单位工程施工组织设计施工方案

单位工程施工组织设计/施工方案工程名称：500kV某某站扩220kV某某某工程、220kV某某线工程土建工程工程地点：500kV某某站、220kV某某站施工单位：广东某某建筑工程有限公司编制单位：编制人：编制日期：2011年9月18日审批负责人：审批日期：年月日一、工程概况及特点……………………………………………………………………………11.1工程概况……………………………………………………………………………………..11.2工程特点……………………………………………………………………………………..2二、施工现场组织机构…………………………………………………………………………32.1组织机构关系图……………………………………………………………………………..42.2项目负责人及部门职责………….………………………………………………………..4~7三、施工现场总平面布置图………….…………………………………………………………8四、施工方案…………………….………………………………………………………………84.1施工准备…………………………..………………………………………………………8~104.2施工工序总体规划…………………………………………………………………………..114.3主要工序和特殊工序的施工方法……………………………………………………….12~14五、工期及施工进度计划………………………………………………………………………145.1工期规划及要求……………………………………………………………………………...145.2施工进度计划网络图………………………………………………………………………...155.3施工资源计划………………………………………………………………………………...165.4施工进度计划分析…………………………………………………………………………...175.5计划控制……………………………………………………………………………………...18六、质量管理…………………………………………………………………………………….196.1质量目标……………………………………………………………………………………..196.2质量管理组织机构及主要职责…………………………………………………………..19~206.3质量管理措施……………………………………………………………………………..21~246.4质量管理及检验的标准…………………………………………………………………..24~276.5质量保证技术措施………………………………………………………………………..27~28七、安全管理……………………………………………………………………………………297.1安全管理目标及指导方针…………………………………………………………………..297.2安全管理组织机构及主要职责…………………………………………………………..29~317.3安全管理制度及办法……………………………………………………………………..31~347.4安全组织技术措施………………………………………………………………………..34~367.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制………………………………………..36~37八、工程分包管理………………………………………………………………………………37九、环境保护及文明施工………………………………………………………………………389.1环境保护……………………………………………………………………………………..389.2加强施工管理、严格环境保护……………………………………………………………38~399.3文明施工的目标、组织机构和实施方案………………………………………………..39~419.4文明施工考核、管理办法…………………………………………………………………..41十、计划、统计和信息管理……………………………………………………………………4110.1计划、统计报表的编制与传递…………………………………………………………….4110.2信息管理…………………………………………………………………………………….42一、工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程简介为了保证某地区的供电的可靠性及安全性，本期工程在500kv站和220kv站间扩建一回220kv出线，即在500kv站内扩建一线间隔、220kv内扩建一线间隔的土建工程、电气设备安装及调试。工程要求质量标准：满足国家施工验收规范，优良工程标准，达标投产。工程要求2005年8月2日开工，2005年12月20日竣工，总日历工期约140天。本工程由广东电网公司投资兴建，项目法人为广东电网公司，项目建设单位为茂名供电局（项目法人委托的工程项目管理单位），施工单位通过本次招标确定。1.1.2工程规模本期扩建为在500kv站和220kv站间扩建一回220kv出线间隔，包括上述两站内相应间隔的土建施工、一次设备安装及相应一次设备的试验和保护调试。1.1.3工程承包范围本工程施工承包方式：土建工程包工及包料；安装工程包工和部分包料，建设单位提电气一、二次设备及全站电缆、电缆头，其余设备材料由施工单位提供。土建工程包括：220千伏构架及设备支架、电缆沟道、预制块道路和基础处理；绿化工程不包。安装工程包括：220千伏屋外配电装置、控制保护系统、全所电缆、运动系统。1.1.4地址及地貌状况地质及地貌情况招标单位未提供。1.1.5自然环境现场海拔高度小于1000m，极限最高气温为40℃，极限最低气温0℃，年平均气温20℃，设计最大风速为30米/秒，对施工影响不大。1.1.6交通情况500kv变电站、220kv变电站均位于茂名市境内，两站为运行站，进站道路已施工，车辆能顺利通行，能确保材料、机具、设备等的顺利运输。1.2工程特点1.2.1设计特点1.2.1.1土建工程（1）本期工程坐标高程等同前期工程。（2）本期工程构架均采用预应力及钢筋砼环形杆组成A型柱，由A型柱与钢横梁组成单跨与多跨II型构架。（3）设备基础的砼强度等级均为C20。（4）电缆沟为砖砌电缆沟，采用MU10砖、M7.5水泥沙浆砌筑比壁内均用1：2.5水泥沙浆抹面；盖板现场预制，砼强度登记为C20。1.2.1.2电气安装工程（1）500kV茂名站220kV配电装置为双母线双分段带旁路接线、220kV金山站220kV配电装置为单母线带旁路接线，本期扩建工程上述两站均保持原有的接线方式。（2）两站内扩建间隔设备均采用全户外、全架空进出线的国产设备。（3）两站二次部分均经过改造，设计图纸可能与现场不符，二次线接如系统时需施工单位在施工过程中认真合适无误后方可进行。1.2.2工程施工特点（1）站内设备基础地基采用天然独立基础，基础施工质量必须严格控制，确保基础承载力满足设计要求。（2）站内建、构物大多数采用现浇砼，要严格控制砼的施工参数和工艺，包括配合比、搅拌、运输、浇筑、养护等环节。（3）预应力钢筋砼环形杆和钢横梁均委托专业厂家加工，要精心选择质量保证的合格厂家，并作好成品的现场验收。（4）屋外构支架吊装是变电站土建工程施工的一个难点，吊装不但要确保质量，还要注意施工安全，要编制专门的吊装方案。（5）变电站的设备基础的预埋件、预留孔洞数量较多,且形式各异,预埋精度要求高，施工过程中要注意防止遗漏，注意表面平整度，且固定牢固。（6）本期扩建工程运行站进行，周围均是运行设备，对确保施工的安全性增加了不少的难度，对施工进度也影响较大。（7）新旧设备连接是需要申请停电，施工进度在一定程度上受停电时间影响。（8）设备安装工艺要求高，施工时要严格按厂家要求进行，避免返工现象，争取一次调试成功。（9）本工程除按要求达标投产外，还要按精品工程的质量标准进行施工管理，争创广东省样板工程。（10）由于工期非常紧，土建施工和电气安装在土建施工后期需要交叉作业。二、施工现场组织机构2.1组织机构关系图施工现场管理组织机构图见图2-1。2.2项目负责人及部门职责项目经理：项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权负责任者。负责建立本项目施工、质量、安全、文明施工管理机构及体系，并监督其有限运行；作为承包商的代表，接受并贯砌项目法人、建立工程师有关工程质量、安全及施工进度方面的指令。项目总经理：协助项目经理组织施工生产，负责工程施工进度、质量及安全管理工作；主持日常生产调度工作，合理组织人力、机具及材料等资源；项目经理外出时代表项目经理行使其职责和权限。项目总工：全面负责本项目技术管理工作。编制施工组织设计、质量及安全保证措施、编制施工技术方案；从技术方面协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作；负责技术方面与监理工程师的联系。工程部：负责项目实施过程中的施工技术管理、进度管理、生产调度；负责材料的接受、采购、检验、运输、保管和分供、机具管理；负责协调公共关系、施工现场准备和清理等。质安部：负责施工质量安全管理。按公司质量保证体系要求，制定相应的质量及安全保证措施和管理制度并监督执行；负责施工过程中质量监督检查及质量检验及验收；负责施工过程中质量监督检查及质量检验及验收；负责施工过程中施工安全、文明施工监督检查以及交通安全、防火及防爆的管理工作；配合监理工程师质量验收及现场监理工作。综合部：负责财务管理，工程结算，有关报表的编制，人事、保卫、后勤等管理工作。施工队：工程实施。2.3工程主要负责人简介（表2-1至表2-4）三、施工现场总平面布置图500kV茂名站及220kV金山站本期扩建工程根据现场条查情况，结合施工需要，考虑生产区和生活区分离，我们将在变电站内踏建钢筋加工场、模板加工场等临时生产设施，为尽量不影响运行，材料尽可能放置在站内空闲的地方；项目部、宿舍、食堂、厕所等领事生活设施租用附近居民房屋，具体布置见施工总平面布置图（3-1、3-2）。四、施工方案4.1施工准备施工准备工作内容包括以下几方面（1）技术准备（2）劳动组织准备（3）施工现场准备（4）物资准备（5）施工场外协调4.1.1技术准备在施工前进行以下技术准备工作：熟悉和审查施工图纸，编制施工图预算，编制施工组织设计、施工方案及措施等，进行技术交底。本工程要编制以下技术措施资料（1）施工组织设计（2）质量保证大纲（3）构支架吊装施工方案（4）土石方施工技术措施（5）软母线施工技术措施（6）隔离开关施工技术措施（7）断路器施工技术措施（8）二次线安装施工技术措施（9）电气设备调试大纲4.1.2劳动组织准备（1）组建工程项目部根据本工程的规模、特点和难度，我们组建经验丰富、高效的现场项目部。（2）施工力量配置根据工期要求和工程施工顺序，充分考虑到本工程的工程量、施工难度等情况，结合我公司多年变电站施工经验，应用网络计划技术对施工、技术力量的组织进行科学的测算，精心组织，合理安排。施工力量：我公司将投入三个施工队进行本工程的施工，分别负责土建工程与电气安装工程，其土建一个队、电气安装调试两个队。土建队负责土建施工；电气安装队负责变电站一、二次设备安装，调试队负责整个工程的实验工作，另配材料站一个，负责全站材料的收发、管理。计划土建施工时投入技工8人/日、普通工10人/日，高峰期约20人（管理人员2人，技工8人，普通工10人）；电气安装施工时高峰期投入技工5人/日，普通工人10人/日、民工10人/日；材料站投入资料员1人。技术力量：本工程设土建、电气专责工程技术员各1人，专责质安员2人；另外特殊工种人员安以下配置：土建施工配测工1人、工2人、维修工1人、起重工1人；电气施工配电气安装工15人、焊工2人、导线压接工2人、电气试验技工4人、起重工1人、维修工1人。4.1.3施工现场准备（1）施工现场控制网测量根据建设单位提供的坐标和高程基准点，按照总平面图测设建筑物轴线控制网和高程控制点。本工程高程系统黄海高程系。（2）做好“四通一平”现场按照施工总平面布置图布设供电、供水管线。施工现场办公室安装固定电话、传真机和电脑，确保通讯畅通。（3）建造施工设施在变电