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第三章判断1、费用按经济用途分即为成本项目,两者口径一致。(×)2、企业某一期间为生产产品发生的费用总额,不一定等于该会计期间产品成本的总额。(√)3、产品成本项目是由国家统一规定的,任何企业不能变动。(×)4、根据工业企业费用要素的划分,“利息费用”是指企业的短期借款利息费用。(×)5、凡是计入产品成本的费用都应设置专门的成本项目。(×)6、生产设备的折旧费计入制造费用,因此它属于间接生产费用。(×)7、直接生产费用既可能是直接计入费用,也可能是间接计入费用。(√)选择题1、下列不能计入产品成本的费用是()A车间耗用的燃料和动力B生产工人工资及福利费C厂部管理人员工资及福利费D销售机构发生的费用E车间、分厂管理人员的工资及福利费2、下列项目中,不能计入成本费用的是()A资本性支出B长期投资支出C劳动保险支出D印花税E劳动保护支出3、属于直接生产费用的有()A生产工人计时工资B生产工人计件工资C车间管理人员工资D车间厂房折旧费4、属于间接生产费用的有()A管理费用B财务费用C车间机物料消耗D分厂管理人员工资1、CD2、AB3、AB4、CD1.按原材料定额消耗量比例分配原材料费用计算公式:某种产品原材料定额消耗量=该种产品实际产量×单位产品原材料定额消耗量原材料消耗量分配率=原材料实际消耗总量/各种产品定额消耗量之和某种产品应分配的=该种产品的原材料定额消耗量×原材料消耗量分配率原材料实际消耗量某种产品应分配的=该种产品应分配的×材料实际原材料费用原材料实际消耗量价格2.按原材料定额费用比例分配原材料费用某种产品原材料定额费用=该种产品的实际产量×单位产品原材料费用定额原材料费用分配率=各种产品原材料实际费用总额/各种产品原材料定额费用总额某种产品应分配的实际原材料费用=该种产品原材料定额费用×原材料费用分配率例题(参见书P29)某企业生产甲、乙两种产品,共同领用A、B两种主要材料,共计37620元。本月投产甲产品150件,乙产品120件。甲产品材料消耗定额:A材料6千克,B材料8千克;乙产品材料消耗定额:A材料9千克,B材料5千克。A材料单价10元,B材料单价8元。计算分配如下:(1)甲、乙产品材料定额费用甲产品:A材料定额费用=150×6×10=9000(元)B材料定额费用=150×8×8=9600(元)甲产品材料定额费用合计18600(元)乙产品:A材料定额费用=120×9×10=10800(元)B材料定额费用=120×5×8=4800(元)乙产品材料定额费用合计15600(元)(2)材料费用分配率材料费用分配率=37620/(18600+15600)=1.1(3)甲、乙产品应分配材料实际费用甲产品:18600×1.1=20460(元)乙产品:15600×1.1=17160(元)低值易耗品摊销1、一次摊销法(1)领用时就一次摊销完毕,将全部价值一次记入领用当月的成本费用:2、分次摊销法例:某企业行政管理部门领用管理用具,其计划成本2800元;报废以前领用的另一批管理用具计划成本1000元,回收残料计价50元。本月低值易耗品成本差异率为节约3%。1、领用时:借:低值易耗品-在用低值易耗品2800贷:低值易耗品-在库低值易耗品28002、摊销价值的50%:借:管理费用1400贷:低值易耗品-低值易耗品摊销14003、报废以前领用的低值易耗品,摊销剩余的50%:借:管理费用450原材料50贷:低值易耗品-低值易耗品摊销5004、注销报废的管理用具:借:低值易耗品-低值易耗品摊销1000贷:低值易耗品-在用低值易耗品10005、月末,调整分配本月所领管理用具的成本差异:借:管理费用84贷:材料成本差异84税金不是产品成本的组成部分,而是期间费用中管理费用的组成部分。税金没有单独设立成本项目,而是在管理费用中设置税金费用项目。其他费用修理费、差旅费、邮电费、保险费、劳动保护费、运输费、办公费、水电费、技术转让费、业务招待费等。第三节辅助生产费用的归集和分配一、辅助生产费用的归集第一种:先分别通过“辅助生产成本”和“制造费用”科目进行归集,然后再将“制造费用”直接转入或分配转入“辅助生产成本”科目借方.第二种:不通过“制造费用”科目,直接记入“辅助生产成本”科目二、辅助生产费用的分配一)直接分配法内容:各辅助生产车间发生的费用,直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品、单位,而不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。适用范围:在辅助生产内部相互提供产品或劳务不多,不进行费用的交互分配对辅助生产成本和产品制造成本影响不大的情况下采用。例题:某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务,根据“辅助生产成本”明细账汇总的资料,供水车间本月发生费用为2065元,供电车间本月发生费用为4740元。各辅助生产车间供应产品或劳务数量详见表3-1;采用直接分配法的辅助生产费用分配表详见表3-2。受益单位耗水(立方米)耗电(度)基本生产-丙产品10300基本生产车间205008000辅助生产车间(供电)10000辅助生产车间(供水)3000行政管理部门80001200专设销售机构2800500合计4130023000表3-1项目供水车间供电车间合计待分配辅助生产费用(元)206547406805供应辅助生产以外的劳务数量31300立方米20000度——单位成本(分配率)0.0660.237——基本生产——丙产品耗用数量10300——分配金额2441.102441.10基本生产车间耗用数量205008000——分配金额135318963249行政管理部门耗用数量80001200——分配金额528284.40812.40专设销售机构耗用数量2800500——分配金额184118.50302.50合计206547406805表3-2辅助生产费用分配表(直接分配法)按下列公式计算:单位成本=待分配辅助生产费用÷〔辅助生产劳务(产品)总量-其他辅助生产劳务(产品)总量〕(分配率)水单位成本=2065÷(41300-10000)=0.066(元/立方米)(分配率)电单位成本(分配率)=4740÷(23000-3000)=0.237(元/度)根据辅助生产费用分配表编制会计分录:借:基本生产成本-丙产品2441.10制造费用3249管理费用812.40销售费用302.50贷:辅助生产成本—供水2065—供电4740(二)顺序分配法内容:各辅助生产车间之间的费用分配是按照受益多少的顺序依次排列,受益少的排在前,先将费用分配出去,受益多的排在后面,后将费用分配出去。适用范围:在各辅助生产车间或部门之间相互受益程度有明显顺序的情况下采用注意:排在前面的车间不承担后面车间的费用,排在后面的车间要承担前面车间的费用资料同前电费分配率=4740/(3000+10300+8000+1200+500)=0.2061水费分配率=(2065+3000×0.2061)/(20500+8000+2800)=0.0857表3-3辅助生产费用分配表(顺序分配法)项目供电车间供水车间合计基本生产-----丙产品耗用数量10300分配金额2122.832122.83基本生产车间耗用数量800020500分配金额1648.801756.853405.65供电车间耗用数量10000分配金额0供水车间耗用数量3000分配金额618.30618.30行政管理部门耗用数量12008000分配金额247.32685.60932.92专设销售机构耗用数量5002800分配金额102.75240.85343.60分配电费:借:辅助生产成本-供水618.30基本生产成本-丙产品2122.83制造费用1648.80管理费用247.32销售费用102.75贷:辅助生产成本-供电4740分配水费:借:制造费用1756.85管理费用685.60销售费用240.85贷:辅助生产成本-供水2683.30(三)交互分配法内容:对各辅助生产车间的成本费用进行两次分配。首先,根据各辅助生产车间、部门相互提供的产品或劳务的数量和交互分配前的单位成本(费用分配率),在各辅助生产车间之间进行一次交互分配;然后,将各辅助生产车间、部门交互分配后的实际费用(交互分配前的费用加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用),再按提供产品或劳务的数量和交互分配后的单位成本(费用分配率),在辅助生产车间、部门以外的各受益单位进行分配。特点:进行两次分配,提高了分配结果的正确性,但增加了计算工作量。1、交互分配前的单位成本:水单位成本=2065/41300=0.05电单位成本=4740/23000=0.2061(分配率)(分配率)2、交互分配:供水车间分配电费=3000×0.2061=618.30(元)供电车间分配水费=10000×0.05=500(元)3、交互分配后的实际费用:供水车间实际费用=2065+618.30-500=2183.30(元)供电车间实际费用=4740+500-618.30=4621.70(元)4、交互分配后的单位成本(对外分配单位成本)水单位成本=2183.3/31300=0.0698电单位成本=4621.70/20000=0.2311表3-4辅助生产费用分配表(交互分配法)项目供水车间供电车间数量分配金额分配率数量分配金额分配率待分配辅助生产费用4130020650.052300047400.2061交互分配供水车间3000618.30供电车间10000500对外分配的辅助生产费用313002183.300.0698200004621.700.2311对外分配基本生产-丙产品103002380.33基本生产车间205001430.9080001848.80行政管理部门8000558.401200277.32专设销售机构2800194500115.25合计2183.304621.70交互分配:借:辅助生产成本-供水618.30-供电500贷:辅助生产成本-供电618.30-供水500对外分配:借:基本生产成本-丙产品2380.33制造费用3279.70管理费用835.72销售费用309.25贷:辅助生产成本-供水2183.30-供电4621.70(四)代数分配法内容:运用代数中多元一次联立方程的原理,在辅助生产车间之间相互提供产品或劳务情况下的一种辅助生产成本费用分配方法。首先,根据各辅助生产车间相互提供产品和劳务的数量,求解联立方程式,计算辅助生产产品或劳务的单位成本;然后,根据各受益单位(包括辅助生产内部和外部各单位)耗用产品或劳务的数量和单位成本,计算分配辅助生产费用特点及适用范围:分配结果最正确,但有时计算工作比较复杂,因而这种分配方法适宜在计算工作已经实现电算化的企业采用.设x是每立方米水的成本,y是每度电的成本,列联立方程式如下:2065+3000y=41300xy=0.235264740+10000x=23000yx=0.0671借:辅助生产成本-供电671-供水705.78基本生产成本-丙产品2423.18制造费用3257.63管理费用819.11销售费用305.08贷:辅助生产成本-供水2770.78-供电5411(五)计划成本分配法内容:辅助生产车间生产的产品或劳务,按照计划单位成本计算、分配辅助生产费用的方法。辅助生产为各受益单位(包括其他辅助生产车间)提供的产品或劳务,一律按产品或劳务的实际耗用量和计划单位成本进行分配;辅助生产车间实际发生的费用,包括辅助生产交互分配转入的费用在内,与按照计划单位成本分配转出的费用之间的差额,全部计入“管理费用”科目特点和适用范围:能够简化和加速了分配的计算工作,便于考核和分析各受益单位的经济责任,还能够反映辅助生产车间产品或劳务的实际成本脱离计划成本的差异。但是采用该种分配方法,辅助生产产品或劳务的计划单位成本必须比较正确第四节制造费用的归集和分配二、制造费用的分配(一)生产工时比例法定义:按照各种产品所用生产工人工时的比例分配制造费用的一种方法。计算公式:制造费用分配率=制造费用
本文标题:成本会计学知识点(广东石油化工学院)
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