公路绿化工程施工组织设计DOC

云南省普立（黔滇界）至宣威公路绿化工程施工投标文件五施工组织设计投标人：（盖单位章）2013年12月10日目录第1章、投标综合情况第2章、总体施工组织布置及规划第3章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第4章、工期保证体系及保证措施第5章、工程质量管理体系及保证措施第6章、安全生产管理体系及保证措施第7章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施第8章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施第9章、项目风险预测与防范，事故应急预案第10章、其他应说明的事项第11章、施工组织设计附表附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划（斜率图）附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七临时占地计划表附表八外供电力需求计划表附表九合同用款估算表云南省普立（黔滇界）至宣威公路绿化工程4合同段施工组织设计（K68+400-K84+000）第1章投标综合情况1.1编制依据、原则、范围(一)编制依据（1）云南省普立（黔滇界）至宣威公路绿化工程施工招标文件、招标图纸、招标管理规定、招标管理办法等。（2）本工程施工招标文件中所要求的技术标准、规范。（3）公司人员现场调查的实际情况、土壤及地貌特征、气候及水文条件、当地资源状况及施工环境等调查资料。（4）现行国家执行的有关方针政策，以及国家和交通部有关施工规范、验收标准、施工指南、环境保护等文件要求。（5）根据我公司现有所具备的技术力量、机械设备、管理水平、施工方法以及历年来积累的施工经验。（6）公司质量体系认证、《质量手册》、《程序文件》等。（二）编制原则（1）合理配置资源，满足工程需要的原则以优质、高效、快速施工为目的，进行机械设备配套，合理配置施工队伍、组织工程材料供应。节约资源和可持续发展的原则。贯彻“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的基本国策，依法用地、精心组织、科学管理、合理施工，临时设施少占用耕地，保护森林，保护良田熟地；搞好环境保护、水土保持和地质灾害防治工作；支持文物保护、景点保护；不去破坏原地貌、原生态环境；维持既有交通秩序。（2）全面响应和符合施工招标的原则严格按照施工招标书规定的编制范围、内容、技术要求和规定格式进行编制。遵循招标文件要求。满足招标文件要求的工期、质量、安全、环保及职业健康、文明施工等目标。（3）科学、经济、合理的原则树立系统工程的理念，统筹分配各专业工程的工期，做好专业衔接；合理安排施工顺序，组织均衡、连续生产；以关键线路为中心，建立数学模型进行工期、资源优化；管理目标明确，指标量化、措施具体、针对性强。（4）采用“四新技术”及其发展的原则积极应用先进的科技成果，从而达到提高工程质量、加快工程进度、降低工程成本的目的，鼓励研发旨在提高工程技术和施工准备水平、保证施工安全和工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新材料、新工艺、新设备。做到优质、快速、安全、高效按期完成本工程。（5）树立系统工程的理念，组织专业绿化施工队伍，统筹各分项施工，搞好工序衔接，整体推进，均衡生产，优化资源配置，实行动态管理，确保总工期的原则。（6）突出重点，统筹安排的原则统筹安排，确保本标段重点部位绿化工程的施工，科学合理地安排施工进度，组织连续均衡施工，做好工序衔接，确保按期和尽量提前完成工程建设。保证重点，突破难点，确保安全、质量至上、美化环境的原则。（7）遵循标准化管理的要求。以工程质量和安全为核心，信息化为支撑，建立与业主标准化管理体系相匹配，涵盖项目质量、安全、工期、成本、环保和技术创新六大要素的管理制度、人员配置、现场管理、过程控制标准化管理体系，在施工中全面推行标准化管理。（8）遵循信息化管理要求。建立项目管理信息系统，自成网络后，通过网络与发包人、监理单位相连，对施工中的资料、成本、计划进度、验收计价、安全管理、质量控制、物资设备管理、工程调度以及其他项目管理所需要的数据的传输、交换和处理，遵循“云南省普宣高速公路建设项目标准化管理规定”的要求，使之成为现场管理重要的基础技术管理手段和支撑。（9）安全生产，预防为主的原则。运用现代科学技术，采用先进可靠的安全预防措施，确保施工生产和人身安全。（10）规范施工，确保工程质量的原则。严格执行国家和交通部现行的《施工规范》和《验收标准》，运用现代科学技术优化施工组织方案、施工工艺和施工方法，确保工程质量达到全线整体创优规划要求。（11）保护环境和文明施工的原则。树立环保意识，严格按国家关于环境保护的有关规定组织施工，保护好周围生态环境，做到文明施工。（三）编制范围本次投标施工组织设计段落为绿化4合同段，即K68+400-K84+000段，全长为15.6公里的公路绿化工程。施工投标范围内容为本段内的、道路上下边坡绿化、路侧种植绿化、中央分隔带绿化、互通立交区绿化、隧道进出口区域绿化、附属设施绿化及观景台景观绿化工程（北盘江特大桥云南境除外）。1.2本工程项目概况（一）工程概况国道横12普立（滇黔界）至宣威段高速公路，也是国家高速公路网杭州－瑞丽高速公路的一段，是云南出省兴滇的重要陆路通道。路线由东北向西南展布于宣威市境内的普立、宝山、格宜等9个乡镇。起点接杭瑞高速公路贵州毕节至六盘水段的止点，终点位于宣威市板桥镇，与拟建的宣威至曲靖高速公路相接，全长90.17公里（含一级公路连接线4.5公里、含省界北盘江特大桥云南境内长度747米）。（二）环境特点(1)气候水文项目区属暖温带高原季风气候区，局部为亚热带和暖温共存的气候类型，冬春干旱，夏秋湿润，日温差较大，季节不明显，干湿季节分明的特征。沿线水系发育，河流众多，呈树枝状分布，属珠江流域北江盘江水系，受季节性集中降雨影响，水量变化较大。路线涉及河流、水体主要有板桥西河、盘龙河、龙场河、格宜河、宝山河以及包湾水库，均为北盘江支流。(2)地形、地貌项目地处宣威市东北部，属云贵高原东部边缘地带，地形复杂，地势由西北向东南缓缓倾斜。项目区海拨多为1700－2300m，相对高差100－400m，主要呈现地貌为中山高原，低山丘陵、河谷平原地形地貌。(3)土壤沿线岩性以灰岩为主，石漠化严重，局部地段有砂岩、泥岩分布。地带性土壤为红壤和黄棕壤，其它非地带性土壤有紫色土、冲积土、水稻土以及沼泽土等类型。红壤一般有机质含量约为3－6%，呈酸性，PH值约为5.0，红壤抗蚀性较弱，遇水易崩解、悬移。（三）绿化设计情况(1)设计理念本项目景观绿化设计以“穿行滇黔门户，感受自然宣威”为设计理念。注重公路绿化的生态功能，尽可能利用现状条件，减少对原生态地境的破坏，尽量选用乡土植物以恢复被破坏的环境。注重公路绿化的视觉效果，追求绿化的延续和流畅。通过景观绿化的营造，使公路与周边环境协调，与地域风貌直接对话。(2)设计原则安全原则：充分考虑公路自身特点，以满足公路交通和功能为宗旨。保护与利用原则：尽量减小对周边环境的破坏，对已破坏的环境最大限度地恢复；积极利用状条件，宜树则树、宜草则草，尽量减少人工痕迹，追求视觉上的协调和良好的生态效益。整体性原则：公路绿化景观设计强化结合利用现状地形，使公路路域内的构筑物与当地原生态自然环境相协调，并充分利用场地现有条件，使公路构筑与山地背景相融合。可实施性原则：以成功的经验、成熟的技术，达到公路环境与自然相融合的保障。同时采用新技术、新方法对公路环境进行修复处理。因地制宜原则：根据沿线工程实际情况，分段落、分主次进行景观营造，使整条路景观主次有序，松紧适度，提高景观的观赏性，展现不同路域的环境特色。经济性原则：根据现场条件，竟可能多地采用乡土树种，以达到减少后期营养、发挥环境效益的目的。(3)景观结构布设及段落特色为更好地让景观绿化与环境相协调，全线以“点、线”结合的方式来组织景观，对于“点”采取针对性地设计，“线”采取标准化设计。本次投标段为河谷平原段地貌特征，周边环境为广袤的田野，路线沿河蜿蜒布设，视野宽阔。设计绿化方式以“透景、框景”为主，以互通为重要景观节点，中央带为特色，营造层次丰富的绿化景观。主要选植物有大叶樟、滇朴、复羽叶栾树、紫薇、红叶石楠、毛叶丁香。乡土植物树种选用：乡土植物最能够适应当地生长环境及条件，通过对本土植物及苗源调查，本项目选用的乡土植物主要有：乔木类－山核桃、滇杨、桤木、云南松、云南樱花、大叶樟；灌木类－火棘、假连翘、坡柳、毛叶丁香、石楠；地被类－狗牙根、狗尾草；藤蔓类－爬山虎、油麻藤。第2章总体施工组织布置及规划2.1组建施工项目组织机构根据公司对项目管理需要，结合工程项目实际情况，进行本项目驻地项目部的组织建。公司将派驻一名从事绿化实际施工多的项目经理，担任本工程的项目负责人，负责全面的组织及其管理工作，其余派驻的管理人员配置如下：（1）项目副经理一名：从事过多年现场协调、生产、管理，具有相当强的业务及生产管理水平，在项目经理不在时全面暂代项目经理工作。（2）总工程师一名：此人已从事施工项目管理工作近20年，技术能力过硬，从事过的施工项目种类较多（如建筑工程、市政工程、市政绿化工程、园林绿化工程、水利工程、公路工程、公路绿化工程），具有全面而丰富的施工经验。总工程师负责本工程的全部技术管理工作，以及对现场技术交流、技术沟通、技术变更的全权处理。负责对本项目现场施工人员进行技术交底、技术指导。同时负责编制本工程的实施总体施工组织设计，施工专项方案，施工进度计划等。（3）现场施工员四名：根据本工程施工管理的特点，决定配备4名施工人员负责现场绿化施工，负责带现场植物施工配置，植物调配，指挥工人进行绿化植物栽种施工，现场工人调度和调配，负责指挥工人挖树坑、挖翻土地、松土层、碎打土块、搜检绿化施工区域内的石块、填撒种植土、以及栽种地表播撒肥料等。每天负责给项目经理和技术总汇报栽种进度及完成情况。（4）质检员四名：负责绿化施工栽种期和成活养护期的各项质量专职检查，复查，检验，以及病害、虫害等情况检查，分析和补救。负责苗木及绿化缺陷检查，同时负责制定补救措施进行补救。做好各项植物品种进场报验工作，协助资料员做好施工隐检工作。（5）测量员四名：负责全段苗木施工放样，负责给施工员交待放样地点部位，负责测量放样交底，对绿化施工放样负全责。（6）资料员一名：负责全线绿化施工资料及竣工资料，负责与施工员，质检员，测量员联系，做好各项隐检工作和报验工作。（7）材料员三名：现场材料到场后收料及清点数量各一人，负责材料采购运输到场一人，材料采购必须严格按设计图要求进行采购，规格，大小，数量，品种等必须与设计一样。同时每向项目经理、副经理、技术总工程师汇报材料宽定购情况，到场情况。（8）后勤人员：厨师两名，负责项目部全体管理人员生活办理，负责后勤卫生。（9）办公室：主任一名，负责办公室物资及后勤生活物资采购，同时协助项目副经理搞好外交和协调工作。2.2施工总平面布置图（一）布置原则：紧凑合理、方便施工、节约用地、各方协作、文明整齐。（二）从工程的具体条件出发，对施工总平面图布置按模拟状态，合理安排空间，以求实现优质、高效、低耗地完成本工程的建设任务。投标阶段总平面布置主要考虑用地面积，本着科学用地的原则，严密计算。一旦中标，施工前严格按业主的规定及现场的总体安排，经批准后搭建施工临时设施。（三）项目部驻地布置结合实际情况本工程采用现场搭设活动板房做项目部，项目部办公室及住宿用房面积严格按招标文件要求进行布设，使其完全满足工作及生活需求；若沿线能租用民房，绿化施工班组则租用民房做生活和住地。2.3施工准备（一）施工技术准备中标后，项目经理部总工程师将尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些有关的技术资料，并请设计单位、监理单位进行设计交底，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，并据此制订工作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。配齐材料采购、材料管理人员和资料、设备管理人员，按监理工程师的要求，建立施工技术档案，并派专人负责。（二）物资设备准备本工程中所需投入的工程物资和施工设备，应根据工程需要按计划陆续进场，投入本工程的机械设备详见“主要施工机械设备表”（1）材料准备材料保证：