全厂地面裂缝灌缝工程项目施工方案

韩华化学（宁波）有限公司全厂地面裂缝灌缝工程项目施工方案编制：审核：批准：宁波星晖设备安装有限公司2013年8月17日目录一、工程概况二、编制依据三、施工总原则四、施工组织机构设置及人员职责五、劳动力需用计划六、施工机械配备计划七、施工技术方案八、质量目标及保证措施九、施工进度计划及保证措施十、工序质量控制点明细一、工程概况本工程为韩华化学（宁波）有限公司全厂路面裂缝灌缝工程项目，主要工作内容为对全厂路面、地面5mm以上的裂缝进行切割、清理、灌缝，达到防止雨水渗透，防止地面沉降、裂缝扩大的目的。二、编制依据1.工程招标文件及设计文件。2.同类工程的施工技术资料。3.有关规范及标准：类别名称编号国家标准公路水泥混凝土路面接封材料JT012－95水泥混凝土路面嵌封密封材料JT/T589－2004公路养护技术规范JTJ073-96公路沥青路面养护技术规范JTJ073.2-2001三、施工总原则1.本工程为韩华化学（宁波）有限公司全厂路面裂缝灌缝工程项目，施工范围是全厂路面，需要在不影响业主正常生产的情况下进行施工作业，所以需要和业主提前进行组织规划，协调需要进行封闭施工作业的路段、封闭路段的施工作业时间安排、施工作业的进度要求等等。2.不能封闭施工路段需要布设交通安全标志，交通量大的可以半幅施工.3.做好文明施工、安全施工，做到施工现场整洁，产生的垃圾及时清理，做好临时用电的安全管理。四、施工组织机构设置及人员职责1.施工组织机构设置公司在现场设立“全厂地面裂缝灌缝工程项目”项目经理部，由公司派出的在本工程中负责项目施工全过程管理的组织机构，项目经理部严格实行项目法管理，在公司的总体领导下，全面负责项目的施工管理，组织高效精干的施工队伍进行施工，实施工期、质量、成本、安全四大控制，保证切实履行合同。2．施工人员安排项目经理兼项目技术负责人：1名施工员：1名质检员：1名材料员：1名安全员：1名3．施工组织结构图五、劳动力计划工种人数目前在何地工作计划进场时间计划退场时间切割工1人宁波镇海按计划按计划灌缝工1人宁波镇海按计划按计划电工1人宁波镇海按计划按计划合计3人宁波镇海按计划按计划项目经理部可以在保证业主施工作业的进度要求的情况下及时调整（增加）施工作业人员。六、施工机械配备计划序号设备名称型号数量校准周期1手提式开槽机2一年2灌缝枪1一年3冲击电钻2一年公司经理项目经理财务部项目技术负责人统计员施工负责人施工员材料员质检员安全员预算员各施工班组4垃圾清理车1七、施工技术方案1.施工准备（1）认真组织工程技术人员深入学习、理解施工要求，与业主及时协调，确保施工顺利进行。（2）对工人和管理人员分别组织进行有重点的专项技术培训，深入学习施工规范，领会质量保证措施，作好技术准备。（3）对作业的路段进行封闭，不能封闭的路段布设交通安全标志，交通量大的可以半幅施工.2.施工操作要点：（1）水泥混凝土路面聚氨酯嵌缝密封胶材料特点：液态施工、自流平性能好，材料中不含溶剂，固体含量高、施工方便。抗疲劳、耐油、耐寒、耐高温、耐老化，固化后延伸率大，高弹性、低模量、抗位移性能好、粘接力强。水泥混凝土路面嵌缝密封胶分低弹性）和高弹两种型号。低弹性型适宜在气候严寒和寒冷地区使用；高弹性型适宜在气候炎热和温暖地区使用，本工程采用高弹性型。（2）主要技术数据（交通部JT012和JT/T589-2004标准）测试项目低弹性型（D）高弹性型(G)固含量，%≥15≥15表干时间，h≤3≤3实干时间，h≤24≤24失粘（固化）时间，h6——243——16流动度,mm00弹性（复原）率，%≥75≥90（—10℃）拉伸量，mm≥15≥25与混凝土粘接强度，Mpa≥0.2≥0.4粘接延伸率，%≥200≥400（3）施工操作要点：a．按照裂缝方向标志，使用手提开槽机开槽，沿着裂缝中线切割出均匀的“U”型凹槽，开槽深度/宽度不应超过2/1，开槽至少1cm宽，1.2cm深。b．基缝的清理：清理裂缝中的残渣，用铁钩将缝内垃圾钩剔干净，保证灌缝材料与缝壁的牢固粘结，多采用压缩空气法和钢丝刷清理裂缝。清理后随即采用特制的压轮将聚乙烯泡沫弹性背衬条压入缝内。在缝的端头和交叉处进行封头，以免漏料，如缝内潮湿，应在缝的端头背衬条的下部安置一塑料小管，以便排除缝内潮气。b．灌缝：人工灌缝、捏压嵌缝枪的扳手用力（放料的快慢多少）与枪移动速度的配合，与混凝土面凹陷1-3mm，胶不能流出缝外。整条缝施工好后，检查是否有漏料现象并及时补好，嵌缝枪胶用完后将枪的活塞接原位，再进行灌胶装枪。当天施工结束后，用专用的清洗剂清洗施机具，以便下次使用。c．胶料的配制：先取A料计量倒入容器中，然后再倒入B料。A：B重量比为1：3、用搅拌机充分搅拌2-3分钟（手工搅拌5分钟），将搅拌均匀的胶料灌入嵌缝枪内待用.d．注意事项：施工时候载涂塑手套保护；搅拌与灌胶时应注意混凝土路面清洁；搅拌桶、材料桶和施工枪应放在垫纸或垫板上；施工后4h内防止流水进入施工区；施工后8h即可开放交通（施工下道工序）八、质量目标及保证措施1．质量方针和目标（1）本公司的质量管理方针：依靠科学管理，规范施工过程，追求业主满意。（2）本公司的质量目标：单位工程合格率100%，确保一次性验收合格。（3）保证工程施工质量符合设计文件及现行有关施工验收规范的要求，（4）保证单位工程一次性合格率100%，分部分项工程质量优良率70%以上。（5）杜绝重大工程质量事故发生。2．质量保证措施（1）建立健全质量保证系统，本工程严格执行公司所编制的“管理手册”和程序化文件，开展工程创优为目标的全面质量管理，使工程质量创一流水平。（2）项目部设技术负责人，组织质量保证体系的正常运转，独立行使质量检查、监督和否决权，确保工程质量。（3）施工前针对本工程特点，编制技术先进，工期合理，工程质量优良，统筹规划的平面布置和科学的施工方案、工艺规程，组织贯彻保证工程质量的各项管理制度。（4）明确施工技术规范、标准并严格按有关规范、标准和施工图纸、施工方案要求进行施工、监督、检验和评定工作，施工前明确分部分项工程的划分。（5）采用专业检查和群众检查相结合的方法，抓好“三检”（自检，互检，交接检），加强多施工过程的检查，把质量问题消灭在施工过程中，充分发挥班组质量员的作用，实行工序的严格把关。（6）施工现场职工必须严格执行“五不准”制度，既无设计或合格证的设计不准施工；原材料无合格证的不准施工；设备或半成品不合格者不准施工；降低规范要求或验评标准者不准施工；不合格工程不准报竣工工作量、竣工项目。（7）做好施工技术资料，资料达到及时、完整、准确、可靠、可追踪性，按控制点对重点部位和资料进行复查。（8）工程交工时，及时向建设单位交付工程技术资料，及时对单位工程作出评定。3.材料质量管理（1）坚持贯彻执行材料的质量质量管理和检验制。（2）交付现场施工的各类材料必须有出厂合格证或质量保证书。（3）加强对成品、半成品的防护工作。（4）工程动工后，应及时提交与工程有关的材质证明书，材料合格证等。九、施工进度计划及保证措施1.施工总进度计划本工程施工计划严格按照业主方的工期要求安排进度计划表2.保证措施（1）本工程为韩华化学（宁波）有限公司全厂地面裂缝灌缝工程项目，我公司将在人力、物力、财力方面保证本工程的需要。（2）教育职工确保本工程早日交付使用，是我们施工单位的宗旨。树立“用户第一”的思想，明确施工工期，对建设单位及产生投资效益有着重要意义。（3）建立健全组织管理体系，推行以项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的施工管理，在公司领导下，项目部要切实抓好工程进度。（4）加强施工准备，这是保证施工顺序进展的前提，包括技术准备、物质准备、组织准备以及作业条件准备。（5）凡属计划控制点必须到位，倘发生不到位时，要积极采取补救措施或增加劳动力或加班加点。（6）在施工全过程中要建立现场协调会制度，会议由业主单位召集与主持，解决施工过程中所存在的问题。（7）做好预备梯队的调整方案，当发生因气候、材料供应等因素造成工期的延误，即可使预备队迅速投入，确保计划工期。十、质量控制点明细表序号施工工序名称主要控制内容见证资料名称等级备注1开工前准备a、施工方案编写、审核、批准b、质保体系落实c、现场条件创办《施工方案》A/B《施工技术方案》2材料检验a、灌缝材料合格证工程材料合格证书A/B3开槽清理a、宽度及深度b、宽深比c、清洁度B/C施工记录4灌缝a、工艺要求施工记录A/B施工记录5养护a、工艺要求B/C