区域旅游集团的转型与变革研究

西北大学硕士学位论文区域旅游集团的转型与变革研究姓名：吴三忙申请学位级别：硕士专业：旅游管理指导教师：郝心华20050101区域旅游集团的转型与变革研究作者：吴三忙学位授予单位：西北大学相似文献(10条)1.期刊论文刘耿大论我国旅游业集团化-上海经济2005,(z1)旅游业的集团化是建立在组建大型旅游集团基础上的.旅游集团是旅游企业为拓展经营业务、增强市场竞争力,通过连锁经营、委托管理、特许经营和战略联盟等运营方式而形成的,是以产权为主要联结纽带、以协议为补充纽带的企业联合组织.旅游企业集团化符合交易成本、规模经济等经济学理论所揭示的经济规律,在横向一体化避免过度市场竞争、纵向一体化增加产品组合、降低采购成本、扩大市场营销等方面,比之单体旅游企业具有无可比拟的优越性.2.期刊论文李彦和浅议旅游集团企业的绩效指标设计-现代企业2006,(8)随着旅游市场竞争的日益激烈,旅游企业集团化发展的趋势逐步强化.如何确定集团企业的管理核心、重新塑造集团企业的管理能力,从而提高集团的资源整合力、竞争力、领导力和执行力是企业集团面临的重大课题.绩效管理作为一个将公司战略、资源、业务和行动有机结合的完整的管理体系,受到企业决策者的高度关注.越来越多的集团企业通过建立以企业绩效管理为核心的管理模式和企业文化,谋求全面提升企业的核心管理能力.3.期刊论文施林云.杨复兴.SHILin-yun.YANGFu-xing下关沱茶集团资本运作与风险控制若干问题研究-云南民族大学学报（哲学社会科学版）2009,26(5)随着我省国企改革工作的不断推进,一些国有大中型茶厂先后进行了股份制改革.在产业生产厂家不断增多、价格不断变动、市场竞争日益激烈的新形势下,诸如下关沱茶集团这类龙头企业只有进一步深化产权改革,科学实施资本运作,强化风险意识,加强风险控制,才能不断扩大市场份额,实现做大做强的企业发展目标.4.学位论文赵元珍国有旅游集团公司产权改革研究2006中国加入WTO已达五年之久，服务业的进一步开放，令国际上各类大型旅游企业积极开展在中国境内的投资和扩张，实施进入中国的最佳资源配置。组建和发展旅游集团公司是增强我国旅游企业国内和国际市场竞争力，优化旅游产业组织结构，提升旅游产业整体地位的有效途径。目前而言，国有旅游集团公司仍是中国旅游业的主体，也是中国旅游企业抗击国外竞争对手的主角。随着国内经济市场化和民主化的进一步发展，一大批民营和私有旅游企业不断崛起，成为现有国有旅游集团公司又一个有力的竞争对手。面对实力雄厚的国外旅游企业和灵活多变的国内民营旅游企业，国有旅游集团公司在历史传统体制下形成的弊病大大削弱了其自身的产业竞争力，阻碍了旅游集团公司的进一步的发展。传统计划经济体制下形成的国有旅游集团公司的产权制度构成了国有旅游集团公司的先天条件不足；同时产权交易市场、资本市场、产品市场和经理人市场等配套交易机制的不健全，又造成了国有旅游集团公司的后天营养不良。纵观国有旅游集团公司的研究，主要集中于旅游集团公司的产生原因、成长历程、治理结构和发展战略等宏观层面上。对于国有旅游集团公司产权的探讨只是处于较浅层次，缺乏对产权制度的深入研究。国有旅游企业集团公司的运作与管理缺乏以经济学理论为指导的深入分析。本文分为六大部分：引言部分将明确界定本文中的各个关键概念，以便写作明确；同时将详细阐明本课题的学术和现实意义。第一章，一方面通过国内旅游集团公司产权研究方面的文献综述奠定文章的写作基点：另一方面通过引入现代企业理论中产权理论和委托代理理论，作为文章的理论依据。第二章为国内外国有旅游集团公司的产权改革历程和现状研究，通过国内两大旅游集团公司和匈牙利酒店集团的产权改革历程和现状的分析及对比研究，为国有旅游集团公司产权发展道路的提供实践依据。第三章，在前文的基础上，着重于国有旅游集团公司产权改革中存在的问题、问题的影响及原因分析，详细指出当前国有旅游集团公司产权改革中存在内部和外部原因。第四章，指出国有旅游集团公司产权改革的总体思路和具体措施，设定产权改革的总体目标、基本指导思想和基本思路，同时指出产权改革的中应该注意到的难点。第五章，将点明国有旅游集团公司治理及运作的总体目标、基本指导思路以及具体推进措施，以巩固国有旅游集团公司的产权改革成果。5.期刊论文徐振明如何发挥人才在企业发展中的引领作用-长江大学学报（社会科学版）2009,32(1)企业发展离不开创新,企业创新离不开人才,人才是企业发展的智力支撑,是引领企业发展的源动力.注重培养和造就一支能适应市场竞争的良好的人才队伍,是企业顺利进行生产经营的关键.6.学位论文姜华河北建投酒店旅游产业重组与改制研究2007在国有资产管理体制改革的社会背景下，国有大型企业集团控制下的产业板块纷纷进行重组，构建具有竞争力的主导产业集群。随着中国旅游产业规模的持续扩张，越来越多的国有酒店资产开始向国有独资和国有控股的旅游集团集中，同时外部投资主体也纷纷进入酒店产业。另外，地方性国有酒店旅游集团也纷纷成立，并在短短的几年中获得了飞速的发展，成为国内酒店运营商的主体。从国外酒店业的发展趋势来看，酒店集团化因其具有强大的整体优势，已经成为酒店业发展的主流，并且通过有效地兼并重组，集团化的趋势越来越明显。酒店集团化已经成为酒店业不可逆转的潮流。河北省建投投资公司作为河北省大型国有企业。截至到2006年底，其旗下的酒店旅游产业资产已经达到30多亿元，但是目前各个酒店仍处于单体酒店的状态，市场竞争力相对不足。如果想在市场上取得竞争优势，河北建投酒店旅游产业必须向地方性大型酒店旅游集团发展。因此，如何对河北建投旗下的酒店旅游产业进行重组和改制，缔造河北省域的大型酒店旅游集团就成了摆在河北建投高层管理者面前的问题。本文正是在这样一个背景下，研究如何对河北建投酒店旅游产业进行重组，向产业集团化方向发展。既是对国有酒店旅游集团重组和改制的经验总结，又是河北建投酒店旅游产业未来重组和改制的一个整体操作方案。7.期刊论文邹益民.彭雪蓉.ZOUYi-min.PENGXue-rong主题酒店产品顾客体验关键要素的探索性研究-旅游论坛2008,1(1)主题酒店是顾客需求升级和酒店市场竞争加剧的产物,国内近年来发展迅速,在文献研究的基础上构建了主题酒店产品顾客体验关键要索的研究模型,并设计了相应的顾客调查问卷,通过对调查数据的分析,验证并修正了研究模型,得到了主题酒店产品顾客体验的10个关键因素:主题独特一致性、主题体验文化性、主题消费吸引性、地理环境、内部主题环境与氛围、主题建筑、基本主盟设施与产品、附加主题设施与产品、主题活动、主题服务.8.期刊论文王宇倩.梅青.孙淑荣中国旅游市场发展与整合营销-价格月刊2006,(7)中国社会科学院旅游研究中心发布的2004年旅游热点问题点评报告列出了2004年中国旅游业出现的十大热点,包括出境旅游、港澳自由行、区域合作、红色旅游、遗产保护和利用、嘉年华、经济型饭店、外资旅行社、旅游集团、旅游行政管理等.透过这十大热点问题可以看出,随着市场竞争的日益激烈,中国的旅游行业早已突破了传统的发展模式,呈现以品牌营销、概念营销、整合营销为发展潮流的趋势.9.期刊论文刘秀青.林媚珍提高旅游产业市场绩效初探——基于SCP范式分析-当代旅游（学术版）2010,(2)我国旅游产业在蓬勃发展的同时,市场竞争日趋激烈,企业效益不佳.根据新产业组织理论,应用SCP框架分析我国旅游产业组织结构特征,发现旅游企业规模偏小、竞争手段单一是我国旅游产业市场绩效差的直接原因.提出了组建大型旅游集团,且进一步强调了政府政策的重要性,最后对传统SCP范式进行了修正.10.期刊论文王竞梅.张立军我国旅游企业集团化进程中的问题及策略-吉林省经济管理干部学院学报2003,17(6)在国际旅游市场竞争日趋激烈的情况下,我国旅游企业实行集团化经营,建立有效的旅游管理体制,强化旅游集团的资本联结纽带,将成为其求得生存并获得更大发展的必然选择.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：6ba74d88-c77a-4640-9be0-9e460102f4da下载时间：2010年12月8日