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动力车间人员培训考核管理办法1目的随着公司的发展,车间原有培训制度不适应新的要求,为了保证车间各岗位人员的操作能力进一步提高,满足公司发展的需求,车间经过管理人员的认真讨论,制定以下培训管理办法。2适用范围车间全体人员3内容3.1证件管理3.1.1人员经三级安全教育合格后,上岗前由安全员向劳人处提出发放安全作业证申请,办理安全作业证,未提出申请或由于本人原因未及时办下安全作业证,罚安全员每人次100元。3.1.2安全作业证丢失、破损或作业证到期,由本人提出补办或复审,安全员办理,补办证件每证20元,在持证中工资中扣除;安全员未及时办理,每人次罚款100元。3.1.3每月20日前,工艺技术员将本月需转正人员的“转正申请”、“作业证发放申请审批表”、“转正定级审批表”按规定填写后上交劳人处,不按此规定执行每人次罚工艺技术员100元。3.1.4车间新进临时工经相关教育合格后,由车间安全员办理进入生产岗位操作人员的作业证,每人次未办理罚安全员100元。3.1.5根据岗位持证要求,必须办理特种作业证,由安全员提出办证申请,送职能处室审核,经上关单位组织培训、取证,不合格者有关费用自理;安全员不能及时提出申请,每人次罚款100元。3.1.6上岗证、特种作业证丢失、破损或作业证到期,由本人提出补办或复审,安全员办理,补办证件每证20元,在持证中工资中扣除;安全员未及时办理,每人次罚款100元。3.1.7安全员、各专责对岗位人员的持证情况进行核实,劳人处与标准化办公室在抽查过程中每发现一例无证、过期或人、证、岗不符者(以部门提供ERP系统中岗位为准),罚安全员、各专责每人次100元,持证人100元。3.2培训3.2.1安全培训3.2.1.1车间新分配的人员、外来学习人员、临时工新进人员及请长假复工人员,由安全副主任通知安全员进行安全教育,未通知罚安全副主任每人次100元;安全员未按规定教育或未形成书面记录罚安全员每人次100元。3.2.1.2车间安全教育合格后,分配至各岗位,各岗位人员接收后未进行三级安全教育或未形成书面记录,罚各专责或班长每人次100元,转岗人员各专责或班长未进行三级安全教育或未形成书面记录,罚各专责或班长每人次100元。3.2.1.3每年要制定“动力车间年度安全培训计划”,与车间工艺、体系培训计划汇总成“动力车间年度安全培训计划”,并按程序进行审批,未制定计划或未申批,罚相关人员各100元。3.2.1.4未按培训计划进行安全培训,未形成培训记录和培训总结,罚安全员100元,3.2.1.5车间年度安全培训考试中,80分以上者为合格;对成绩在90分以上者,每人奖励100元;成绩在60—79分者,一月后补考,补考成绩在80分以上者为合格,成绩在60—79分者,每人罚款100元,补考成绩在60分以下者,降岗位工资两档,或按轮训岗对待;对成绩在60分以下者,罚款100元,一月后补考,补考成绩在80分以上者为合格,成绩在60—79分者,每人罚款100元,补考成绩在60分以下者,降岗位工资两档,或按轮训岗对待。3.2.2工艺培训3.2.2.1新进人员必须安排各专责或设备技术员进行理论培训,未安排培训罚分管副主任每人次100元,各专责或设备技术员未按时执行罚每人次100元,培训完成未形成记录罚100元;公司组织的培训未将培训结果按时报劳人处每次罚技术员100元。3.2.2.2新进人员实践培训由各专责或班长负责,并指定师傅进行一带一培训,未指定师傅罚工段长或班长100元,未形成培训记录罚各专责或班长100元,新工按时上岗后一次性奖师傅200元,每推迟一个月扣50元。3.2.2.3新进人员在上岗前每月进行一次理论实践考试,操作人员理论、实践均由各专责负责,表现打分由班长、各专责、分管副主任打分后交各专责算出,每次考试在当月工15号前完成,所有成绩交到主管培训的各专责处,主管培训的各专责按理论、实践各占40%、表现占20%算出最终的成绩。3.2.2.3.1当岗位培训人员考试成绩前三名分别奖励150元、100元、50元,后三名分别罚款150元、100元、50元,成绩在75分以上不进行处罚;达不到60分者每人罚款50元。3.2.2.3.2对成绩太差,经车间副主任以上人员讨论,不适合在本车间继续培训人员交回公司。3.2.2.4对进厂大专及以上学历三个月以上、高中六个月以上的同志,车间由各专责在当月15日前组织进行上岗考试,未按时组织罚各专责100元;上岗考试由本人用所学习的岗位知识(包括工艺流程、原理及操作控制要点),进行讲解,由车间副主任及各相关各专责进行提问,最后由车间副主任及各相关工各专责进行评定,决定是否可以上岗;无特殊情况各专责、主管副主任不参加者,每人罚款100元。3.2.2.5未按培训计划进行理论、实践培训,分别罚各专责各500元,未形成总结评价、记录,每项罚100元。3.2.2.6外出培训在培训前未报劳人处审核罚500元,取证未将证件送劳人处备案,每证罚100元,培训者未将培训报告送劳人处罚100元,3.2.2.7对老职工的培训及考核办法3.2.2.7.1每月对运行所有人员进行岗位练兵培训,主要以答题为主,现场考问为辅,各专责每月进行抽查并做好相关的综合考核工作。3.2.2.7.2每半年对所有操作人员进行一次岗位练兵考试,当考试成绩前三名分别奖励150元、100元、50元,后三名分别罚款150元、100元、50元,成绩在75分以上不进行处罚;达不到60分者每人罚款50元。3.2.3体系培训3.2.3.1新进职工上岗前由主管体系人员进行体系培训,未培训罚体系主管人员每人次100元,未形成记录罚100元。3.2.3.2新进职工体系培训未合格,不准上岗。3.2.3.3年度体系培训考核奖罚与安全培训考核奖罚相同。4公司培训4.1公司组织的培训,车间相关技术员必须全力配合,每次不配合或不认真配合罚相关人员500元。4.2公司组织的培训考核以公司通知为准。5本制度解释权在动力车间。动力车间2011-2-16
本文标题:动力车间人员培训考核管理办法
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