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第一部分学校教学管理系统及其职责一、学校教学管理系统教学管理是学校管理的一个重要组成部分,是学校管理的核心。学校的教学管理系统,由“决策机构”、“控制机构”、“执行机构”三部分组成:学校的教学决策机构,包括校长、副校长(教务会议、校务会议、教代会议及负责人等);学校的教学控制机构,包括教务主任、副主任及教学管理人员、教学辅助部门的主要负责人;学校的教学执行机构,包括年级组长和各学科教研组长、备课组长等。二、学校教学管理任务1、不断端正教学工作的指导思想,全面贯彻党的教育方针,根据课程改革的要求,转变教育思想,教育理念,以提调高国民素质为宗旨,培养学生社会责任感、创新精神、实践能力为重点,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。2、依法规范办学行为,加强对教学过程的全程管理,根据实施新课程的需要建立教学的管理制度,从宏观和微观上加强对教学工作的控制和监督,保证教学工作的良性运行,促进和推动教师认真完成教学任务,不断提高教学质量。3、建立健全良好的教学秩序,为教师和学生创造良好的教学条件和学习环境。4、调动教师和学生教与学的积极性和主动性,激励教师创造性地工作,激发学生积极主动地学习、5、完善教学行政管理机制,建立健全教学管理制度,建立准确、翔实的教学数据库,做好教学评估。6、落实上级教育行政部门制定的课程计划,科学、合理的制定本校课程实施计划。7、完善教师培训制度,提高教师信息技术与课程整合的能力,为教师专业发展和终身学习提供有利条件。三、学校教学管理基本内容1、教学工作行政管理教学工作的行政管理,是对教学工作进行的教务管理。横向包含对有关教学方面的人事、财务、设备资料和档案的管理,纵向包含对教学工作的计划、实施、检查、总结等全过程的管理。2、教学工作计划管理教学工作计划管理有两个含义:一是依据计划管理教学,二是管理各项教学工作计划。如制定并管理学年和学期的学校教学工作计划,教育科研工作计划,教研组工作计划,实验工作计划等。3、教学工作组织管理教学工作组织管理,即对学校工作系统和机构的管理。如对教务(教导)处、教育科研处(室)、教研组、备课组等管理,对各个教务机构(教研活动室、图书室、阅览室、实验室、语音室、微机室、电教室、档案室、医务室、文印室等)管理。4、教学工作队伍管理教学工作队伍的管理,即对教师和全体教务人员的管理。既包含对他们的业务工作方面的管理又包含对他们的政治思想、道德素养、文化素养、身体素质和心理素质方面的管理。5、教学工作常规管理教学工作的常规管理,是对日常教学工作的管理。包含对备课、上课、作业批改、辅导等日常教学工作的管理,也包含对每周、每月、每学期、每学年的教学和教研活动、总结、评估等常规工作的管理,还包含对教学安全工作的管理。6、教学工作质量管理教学工作的质量管理是教学管理的基础和归宿。教学质量管理有两个方面的含义:一是指对教师和学生教与学的质量管理;二是指通过质量管理的方法,加强对教学工作的检查、分析、综合、判断和论证。通过质量管理,对教学工作进行质量监控。四、学校教学管理职责1、校长教学工作职责(略)2、教学副校长工作职责(略)3、教务(教导)主任工作职责(略)4、年级组长教学工作职责在校长、教学校长、教务(导)处主任的领导下开展工作,组织全年级教师抓好该年级学生的思想教育,协调该年级的教学管理工作。其教学工作主要职责是:第一、根据学校教学工作计划、要求,结合实际,拟定本年级的工作计划,并经常检查各项计划的贯彻落实情况;学期、学年结束,及时写出本年级教学工作总结。第二、定期召开本年级任课教师例会、学生座谈会等,分析本年级学生思想动态,抓好学困生转化工作;采取有效措施,加强组织纪律,保证教学工作顺利进行。第三、加强本年级教师之间的团结协作,深入了解本年级教学管理、教学活动的实际状况,及时与班主任及有关教师交换工作意见,做好班级管理工作,指导班主任开好家长会。第四、抓好年级组的教学常规管理和检查,组织好年级组的日常工作;认真完成教育、教学方面的临时性工作;抓好年级组内的考勤等工作。第五、协调各学科教师开展好课外活动,协助教务(导)处抓好各项工作的检查评比。5、教研组长教学工作职责第一、明确各年级的教学任务、课程标准基本要求和主要内容。组织教师学习教学理论,钻研课程标准和教材,研究教学方法和学习方法。第二、根据学校教学计划,制定本学科教研工作计划。督促指导备课组教师制定教学计划。第三、加强教研组教师队伍建设,组织有关教师参加各级业务部门的学科教研、科研、培训等活动。第四、定期开展本学科教研活动,检查指导组内教师的备课、授课等教学常规工作。第五、审定各年级的考试命题和评分标准,做好实体分析,制定改进和提高措施,解答本学科疑难问题。第六、指导各年级教师分析教学情况和学生的学习质量,做好材料汇总整理与分析工作,帮助改进教学方法。第七、组织学生参加相应的学科活动,督促检查课外活动的开展情况。第八、协助教务(导)处安排教师任课、调课与代课工作。6、备课组长教学工作职责第一、组织本备课组的教师认真钻研课程标准,熟悉教材。组织集体备课,制定并保证教学进度计划的实施落实。第二、了解本备课组教师的教学情况,组织本备课组教师开展教学研究,改进教学方法,不断提高教学质量。第三、组织本备课组教师观课议课,交流经验,取长补短,共同提高。第四、指导本备课组教师科学预留作业,做好课后辅导工作。第五、组织本备课组教师做好阶段性测验的命题,评卷和质量分析工作。第六、组织本备课组教师积极开展课外活动。第七、协助教研组长督促检查本备课组教师按时完成学校的各项教学任务。7、教师教学工作职责第一、根据学校和学科教学工作计划,制定个人教学工作计划。第二、钻研课程标准和教材,结合学生实际安排好教学进度,做好教学设计。第三、注重提高课堂教学效率,培养学生综合能力。第四、作业与练习要有代表性和典型性,做到分层设计,难易适度,份量适当,及时批改,恰当点评。第五、做好课后辅导,指导学生学会自主学习,组织学生开展课外活动。第六、做好命题、监考、评卷和质量分析工作,做好学生评价工作。第七、积极参加教科研活动,主动承担学校交给的教学任务。第八、树立终身学习观念,不断提高自身教育教学素质。第九、树立“以人为本”的教育理念,尊重学生,鼓励创新,建立和谐的师生关系,引导学生关注生活、关注社会。第十、做好教学工作反思与总结,不断改进教学工作。第二部分地区教学管理制度一、教学常规管理(一)制定教学计划第一,学期初,教学校长领导教导处要根据教育行政部门及教研部门的工作部署,从学校具体情况出发,制定学校的学期教学工作计划。第二,合理安排学校的教学工作,制定具体规章制度,建立正常教学秩序,落实教学任务、提高教学质量。第三,教师根据学校的教学工作计划,结合实际制定个人教学工作计划。主要内容包括:教学目标、教学资源分析、学生基本情况分析、教学方法设计、教学进度与课时分配以及教学评价方案等。(二)听、评课1、学校领导听、评课要求(略)2、教师听、评课要求第一、教师应积极参加听课活动,不仅要听本年级的课,还应跨年级、跨学科听课,并认真记好听课记录。第二、学校可根据自己的具体情况确定教师听课节数,一般每学期不少于15节。第三、积极参加评课活动,互相交流,共同提高。(三)备课备课是教学起始环节,是上好课的前提和先决条件。因此,教师应在备课上下功夫,不上无准备的课。备课内容备课一般包括备《课标》、备教材、备教法、备学生、备学法、备环节。第一、备《课标》:掌握本学科的知识体系、学段要求和各章节在教材中的地位;把握重点章节和重点内容。第二、备教材:深入钻研教材,结合教材特点及学生实际,确定一堂课的三维目标以及教学重点、难点。并能够创造性地使用教材,广泛收集教学资料,补充内容要适宜。第三、备教法:研究和选择教学方法。教师应遵循教育规律,根据教材内容和学生的实际,设计出科学、合理、优化的教学过程,体现学生的主体地位,培养初步的创新精神。还要研究如何把教学内容转化为学生的知识技能和思想观点,注意探讨多种教学方法的最佳结合,有效地为教学目标服务。第四、备学生:教师必须了解学生已有的知识技能水平、兴趣爱好和认知需要;思想状况和学习能力;思维方法和学习习惯;年龄特点和个性差异等。以便从学生的实际出发,既面向全体,又因材施教,增强教学的针对性、有效性。第五、备学法:关注学生的学习方法,将学法指导渗透到学习的各个层面,提高学生的自主学习能力。第六、备环节:根据教学内容、学生实际和学生的认知规律,精心设计教学环节。对教学方法、教具、学具使用、问题设置、基本训练、演示实验、板书设计和作业布置等环节都应周密考虑,精心安排。开发教学资源,使之充分地为教学目标服务。备课要求第一、提倡超前备课,授课内容至少提前一周备完。第二、备课时应先反思前一学段的教学效果、分析存在问题,思考弥补办法,为下一节课的教学提供经验指导。第三、集体备课发挥集体智慧和创造性,互相启发,取长补短,提高备课质量。集体备课要做到定时间、定内容、定中心发言人。确定教学内容、教学进度、教学目标、重点、练习和基本作业,要留有空间,体现个性、弹性施教。第四、个人备课体现个性。立足班级实际,分析学生差异,选择切实可行的教学策略,突出教学重点与难点。(四)教案设计教案书写方式,因人而宜。熟悉教材、经验丰富的教师可写简案;青年教师、新教师应写详案。根据学校实际,教案可形式多样,体现实用性。编写教案要重视教学思路,在时间分配、提问设计、活动安排、课堂练习等方面要精心考虑,把教学内容和德育教育、安全教育、能力培养有机结合起来,努力设计出有创意、具特色、富于指导性的精品个案来。没有教案或教案不完备,不得实施教学。每课(专题)的教案一般应列出教学目标、课时分配、教学内容及其重点和难点、教学方法和学习方式、教学步骤、练习与作业、板书设计等。(五)课堂教学上课是教学的中心环节,是提高教学质量的关键。教师要按照国家《课程标准》的要求,保证课堂教学质量,提高课堂教学效率。第一、教学目标明确。能根据《课程标准》、教材和学生实际来确定教学目标和教学重、难点,创造性地使用教材。第二、教学内容准确。教师对学科的内容、应用及相关的知识有透彻的理解。教师教授给学生的知识应该是科学的,准确无误的,而且能够因势利导,在教学过程中落实《课标》的要求,教学效果好。第三、教学结构合理。教学时间分配合理,教学环节设计恰当,有利于学生的学习和思考。第四、教学氛围和谐。教师应为学生创设一个民主、平等、愉悦、宽松的学习氛围,激发学生学习兴趣和进取心,培养学生自信心,体验成就感。第五、教学方法灵活。教师要根据学科、教学内容和学生的不同特点,选择教法、学法、教具和学具。要能够恰当地选择,并熟练地应用现代化教学技术手段辅助教学,激发学生学习兴趣。第六、学习方式多样。要有意识地培养学生良好的学校习惯,探索恰当的学习方式,积极倡导自主、合作、探究的学习方式。注重学生学习过程和方法的知道,使之在学习过程中提高各种能力。第七、激励评价为主。最大程度调动学生的积极性,肯定成绩,发扬优点,改正缺点,让评价成为激励学生不断发展的动力。第八、掌握教学艺术。教师语言要清晰、规范、准确、生动,富有启发性和感染力;教态要亲切、自然;板书设计要清晰、工整、布局合理。第九、遵守教学常规。严格执行课时计划,不擅自改变进度;提前迎候学生进入教室,遵守师生课堂礼仪常规;教师在授课期间不无故离开教师,不会客,不提前下课,不拖堂,不处理与教学内容无关的事物,要关闭手机等通讯工具;重视教学卫生,注意学生读写坐立姿势,强化落实“三个一”要求:眼离书本一尺远,手离笔尖一寸远,胸离课桌一圈远;随堂教师要负责督促学生认真做好眼保健操;严格执行“减负”规定,科学合理安排学生作息时间,学生在校学习时间不超过六小时。(六)作业布置与批改作业是教学工作的一个重要组成部分,是课堂教学的延续。通过作业,不仅可以进一步巩固课堂教学的延续。通过作业,不仅可以进一步工作课堂教学的效果,还可以及时了解学生对知识掌握的程度和运用知识的能力,并以此来调节改进教学工作
本文标题:吉林市普通中小学教学管理规范(2012年版)
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