前山立交桥前山大桥昌盛桥翻新道路热熔标线工程监理总结

前山立交桥、前山大桥、昌盛桥翻新道路热熔标线工程监理工作总结西安华兴公路工程咨询监理有限公司二○一五年六月前山立交桥、前山大桥、昌盛桥翻新道路热熔标线工程一、监理工作概况1、合同段监理组织形式受珠海市香洲公路养护管理与应急中心委托，西安华兴公路工程咨询监理有限公司承担该工程的施工监理业务，海市香洲公路养护管理与应急中心完善前山立交桥、前山大桥、昌盛桥翻新道路热熔标线工程总监办是西安华兴公路工程咨询监理有限公司派出执行施工监理的组织机构。总监办按照招标文件的要求设置，行使监理工程师的职权，负责对该工程施工过程中的质量、进度、造价控制，驻地监理组负责具体项目。2、管理结构图如下：3、监理人员投入情况参与珠海市金湾公路养护管理与应急中心完善前山立交桥、前山大桥、昌盛桥翻新道路热熔标线工程监理投入的人数为2人，总监理工程师是周劲。西安华兴公路工程咨询监理有限公司总监办现场监理二、工程质量管理（一）、质量管理措施1、建立健全各种管理制度：（1）、总监办制定了《监理大纲》、《监理规划》、施工监理表格和分项工程质量检测表格等。（2）、颁布《监理人员守则》及各种规章制度。（3）、同建设单位及监理人员签定《政府投资建设工程项目廉政责任书》。（4）、组织监理人员认真学习《施工规范》、《监理规范》和《道路交通标线质量要求和检测方法》等各种标准规范和规程。2、在工程准备和实施阶段，质量控制变得具体和更加重要，工程正式开工前我们做到了：（1）熟悉合同文件，在开工前对合同条款、技术规范、质量标准进行全面了解和熟悉，掌握监理工作的重点。监理工程师、施工单位技术负责人，对设计文件进行平行的检查，复核，发现问题及时反映，以便在施工实施之前予以补充、更正，以确保施工进度正常。（2）审批施工组织设计和发布开工令，施工单位进场后，按施工合同的规定提交《施工组织设计》，进行审查批准，根据施工单位进场的人员设备和征地情况，由总监理工程师签发项目开工报告。（3）检查施工单位管理人员和技术人员到位、施工单位所配机械设备、品种、数量到位情况和检查工程使用原材料来源、数量、规格、质量是否符合设计要求，以保证工程质量，避免损失浪费。（4）会同施工单位对全线导线点进行复测、恢复定线、进行放样。（5）审核各种进场材料合格证、标准试验、检测报告。3、在施工过程中，我们主要采取如下措施进行控制：（1）把好单项开工报告审批关。开工前，施工单位提交开工报告，其内容包括施工方案、机械设备、施工人员、质量控制措施及材料到场情况等。监理工程师对开工报告行严格审查，做到“四不准”：①人力、材料、设备不足不准开工；②未经检查认可的材料不准使用；③施工工艺未经批准，施工中不准使用；④前道工序未经验收，后道工序不准进行；另外，对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、设备，监理人员拒绝签认，并通知施工单位限期将不合格的工程材料、设备撤出现场。（2）抓好原材料试验检测，把原材料的检验与事先控制视为防止质量事故隐患的重要手段，对进场原材料必须进行严格的把关。（3）抓现场施工质量。为达到工程质量的预定目标，根据预先制订的监理程序，在施工过程中进行经常的和有目的巡视检查，在对关键部位施工时实行全方位，全过程旁站监理，及时纠正施工中存在的质量问题。在整个工程施工建设中，监理工程师通过发监理工程师通知单的形式，要求施工单位对其施工中存在的质量问题和缺陷进行整改，监理人员对整个处理过程和处理结果进行跟踪检查，符合要求后予与验收。（二）、施工过程中质量检查情况路面标线：路面的标线涂料必须符合相关的《公路交通标志和标线设置规范》（JTGD82-2009）等规定，施工前路面是否清洁、干燥、有没有起灰现象。严格要求标线的颜色、形状和设置应符合《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）的规定和设计要求。（三）、质量问题和事故处理情况总结该工程施工中基本上能按设计、施工技术规范要求指导进行监控和施工，没有重大质量事故发生。三、计量支付、工程进度和合同管理情况（一）、工程计量工程计量不仅仅是计量已完工程的数量，而且是对已完工程的综合评价，因此对进行计量的工程，监理工程师在三日内对施工单位申报的“前山立交桥、前山大桥、昌盛桥翻新道路热熔标线工程量明细表”进行实地审核复验，确认无误后按工程进度审核、工程款申报依据填写工程款支付证书。在计量管理工作中，严格执行五不计量原则：①工程不验收不计量；②工程验收不合格不计量；③工程设计变更，材料代用未经批准签认不计量；④图纸无工程项目内容、无合同工程清单不计量；⑤工程费用不符合合同规定的不计量。（二）工程进度情况见下表：序号施工内容施工时间1热熔标线2015.05.02～2015.5.30（三）合同管理情况代表业主执行业主与施工单位所签定的施工合同，认真参与合同中的通用条款及专用条款所规定的双方权利和义务，对施工合同中有关工程变更、工程延期、费用索赔、审批分包等方面，根据合同规定制订了详细的规章制度和管理程序，具体控制在：1、掌握合同文件规定的职责和权限；2、全面检查合同文件的一致性、完备性、符合性；3、编制合同管理程序和资料要求。四、监理工作体会在本项目施工过程中，监理公司和监理人员以“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”为宗旨，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规，制定了详细的《监理规划》，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好施工监理工作，在得到珠海市金湾公路养护管理与应急中心及各级领导的关心以及大力支持配合下，我监理公司顺利圆满地完成了施工监理任务，使该工程施工质量达到了合格要求，在此，我们监理公司表示衷心的感谢！西安华兴公路工程咨询监理有限公司2015年6月