公司日常人事管理制度

资中县民银小额贷款有限责任公司基本制度1公司日常人事管理制度第一章人事流程招聘标准1.公司对招聘员工本着精简的原则，可聘不可聘者坚决不聘，无才无德坚决不聘，有才无德者坚决不聘，真正做到任人为贤，量才录用，按需录用。2.公司招聘员工的主要原则，乃视其对该职位是否合适而定，并以该职位的岗位责任书为考核的原则。一，招聘计划1，各部门需添置人员，需部门负责人填写“招聘申请表”交至办公室，由办公室根据公司有关组织结构规定及人事管理制度制定相应的招聘计划，确定招聘的途径、费用、形势后，报总经理审批。二，招聘实施1，招聘计划经总经理批准后，由办公室安排实施。（收集应聘人员资料、指定面试人员、安排面试时间、地点及确定面试结果）四、面试流程1.应聘人员在办公室进行第一次面试，面试人员将从个人性格，个人能力、个人素质等各方面对应聘人员进行评定，在“职员应聘表”上做好相应的记录并确定第一次面试结果。2.第一次面试结果分为：回绝、推荐给部门进行第2次面试、其他三项。推荐给部门进行第二次面试的应聘人员将由部门经理对其进行第2次面试。面试人员将从工作经验、工作态度、工作技能及专业知识等方面对应聘人员进行评定，“职员应聘表”上做好相应的记录并确定第二次面试结果。3.第二次面试结果分为：回绝、可以录用、其他三项。经由总经理根据两次面试情况挑选出应聘人员进行第三次面试并最终确定录用人员。4对于未被录用的应聘人员资料将由办公室录入公司人才信息库并归档。五、录用、报到1，经总经理批准录用人员，由办公室统一通知其报到及需携带资料。,2，新员工应先至办公室报到，按照“员工到任流程表”办理有关手续。六、转正1，试用期规定：使用过程是公司招聘人员的必要环节。自高层管理人员到一般工作人员无一免之。并坚持双向选择、优胜劣汰的原则。试用期为3个月，具体时资中县民银小额贷款有限责任公司基本制度2间由所在部门确定，倘使部门主管认为有必要时，试用期可酌情延长，最长不超过6个月。2，试聘期满应转正或部门申请提前转正的试聘人员，由部门经理将其转正申请及试聘工作评价一起提前两周交办公室，由办公室安排与总经理面谈。3，经总经理批准后，方可转为正式员工。4，聘用合同的规定①凡经公司录用的职员，公司将与每位职员签署劳动合同书；②劳动合同书主要包括公司用工的权利和义务，职员的权利和义务，及本公司有关规定违约责任等内容；③公司招聘的保洁工和晚上守夜人员为公司临时工，只有基本工资，不享受正式员工的待遇。④公司正式员工才能享受公司规定的正式员工待遇。七、解聘、辞职1，公司有权辞退不合格的员工；员工亦有权辞职的自由，但必须按离职流程规定办理有关手续；员工与公司签订聘用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。2，辞职：员工转正后辞职必须提前以书面形式通知所属部门（提前一个月以书面形式申请），部门经理在总经理批准后通知办公室。该人员按“员工离职流程表”顺序办理有关手续，由办公室监督办理完所有手续后，该员工正式离职，其个人资料由办公室保存一年。凡未办妥手续擅自离职者，公司按规定追究其法律责任和经济责任。3，辞退：公司辞退转正后的职员必须提前一周以书面形式通知本人，公司阐明辞退理由。否则公司需向职员支付一个月工资总额作为补偿金。被辞退职员在收到辞退通知的一周内，仍算公司职员，应照常上班，一周后应立即办理手续离开公司。第二章人事管理一、考勤制度1，工作时间工作实行五天工作制：星期一至星期五全天、星期六、星期天和国家法定假日休息。每天工作时间为：上午8:30—12：00下午14:30—17:302考勤管理公平合理的考勤制度事关企业的形象、员工的士气，从而影响企业员工的工作效率、经济效益。3、请假①部门员工请假2日以内（含2日）的，须至办公室填写“假期申请单”报本部门经理批准交由办公室存档；请假在2日以上其部门经理需报总经理批准。部门经理或项目负责人请假需总经理批准。凡虚报请假事由，经公司发现将给与当事人口头警告处分并扣一定的工资。②提前书面请假经公司同意，将按请假天数扣发当月工资。未经公司同意擅自休假记为旷工，旷工将按其旷工小时数以200%的比例扣发旷工者当日工资并给与书面警告处分。③旷工三日以上（含三日者），公司有权作为自行离职处理，一切后果当事人自负。资中县民银小额贷款有限责任公司基本制度3④病假每月享受一天带薪病假，不累计，超过按事假扣发工资，特殊情况须报总经理同意并批准。4、迟到、早退①员工无故迟于8:30、14:30上班，早于12:00、17：30下班，记为迟到或早退。超过半小时的则记为旷工。②凡一个月内达三次（含三次）无故迟到、早退将给予当事人口头警告或书面警告的处分并扣发50元工资。二、休假制度1，有薪假：2，正式聘用5年以下（含5年）的员工可享受一年一次有薪年假7天，每年不累计，当年有效。3，产育假：女员工产假为60天，（含剖腹产，破裂和独生子女证）从休假之日计4，产假期间发放基本工资和保险金每月300元；①产假期间公司将填补其职位，假期结束后，公司内如有同等薪资和职位存在。将优先考虑：否则，公司将另行安排其他工作。5，婚假：在本公司服务满一年者可酌情处理。一年以上婚假为7天，婚假天数包括星期六，星期天，但不包括法定假日。6，丧假：正式员工直系亲属死亡，可享受有薪丧假3天。三．薪资、福利制度（一）薪酬福利原则1，公司的薪酬原则是提供在同行业中具有竞争力的薪酬水平，即员工的薪酬将保持在同行业人力资源的平均水平以上。2，基于公平对待每位员工的原则，根据员工所相应承担和对公司的贡献，以及员工的业绩表现，来确定每位员工的薪酬级别。3，公司将定期与其他行业公司的薪酬水平作比较，以确保竞争力。4，薪酬、福利制度每年由办公室修订一次，员工的薪酬、福利将根据新的薪酬、福利制度进行相应的调整。5，公司按照“按劳取酬，多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限等情况综合考虑其薪酬、福利的调整。6，公司正式员工按国家有关规定享受各项保险。公司按每人每月各项保险300元一人计算，年终提供本人购买保险的相关票据到公司财务凭票报销。（二）薪酬组成员工的月薪总额由基本工资、挂钩工资和职务工资组成。（三）薪酬发放1，薪酬发放时间为每月30日或31日（考勤月为每月1日至30或31日）2，员工于每月30或31日到财务上领取（四）加班与加班工资1，公司全体员工因工作性质和岗位职责要求在确定薪资水平及奖励计划时已计入可能发生的超时工作报酬，故不另行享受加班工资。2，公司因业务需要，可要求员工在正常工作时间以外或节假日期间加班，除按国资中县民银小额贷款有限责任公司基本制度4家规定的法定节假日外，均不享受加班工资，国家法定假日加班的按国家规定执行。3，出差或客户应酬等交际活动不计加班。4，员工如需加班，应如实填写“加班申请表”，经部门主管批准后，方可按有关制度执行。（五）奖金计划公司所有正式员工均有资格享受公司的各项奖金计划。奖金计划是根据个人，不同部门等具体核定设计的。公司有权根据经营业绩，随时对奖金计划的设计，发放，对象等作出调整。第三章培训制度员工培训的基本任务是：通过各种形式的培训，使全体员工达到本岗位工作所要求的政治思想，专业知识和工作技能的规范标准，并根据业务发展的需要和现代科技，管理的进步，适时地对员工进行更新知识的培训。员工培训要遵循“干什么，学什么，缺什么，补什么;学以致用，学用对口”的原则，从实际出发，按需培训，灵活多详，保质保量。公司将努力创造条件，积极支持员工的对口培训，保证员工接受培训的权利和义务。员工参加培训要服从公司的统一安排，培训后为公司服务。一、培训方式1、公司对职工进行的岗位责任培训、规章制度的培训以及基本素质的培训。2、公司独立举行或与其他单位合办的各类专业知识、外语培训班、专题讲座等。3、信息行业新技术认证培训班、研讨班、短训班。管理科学研讨班、短训班。二、培训组织管理1、员工培训由公司总经理领导，公办室负责具体组织实施。办公室负责的培训工作：①根据公司的要求及部门主管编制的员工培训计划，制订、修改员工培训方面的制度和长短期规划。②建立员工知识结构、教育背景及培训档案。③收集担保业培训合作伙伴及其担保培训课程等最新动态。④组织员工或客户参加外部著名担保公司、培训机构组织的专业培训或管理科学培训。2、各部门负责的培训工作：①协助办公室贯彻执行公司有关员工培训的制度和规定。②根据公司要求，制订本部门员工培训计划，并向办公室反映员工对培训工作的意见和要求。③对本部门的员工进行相关业务知识的培训和考核，并将培训计划和培训考核结果报办公室。三、员工参加培训的条件1、除公司安排的培训外，其参加的各类培训学习，不应占用工作时间，公司不予报销费用。2、对品德素质好、工作成绩突出、具有培养前途的员工，经公司总经理批准，可优先安排参加各类培训并提供所需费用和时间。3、对工作不努力或不安心在本部门工作的员工不予安排在职培训。资中县民银小额贷款有限责任公司基本制度5四、培训的审批程序1、公司安排员工参加的各类培训，须由部门主管报办公室核批备案并报总经理审批。经审批后，派出参加培训的员工需与公司签订培训协议；2、由公司统一安排的员工培训，参加人员须由公司有关部门推荐，核报总经理审批同意。参加培训的人员需与公司签订上述培训协议。五、培训费用和待遇1、由公司统一安排的各类培训，其培训费待本人提交培训报告、并取得合格证书后，部门给予报销。培训不合格者，学费自理。2、员工参加各类培训班学习期间，工资、奖金和福利待遇按公司有关规定办理。六、员工培训的奖惩1、员工参加业余学习所占用的考试时间，每门课程不应超过一天，并经公司总经理批准。未经批准占用的工作时间，按旷工处理。2、参加培训的员工有义务在公司内传授所学内容，经办公室审查确认质量后，公司将给予表扬或奖励。3、员工参加培训的专业、时间、形式、成绩、培训总结及费用开支都要详细、准确地计入员工培训档案，作为员工晋升、评聘专业技术职务及今后继续培训的重要依据之一。因个人原因要求辞职、调离公司工作的，本人必须按培训协议全部或部分退还公司所支付的培训费用。卫生管理制度为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，现暂定本制度并成立卫生检查小组，成员由各部门委派一人，卫生检查小组代行使本公司卫生安排与检查工作奖惩评定权利。（一）办公区域卫生管理细则1、卫生管理的范围为公司各部门办公室、接待室、洗手间及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。2、卫生打扫的标准时：门窗（玻璃、窗台）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；电风扇、空调、书橱、文件柜、镜面无浮尘、污渍；书橱、文件柜内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆放现象；办公桌上无灰尘，物品摆放整齐；水具无茶锈、水垢，定点摆放；桌椅摆放端正，各类座套干净整洁；电脑、打印机等设备保养良好，无灰尘、污垢；洗手间墙面、地面、便池清洁干净，洗手台无污水，室内无异味。3、卫生打扫是实行区域负责制，区域值班者为负责人。区域划分为：前办公区—大接待室，小接待室，洗手间：后办公去—大办公室,总经理办公室，业务部办公室，财务部办公室，走廊，洗手间。各区域值班安排详见办公区卫生值班表。4、办公区打扫卫生每周五集中进行一次，原则上在不影响正常办公的前提下，以下班时间为标准，可提前20分钟进行打扫。日常保洁每日有卫生检查小组进行卫生检查、评比。详见本公司卫生考核表。资中县民银小额贷款有限责任公司基本制度65、员工要认真对待卫生打扫和卫生检查评比工作，积极主动的搞好卫生打扫，不得因卫生打扫不达标而影响公司的整体形象。6、卫生评比结果列入当月公司奖惩评定的范围内。（二）洗手间卫生管理细则洗手间卫生管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的公司形象,创造一个干净、卫生的工作环境，特制订本制度：1，公司洗手间卫生管理由当天值班打扫者负责。2，洗手间必须保证设施完好，上下水道畅通，无冒、滴、漏现象，如有损坏要及时上报维修。3，定时打扫，全天保洁