全国2008年04月自学考试00058《市场营销学》历年真题及答案

2008年4月高等教育自学考试全国统一命题考试市场营销学试卷课程代码0058一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．在下降需求的情况下，市场营销管理的任务是（A）1-4A．重振市场营销B．协调市场营销C．维持市场营销D．降低市场营销2．注重买方需要的市场营销观念是（C）1-7A．推销观念B．生产观念C．市场营销观念D．产品观念3．金牛类战略业务单位的特征是（C）2-35A．高市场增长率和低相对市场占有率B．高市场增长率和高相对市场占有率C．低市场增长率和高相对市场占有率D．低市场增长率和低相对市场占有率4．某轿车生产企业决定增加家用越野汽车的生产，这种利用原有市场及原有销售渠道发展新业务的方法属于（B）2-41A．同心多角化B．水平多角化C．集团多角化D．垂直多角化5．把消费者按收入水平划分为高收入阶层、中等收入阶层、低收入阶层，然后依层次不同分别标为1、2、3，这种市场营销测定尺度是（D）3-58A．名义尺度B．间距尺度C．比例尺度D．顺序尺度6．在一定的营销环境和营销费用下，市场预测表示的是（A）3-61A．估计的市场需求B．估计的市场潜量C．最大市场需求D．最小市场需求7．运输公司为商品交换和物流提供便利，它在市场营销中介中是（D）4-76A．供应商B．商人中间商C．代理中间商D．辅助商8．为执行政府的主要职能而采购或租用商品的各级政府单位所构成的市场是（D）4-76A．消费者市场B．生产者市场C．中间商市场D．政府市场9．世界性的“禁烟运动”对烟草公司构成了极大的威胁。烟草公司大力宣传在公共场所设立单独的吸烟区进行应对，此种对威胁反应的对策是（B）4-74A．反抗B．减轻C．转移D．保持10．对消费者的购买行为具有最广泛、最深远影响的因素是（A）5-91A．文化因素B．社会因素C．个人因素D．心理因素11．产业购买者的行为类型共有三种，其中企业第一次采购某种产业用品属于（C）5-106A．直接重购B．修正重购C．全新采购D．间接重购12．某公司以补贴价格和差异很小的产品攻击另一个同类企业的核心市场，对被攻击公司而言，该公司属于（B）6-123A．理性的竞争者B．破坏性的竞争者C．良好的竞争者D．善良的竞争者13．市场挑战者集中优势力量攻击对手的弱点，这种进攻战略属于（B）6-131A．正面进攻B．侧翼进攻C．包围进攻D．迂回进攻14．按照消费者的生活方式、个性特征等心理变量对消费者市场进行细分，这种细分属于（C）7-142A．地理细分B．人口细分C．心理细分D．行为细分15．企业集中所有力量，以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场，试图在较少的子市场里取得较大的市场占有率，这种目标市场战略是（C）7-150A．无差异营销战略B．差异性营销战略C．集中性营销战略D．大量性营销战略16．正常情况下能够一次或几次使用就被消费掉的有形物品(如文具等)，被称为（B）8-157A．耐用品B．非耐用品C．服务产品D．特殊品17．企业的产品组合中所拥有的产品线数目指的是（A）8-159A．产品组合的宽度B．产品组合的长度C．产品组合的深度D．产品组合的相关性18．如果企业原来生产高档产品，后来决定增加低档产品，这种产品延伸策略属于（A）8-162A．向下延伸B．向上延伸C．双向延伸D．全面延伸19．企业所有的产品都统一使用一个品牌名称，这种品牌统分策略是（B）8-171A．个别品牌B．统一品牌C．分类品牌D．特殊品牌20．化妆品厂对同一种商品采用不同等级的包装：以适用不同购买力水平的消费者，这种包装策略属于（C）8-175A．相关包装策略B．多用途包装策略C．分等级包装策略D．附赠品包装策略21．缓慢渗透策略的特点是（D）8-178A．采取高价格，高促销费用B．采取高价格，低促销费用C．采取低价格：高促销费用D．采取低价格，低促销费用22．零售商利用部分顾客求便宜的心理，特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客。这种心理定价策略属于（C）9-212A．声望定价B．尾数定价C．招徕定价D．接数定价23．企业根据购买者对产品的认知价值来确定价格的方法是（D）9-206A．成本加成定价法B．目标定价法C．随行就市定价法D．认知价值定价法24．国外某知名服装制造商在天津地区仅仅通过3家精心挑选的中间商来推销其产品，这种分销策略属于（B）10-225A．密集分销B．选择分销C．独家分销D．双边分销25．下列属于水平渠道冲突的是（D）10-237A．连锁店总公司与各分店之间的冲突B．制造商与零售商之间的冲突C．代理商与制造商之问的冲突D．同一地区各连锁分店之间的冲突26．产业用品市场营销的促销工具有多种，其中排在第一位的促销方法是（A）11-261A．人员推销B．销售促进C．广告D．宣传27．信息量大，交互沟通强、受众群体受教育程度高、用户尚待发展的媒体是（C）11-267A．广播B．电视C．互联网D．户外广告28．职能型组织的市场营销重点是（A）12-300A．销售职能B．广告职能C．产品管理职能D．研究职能29．顾客从某企业所购产品数量占其所购同种产品总量的百分比这个指标体现的是（B）13-319A．顾客渗透率B．顾客忠诚度C．顾客选择性D．价格选择性30．企业在相同条件下不厚此薄彼，在招标、签约活动中不以主观好恶或回扣数量作决定，这在罗斯“显要义务”理论中指的是（C）14-336A．诚实B．感恩C．公正D．行善二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。31．定点超越的基本类型有（ABCD）2-27A．产品定点超越B．过程定点超越’C．组织定点超越D．战略定点超越B．价格定点超越32．企业在选择目标市场战略时需考虑的因素有（ABCDE）7-150A．企业资源B．产品同质性C．市场同质性D．产品生命周期阶段E．竞争对手战略33．市场定位的依据包括（ABCDE）7-153A．产品特色定位B．顾客利益定位C．使用者定位D．使用场合定位E．竞争定位34．将促销预算分配到各种促销工具或确定促销组合时，企业需考虑的因素有（ABCDE）11-261A．产品类型B．推式与拉式策略C．促销目标D．产品生命周期阶段E．经济前景35．CRM的主要功能有（ABC）15-358A．顾客的获取B．顾客的开发C．顾客的保持D．顾客的流失E．顾客的剔除三、名词解释题(本大题共4小题，每小题4分，共16分)36．产业市场5-101答：产业市场，又叫生产者市场或组织市场，它是指一切购买产品和服务并将之用于生产其他产品或服务，以供销售、出租或供应给他人的个人或组织。37．市场主导者6-124答：市场主导者是指在相关产品的市场上占有率最高的企业。38．产品生命周期8-176答：产品生命周期是指产品从进入市场到退出市场所经历的市场生命循环过程。39．撇脂定价9-213答：它是指在产品生命周期的最初阶段，把产品的价格定得很高，以攫取最大利润，就像从鲜奶中撇取奶油。四、简答题(本大题共4小题，每小题7分，共28分)40．简述企业战略计划过程的步骤。2-29答：（1）规定企业任务（2）确定企业目标（3）安排业务组合（4）制定新业务计划41．简述消费者在购买决策过程中可能扮演的角色。5-96答：人们在购买决策过程中可能扮演不同的角色，包括：（1）发起者即首先提出或有意想购买某一产品或服务的人。（2）影响者即其看法或建议对最终决策具有一定影响的人。（3）决策者即对是否买、为何买、如何买、何处买等有关决策作出完全或部分最后决定的人。（4）购买者即实际采购人。（5）使用者即实际消费或使用产品或服务的人。42．简述分销渠道的涵义及分销渠道的层次类型。10-222~223答：一、分销渠道的涵义所谓分销渠道，是指某种商品和服务从生产者向消费者转移过程中，取得这种商品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。分销渠道包括商人中间商和代理中间商，此外，它还包括处于渠道起点和终点的生产者和最终消费者或用户，但是，它不包括供应商、辅助商。二、分销渠道的层次类型市场营销学以中间机构层次的数目来确定渠道的长度。1、零阶渠道通常叫做直接分销渠道。2、一阶渠道含有一个销售中介机构。3、二阶渠道含有两个销售中介机构。4、三阶渠道含有三个销售中介机构。43．简述绿色营销的实施过程。15-366答：绿色营销的实施过程包括如下步骤：（1）树立绿色营销观念。（2）收集绿色需求信息。（3）制定绿色营销战略。（4）确定绿色营销组合。五、案例题(本题16分)44．案例资料：KB公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商，主要生产三大类厨房用电器，分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜，全部供应国内市场。KB公司的三种产品市场增长率分别为：电烤箱的市场增长率为4％，洗碗机的市场增长率为9％，消毒柜的市场增长率为20％；KB公司的三种产品的市场占有率分别为：电烤箱的市场占有率为8％，洗碗机的市场占有率为30％，消毒柜的市场占有率为30％；KB公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为：电烤箱市场的最大竞争对手是HB公司，其市场占有率为40％；洗碗机市场的最大竞争对手是HB公司，其市场占有率为15％；消毒柜市场的最大竞争对手是SK公司，其市场占有率为20％。假设市场增长率以10％为分界线，10％以上为高增长率，10％以下为低增长率.请用波士顿咨询集团法进行分析，并回答以下几个问题。(1)画出“市场增长率一相对市场占有率”矩阵图。2-33~34答：(2)由矩阵图分析洗碗机，消毒柜和电烤箱三个战略业务单位所属的类型。2-35答：消毒柜属于明星类战略业务单位；洗碗机属于金牛类战略业务单位；电烤箱属于瘦狗类战略业务单位。(3)给出三个战略业务单位的具体发展战略设想。2-36答：在消费柜市场上，KB公司应采取“发展”战略，加大投入，使本企业保持在这一市场的优势。在洗碗机市场上，KB公司采取“保持”战略，保持投入，使这市场的利润能够长期稳定。在电烤箱市场上，KB公司可采取两种方法：一是采取“收割”战略，使其短期内能提供较大量的现金；二是采取“放弃”战略，清理或变卖此战略业务单位，将资源用于其他两个战略业务单位。