制造业企业培育竞争优势途径及其开发工具的研究

常虹邹冯平指导老师：深圳经理培训学院柳州第三期职业经理能力培训班论文题目：制造业企业培育竞争优势途径及其开发工具的研究作者：叶何文中国航天科工集团二院柳州长虹机器制造公司2002年9月11日制造业企业培育竞争优势途径及其开发工具的研究I摘要面对加入WTO的影响，我国制造业企业尽管改革开放以来有了巨大的发展，但许多方面仍存在不足，不具备竞争优势，导致在全球化市场竞争中众多企业将会处于不利的境地。面对这种情况，我们有必要研究探索提高企业竞争优势的方法，并应用于企业实践，使制造业企业在国际市场竞争中可以生存和发展。本文主要通过对竞争优势要素和形成竞争优势关系的深入分析，论述了培育制造业企业竞争优势的途径，提出竞争力评价模型和管理熵的概念及其在企业获取竞争优势管理过程中的应用。文中阐述了提高制造业企业群落核心竞争力的可持续发展思路，着重介绍了制造业应重点发挥后发比较优势，发展专业化、连锁型的制造群落和提供制造解决方案的服务化应对策略。最后便于企业开发竞争优势的实际操作，研究总结了打造竞争优势三个阶段典型的实用开发工具。由于研究工作具有普遍性，可为制造业企业打造竞争优势提供参考和借鉴。关键词：制造业；管理熵；竞争优势要素；开发工具；研究与应用ThewayofcultivatingcompetitionadvantageandthetoolsfordevelopinginmanufacturingcorporationIIABSTRACTInthefaceofinfluenceafterjoinedWTO,therearelotsoflacksofcompetitionadvantageonsomeways,thoughweretheretremendousdevelopmentinourmanufacturingcorporationssincereformingandopeninginourcountry.Asaresult,manycorporationswillbeledtothedisadvantageouscircumstances.Vssuchconditions,thereisnecessaryforustostudyandsearchforthewaypracticeinmanufacturingcompanies,whichisusedtoimprovecompetitionadvantage,sothatwecanexistanddevelopininternationalmarketcompetition.Throughgoingdeepintoresearchontherelationshipbetweenfactorsofcompetitionadvantageandformedcompetitionadvantage,thisdissertationintroducesarouteforraisingmanufacturingcompetitionadvantage,andputsforwardareasonablecompetitionpowermodelandtheconceptofmanagemententropy,whichbeingappliedonthemanagementprocessofcatchingcompetitionadvantage.Withmanufacturingclustercorecompetitionpower,thispaperhasexpatiatedathoughtsupportingcontinuousdeveloping.Withbringingintoplaysubdevelopandcomparedadvantage,growspecialization,linkage-manufacturingcluster,ithasprovidedasolutionschemeagainsttheinternationalcompetition.Intheend,convenientforpracticeoperationoncarryingoutcompetitionadvantage,understudyingandconclusion,wehavepresenttypicalutilitytaptools,whicharefeasibletominemanufacturingcompetitionadvantageinthreestages.Duetotheuniversalityofthisresearch,itcanprovidereferenceandguidancetoallmanufacturingcompanies.Keywords:manufacturing；managemententropy；factorsofcompetitionadvantage；developingtools；studyandapplication制造业企业培育竞争优势途径及其开发工具的研究III目录摘要┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄IABSTRACT┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄II1.制造业企业面临的问题和对策1.1国内制造业现状及加入WTO后的影响┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（1）1.2问题的提出┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（1）1.3应对问题的策略┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（2）2.竞争优势与管理熵理论的研究2.1竞争力评价模型┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（2）2.2竞争要素与竞争优势关系分析探讨┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（2）2.3管理熵的提出┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（4）2.4管理熵及企业熵流┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（5）3.制造业发挥比较后发优势的应用探讨3.1目前的优势和存在的不足┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（6）3.2比较优势、后发优势的分析┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（6）3.3发挥后发优势的的思路与模式┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（7）3.4走向服务化的制造业┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（7）4.培育竞争优势开发工具的应用研究4.1概述┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（8）4.2基础生存工具箱┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（9）4.3稳定经营工具箱┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（9）4.4可持续发展工具箱┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（11）5.总结与展望5.1研究总结┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（13）5.2制造业发展趋势和我们的任务┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（13）致谢┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（14）主要参考文献┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（15）制造业企业培育竞争优势途径及其开发工具的研究11.制造业企业面临的问题和对策1.1国内制造业现状及加入WTO后的影响改革开放24年来，我国经济一直呈高速增长的态势，实现了从供给匮乏到产品丰富的巨大转变，并有相当比例的产品批量出口。在这个过程中还造就了一批具有一定国际规模的制造基地和生产企业。自改革开放以来，制造业企业的成长走过了三个阶段：①权力主导（1978－1991年），此阶段，市场到处是空白，企业只要获得经营权力，搞好生产就很容易地成长起来。②市场主导（1992－1997年），此阶段，企业仅靠经营权力已不够，还必须面向市场，依靠有效的营销战略，提高市场竞争力才能顺利成长。③自1997年下半年开始，企业的成长进入到“能力主导阶段”。目前，相对于国外先进制造业企业而言，国内制造业的实际情况是：总体的技术水平不高，从计划经济向市场经济的转型尚未完成，组织结构不尽合理，产业集中度差等问题还有待解决，大部分企业研究开发力量薄弱，不能通过产品创新来获得高利润，缺乏一批能够支撑和带动经济结构优化升级的大企业，特别是缺乏拥有自主知识产权、主业突出、核心竞争力强的大公司和企业集团。制造业企业进入国内工业100强的很少，100强企业主要分布在能源、原材料工业，这说明制造业的发展水平仍很落后，尚缺乏与国外同行业世界级企业相抗衡的大型企业。加入WTO降低关税、开放市场后，每一个制造业部门都从其全球化程度、市场化程度、对外开放程度、产业成熟度、国内需求潜力、比较优势等六方面产生影响。综合考虑短期影响和中长期的发展前景，可以将国内主要制造业部门按受影响情况分为三大类：①具有较强的现实竞争力，中长期具有明显比较优势和发展空间，加入世贸组织后会带来积极影响的部门。这些行业主要集中在劳动密集度和资源密集度很高的部门，这些行业主要有：纺织服装、塑料制品、非金属矿物制品、有色金属、金属制品、摩托车、电气机械及器材、部分电子及通信设备制造等行业。②不具有很强的现实竞争力，短期有一定或无明显影响；虽不具备明显的比较优势，但具有潜在竞争优势，中长期存在一定发展空间的部门。这样的行业主要有：食品加工及制造业、饮料制造业、烟草、化学原料及制品、化纤、橡胶制造业、造纸及纸制品业、钢铁制造业、普通机械制造业、交通运输设备制造业（汽车和摩托车除外）以及仪器仪表及文化办公用机械制造业等。③现实竞争力很弱，短期冲击较大，但中长期有很大发展空间和潜在竞争优势的部门。这样的行业主要是汽车制造业、化学医药、石油加工及石油化工制造业。可见，国内制造业企业的竞争优势还存在许多不足，与国外强势企业相比有很大的差距，处于弱势地位，面对WTO我们有必要进一步研究开发制造业企业的竞争优势，提升制造业企业价值，使企业得以可持续发展。1.2问题的提出目前，发展中国家制造业主要集中在东亚、东南亚，欧美等发达国家人力密集型和部分资本密集型的制造业进一步转向东亚和东南亚，全球制造业进一步转向中国。具体讲就是在制造业企业培育竞争优势途径及其开发工具的研究2制造成本最低的地方制造，在融资成本最低的地方融资，在资源价格最低的地方购买资源，这就是一种有效整合全球资源的方式。在这样一个大趋势下，中国制造走向世界，是全球制造业转移的必然结果，然而具有高附加值、高端核心技术产品仍在欧美等发达国家制造。当今，国际化制造业竞争核心已从产品竞争渗透到服务竞争，竞争范围已从单个企业竞争扩展到整条供应链的竞争。这样，国内制造业企业面临的主要问题就是：如何顺应大势发挥自身特点，提高制造业企业的核心竞争力优势，应对我国加入WTO后的新形势，彻底摆脱制造业行业受制于技术领先发达国家和国际经济发展周期的影响，使我国从制造业大国变成制造业强国。这也是制造业企业和企业CEO（首席执行官）必须认真面对和迫切需要解决的重大课题。1.3应对问题的策略“世界经济论坛”在国际竞争力报告中指出：竞争力是指一个国家或企业在世界市场上均衡地生产比其他竞争对手更多财富的能力。竞争力决定了一个企业在市场上处于优势还是劣势，是企业生死攸关的大事，而竞争优势要素的培育、发展和组合运用，则是提升企业竞争力的关键，不可不察。所以，面对制造业企业存在的问题，我们提出如下的应对策略：1、在理论上通过对于发展企业竞争优势要素及作用机理等内容的研究，最终总结出对企业有参考和指导意义的研究成果，改善企业生存环境，提高企业能力等提供理论依据和竞争优势状态评价措施。2、针对制造业具体情况，研究探索发挥我国比较后发优势的发展路径。3、为制造业企业打造竞争优势研究提供管理开发工具，目的使企业在国际市场竞争中处于可持续发展的良好态势。2.竞争优势与管理熵理论的研究2.1竞争力评价模型针对企业一般可以构建竞争力