化工设备管理制

1目录第一章总则...........................................................................................3第二章组织机构及职责...........................................................................3第三章设备分类和编号...........................................................................6第四章设备的选型和评价.....................................................................7第五章设备购置.......................................................................................8第六章设备验收.......................................................................................9第七章设备安装、调试、移交.............................................................10第八章设备台帐、档案管理制度........................................................11第九章设备操作管理制度.......................................................................13第十章设备的封存.................................................................................14第十一章设备的调拨.............................................................................15第十二章设备的拆除、报废.................................................................16第十三章设备检修管理.........................................................................17第十四章设备润滑.................................................................................18第十五章设备的密封.............................................................................19第十六章修旧利废的管理...................................................................22第十七章供电设施的管理.........................................................................232第十八章特种设备管理.........................................................................24第十九章计量、化验仪器管理.............................................................28第二十章防腐蚀管理.................................................................................29第二十一章工具的管理使用...............................................................31第二十二章供排水管理制度.................................................................33第二十三章供用汽管理制度.................................................................34第二十四章备品配件管理制度.............................................................36第二十五章设备事故管理制度...........................................................39第二十六章设备管理奖惩制度.............................................................41附录：设备着色标准...................................................................................423第一章总则为了加强公司的设备管理，保证设备正常运行和安全稳定生产，使设备管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备使用寿命长、综合效能高和适应公司生产发展之需要，特制定本制度。第二章组织机构及职责总经理对设备管理工作负全面责任。并有一名副总经理主管设备，下设专门的设备部门负责具体的设备管理工作，各车间根据情况设置专职/兼职的设备主任和设备管理员负责设备的日常管理工作，维修车间/班组对设备进行具体的检修、维护工作。各车间设备操作人员负责设备日常运行的清洁保养工作。2.1总经理2.1.1贯彻落实执行国家关于设备方面的法律法规、方针政策，指导制定设备管理制度，对公司设备全面负责。2.1.2审批特种、大型、重要设备的选型、采购、调拨、报废、改造及大修计划。2.1.3组织对特种、较大设备事故的调查处理，及时、如实向上级主管部门汇报。2.2主管副总经理2.2.1协助总经理贯彻落实执行国家关于设备方面的法律法规、方针政4策，主持制定设备管理制度，制定对设备部、各车间的考核办法，对公司设备负直接、主要领导责任。2.2.2主持对特种、大型、重要设备的选型、采购、安装、调试、改造工作会议并制定大修计划。2.2.3审批小型设备、电动工具、普通工具的购置、调拨、报废计划；审核特种、大型、重要设备的购置、调拨、报废计划，报总经理批准。2.2.4组织相关部门对设备每月进行检查、考核。2.2.5对特种设备及较大设备事故进行调查，提出具体处理意见。2.3设备部2.3.1在总经理、主管经理的领导下,负责公司设备管理工作，对设备使用单位进行技术指导和监督考核，掌握设备状况，对公司设备工作负主要责任。2.3.2组织制定设备管理制度并贯彻执行，协同相关部门进行设备的购置、选型、验收、使用、维修保养、调拨使用和报废等的考核，将考核结果报考核小组审核。2.3.3建立健全设备台帐。2.3.4建立健全设备档案。2.3.5协助主管经理和技术部制定公司特种、大型、重要设备的大修计划。2.3.6对工程建设项目，积极联系工程建设、施工单位，对工程造价万元以上及有后续工程的项目，要会同使用单位、综合办、财务、技术部门进行招标活动。52.3.7推广应用新技术，新材料，新设备，会同职能部门组织设备方面的技术培训。2.4车间设备主任2.4.1在设备部的指导下，负责本车间设备管理工作。认真执行设备管理制度和设备操作规程，采纳员工合理化建议，反馈给设备部，不断完善设备管理制度。2.4.2组织、培训操作人员，使其掌握设备基本原理、设备操作规程、安全操作规程，保证设备正常运行。2.4.3每天早、晚对设备进行巡查，发现跑、冒、滴、漏及其他问题及时通知相关人员维修、保养。2.4.4定期参加公司组织的设备检查、考核活动；将设备保养工作分配到人，每半月组织一次本车间设备检查、评比活动；将结果报设备部。2.4.5协同技术部和设备部编制设备中、小修、保养计划。2.4.6建立本车间设备明细及其附件、易损件台账、设备检修记录、日常保养记录、设备交接班运行记录，并准确及时地向设备部报送各种报表。2.5维修车间2.5.1认真执行设备管理制度和操作规程，在车间设备主任/设备管理员的领导下，维修、保养好各种设备，学习各种业务知识，对操作人员进行技术指导。2.5.2根据任务安排，保质保量搞好设备的安装、调试工作。2.5.3协同设备管理员制定设备维修计划，积极采用先进、合理的设备6和工艺；严把设备检修、安装、调试工作中的质量关，做到精益求精。2.5.4对拆卸的阀门、管道、设备及其他材料，（除特种设备、设施外）能利用的就利用，做好修旧利废工作，科学管理、采取措施努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗。2.6车间操作人员2.6.1服从车间日常设备管理，设备保养具体到个人，严格遵守设备操作规程和安全规程。2.6.2认真学习设备操作知识。2.6.3要求设备不过载、不带病运行、无跑、冒、滴、漏，声音无异常。2.6.4不仅保证设备主机运行正常，其设备的压力、温度、电器、线路、管道及安全防护设施等附属设备也必须正常。2.6.5如发现设备异常情况应立即通知设备主任/设备管理员。严禁私自拆卸设备和仪器仪表及其其他的车间设备。2.6.6在使用过程中，积极提出自己的建议，进行设备的升级改造和更新工作。2.6.7参与本车间设备事故的调查分析，帮忙找出事故原因。第三章设备分类和编号公司设备种类繁多，大小不一，功能各异，为了设备管理的方便，须对设备进行分类，根据使用性质分类如下：73.1特种设备3.2大型设备3.3关键设备3.4专用设备3.5普通设备和小型设备3.6化验、试验设备3.7维修用设备第四章设备的选型和评价4.1设备选型包括新建项目根据设计方案和工艺要求选型和已用设备的选型购置以及车间的大修、改造等的选型。4.2本着技术上先进，经济上合理，生产上适用和标准化、通用化、本地化的原则选择性能优良、高效低能耗的设备及服务便利的生产厂家，以保证生产发展，提高公司经济效益。4.3新增或更换设备，经使用单位填写《设备购置申请单》报设备部审核，设备部报主管经理和总经理批准。4.4对特种、大型、重要、专用、精密仪器、贵重设备、未曾使用过等的设备，由使用单位、技术部、设备部、安全部、主管经理进行论证、咨询、考察，使选购的设备性能达到国内同期先进水平。4.5各使用车间协同技术部提供设备的生产工艺、技术要求、设备工况和产品介质等技术参数，对于有特殊要求的需要定做的设备要提前8二到三个月的时间申报。不需要特殊定做的一般通用性的设备要提前一个月的时间申报，以免影响生产。4.6设备选型时，采购部协同设备部向厂家索要产品样本、草图等具体的技术数据，经技术部门和使用单位确认能够满足生产工艺要求和使用工况后报设备部审核，总经理审批，转交采购部购置。第五章设备购置5.1设备购置时，选择性能优良、高效节能的设备及服务好的合格供货商列为《合格供应商名录》。5.2采购部做好设备采购前的调研工作，对设备的型号、价格、厂家信价比、设备质量等进行至少三家或以上的对比，报设备部确认，经总经理审批后，予以购置。5.3对于特种设备要提供相应等级的资质证明，对于防爆设备要提供防爆等级和防爆资质证明，对于电气设备要提供3C或CQC等资质证明，对于机械设备要提高材质证明等。5.3.1需要送检的设备和安全装置的采购：例如安全阀、压力表、温度记等各车间申报后，应报安全部、设备部备案，采购后先送检后再投入使用。5.4对于特种设备、大型和重要设备根据“公开、公正、公平”的原则能招标则招标，招标单位不低于三家