合业主、总包方、公司、有关单位的各种检查，由此而发生的各种费用；冬雨季施工的人工降效以及各项赶工费用；现场机械设备和临建用工费，（5）、成品保护而发生的各项人工费用；（6）、包括国家及相关部门规定的劳动人员的保险、福利、统筹等费用。(7)、乙方提供给甲方全额（工程款发票）（二）、工程款支付：1、进度付款节点及方法：(不可更改）工程完工，甲方按合同约定付款：主体结构封顶验收后，支付到施工班组劳务产值的30%；（结构班组必须将材料清理完毕，分类堆码后才办理班组结算，）；支付到结算价款的50%。工程竣工验收合格后，等甲方与业主结算完毕2017年春节前付清剩余款。2、乙方违反本合同规定的义务，应扣的罚款等在每月生活费支付节点时予以扣除。五、履约保证：1、为确保工程快速展开和合同能顺利实施，乙方自愿交纳50000元人民币（伍万元整），作为合同履约保证金，合同签字后24小时内支付到甲方帐上，本合同即生效确立。（基础完工验收合格后退还保证金），合同履约保证金存续期间不计利息；2、乙方因违约或损害赔偿事项产生后，甲方签署书面文件执行违约赔偿或损失赔偿责任，违约金及损失赔偿金从履约保证金中抵扣；3、本工程施工期间所需周转和流动资金，由乙方自行组织调度，乙方必须具备本项目建设人工费周转能力，以用相关协调能力。六、甲方的责任和义务：1、向乙方提供施工蓝图壹套，不足份数由乙方自行负责印制。2、在收到乙方的材料计划五天内组织进场。3、在收到建设单位的各种技术资料，相关部门的通知后，应24小时内转送乙方。4、随施工进度测量放线，放出施工组织设计的平面主控线和竖向标高控制点（每层至少两点）引测。5、随施工进度，到现场指导、督促、检查乙方的工程质量、安全文明施工的进度计划管理。6、定期组织乙方本项目主要人员开会、学习和总结。督促乙方落实项目部各种管理制度。七、乙方的责任和义务（一）、组织及人员管理：1、在本工程中需配备至少壹名专职施工员或技术负责人，所配人员需有上岗证书，并负责完成以下工作内容：（1）负责与本合同有关的施工管理工作；与其他分包单位、班组的工作配合，不可逾越正常工土建—模板班组第3错误!未指定书签。页，共7页序施工。对需预留、预埋以及后塞口等容易出现重复施工的地方要有预见性。（2）根据施工图纸、技术变更、施工组织设计、方案和按甲方提供的数据及技术措施组织施工；严把质量关，贯彻实施落实三检制；2、乙方所配管理人员必须服从甲方项目部统一调配和管理；乙方项目负责人必须常驻现场，有事情必须给甲方现场生产负责人请假，但一个月内不能超过叁天，否则，超过日期每天处罚伍佰元。3、乙方进场人员的劳动出勤率必须保证在95%以上，不得因农忙、节假日等原因影响施工进度、每延误一天按直接损失予以赔偿。乙方班组每月出勤不能少于,25天，每少一天每人扣人工费500元。4、项目部召开的生产会，解决、处理各班组在施工中出现的问题时，乙方应按要求准时参会，原则上不请假，迟到者一人一次罚款50元；无故未到者罚款200元。5、合同签订7日内，书面向甲方报送各工种负责人及各岗位管理的人员名单及相应的身份证明资料到项目部备案。乙方施工人员要保持相对稳定不得擅自调动，如确需调动，需经甲方同意，否则，甲方有权采取措施处罚乙方。6、所有进场人员、进场前签定甲方提供的劳务用工合同，同时按项目所在地有关文件规定的要求和时间内办理暂住证和其他相关证件，身份证等相关证件复印件交甲方备案，费用由乙方承担。在未接受三级教育前不得上岗，否则，产生的一切经济损失由乙方承担。7、乙方用工人员年龄控制在18-50岁的范围，且不得使用具有不符合本行业的有病史的人员，一经发现甲方有权进行清退并处罚乙方，若因此发生的和伤病死亡事故由乙方自行负责,。8、乙方进入工程项目，应遵守甲方的规章制度，并相应建立安全、质量、现场施工管理等各项规章制度和组织管理体系，如不服从甲方管理、不接受甲方做出的处罚决定、与甲方管理人员发生冲突的，给予乙方1000-5000元/次的罚款；情节严重的，解除双方合同并追究乙方违约责任；构成犯罪的移交有关国家机关处理。9、乙方严禁与甲方相关管理人员相互勾结，里应外合谋取不正当得利，一经发现，不论事情大小，处以5000-10000元的罚款。10、施工期间，严禁发生群殴事件，班组与班组，工人与工人之间因争夺塔吊、机械、材料工具及其它因素而此发的安全、伤亡事件，其责任全部由乙方承担；11、积极、主动的做好安全文明施工，服从项目部的统一规范管理，遵守项目部规章制度，听从各种指导和指令。如有寻衅滋事，打架斗殴偷盗材料等事发生甲方将有权立即清退乙方出场，甲方的所有损失概由乙方负责。对完成工程量按照80%结算。12、乙方要加强良好社会风气和素质教育，禁止赌博、醉酒闹事，违者按500～1000元/次，对乙方进行处罚。发现乙方人员偷盗行为按2000～5000元/次进行处罚并清退出场。13、在施工过程中甲方发现乙方所配管理人员技术水平差或责任心不强，影响本工程各项目标的实现，甲方有权辞退或要求乙方更换。14、凡现场只要有工人在施工作业，不论雨天、夜间，乙方相关职能人员严禁离开现场。15、当甲方根据工程进度或质量、安全发现乙方无法保证按期、按质、安全完成时，甲方有权调集人力、机械设备、周转材料和耗材配合乙方抢工期、保质量、保安全，因此发生的费用由甲方认定并从乙方的工程款中扣除。甲方除有权采取必要的罚款制裁外，也可直接解除合同；16、凡合同范围内的工作，如乙方拖拉、推委，甲方有权指定其他施工班组施工，从乙方工程款扣出，同时收取乙方总金额的20%作为管理费。17、乙方不得再行转包，若出现转包，本合同自动中止，乙方前期投入物质和完成工程量概不计费，且甲方有权驱逐乙方于3日内所有人员出场。18、如因建设单位或总承包单位原因未及时支付工程款，甲方有权推迟15天发放民工工资，乙方及民工不得采取停工、罢工、断电、闹事、上访围攻公司项目部。等措施影响工地正常生产，否则，甲方将追究乙方经济、民事、刑事责任。已经出现由乙方自己解决，解决不了由甲方解决，因此事件甲已双方合同解除。甲方不在支付乙方任何劳务费用。土建—模板班组第4错误!未指定书签。页，共7页（二）、工期管理：1、本工程总工期天，以甲方签发的开工令或为准，若因总承包单位要求工期提前，乙方应无条件满足要求，甲方不支付赶工费。在满足工程质量，符合安全文明施工的前提下，提前一天奖励500元，以此类推，若由于乙方自身原因造成每延期竣工一天，乙方应承担1000元/天的工期违约金，以此类推。2、因不可抗拒因素无法施工导致延误工期，工期顺延。3、具体以项目下达的工期节点保证书为准。未完成节点工期时，只支付当月进度款（工程款）的80%。4、非标准层的单层支模时间：（从搭支撑开始，到加固完，共计5天），标准层木工施工时间3天。5、甲方每周检查一次工程进度实际完成情况，如无理未达到计划目标处以500—1000元/次的罚款：如因乙方自身资源不满足施工需求造成工期滞后给甲方带来的损失全部由乙方承担损失，且甲方有权采取其它手段，发生的费用由乙方承担。如工期严重滞后（滞后计划工期达3天以上），甲方有权直接清退乙方出场并追求乙方的违约责任。6、节点和总工期管理考核办法：延误一天罚款500元，延误二天罚款每天1000元，延误三天罚款2000元，延误四天罚款4000元，以此类推，处罚总额以地平方综合包干单价约定相应的浮动价格部份为限。（三）、质量管理：1、等级：优质结构。2、验收标准：（1）、《建设工程管理条例》…国务院279号令。（2）、《建设工程强制性条例》…建设部。（3）、山东省建筑工程质量验收标准。（4）、现行建筑工程验收规范、技术规范、行业标准以及满足总承包单位要求。3、质量要求：（1）模板每次使用前，必须刷脱模剂；（2）模板使用第一次后，模板拼接缝处贴双面胶，（上板面贴封口胶），漏浆严重者根据情况处以500-5000元罚款；（3）允许模板的平整度和垂直度误差+3mm。（4）顶板支撑架必须搭设扫地杆。（5)按甲方技术方案、技术交底完成模板支设工作，并确保架体稳定，加固稳定，可靠。若爆模造成的直接损失由乙方承担；若因乙方过失造成架体失稳乙方承担一切损失及法律后果；（6）、外墙模板垂直度及平整度符合规范要求，如造成外墙需抹灰，抹灰工程相关费用由木工班组承担。（7）、模板未拆除完或涨模部位未剔凿完，扣80元/平米4、乙方未按甲方技术核定变更、施工规范要求等违规操作、不执行施工方案、施工技术交底盲目施工所造成的工程质量损失及返工处理，由乙方负责120%的经济赔偿。若甲方原