企业激励性薪酬方案设计指南试卷

企业激励性薪酬方案设计指南1364单选题正确1.薪酬的本质就是：（）ff80808131b5d01.A劳动者劳动的价值2.B市场交换的标准3.C货币薪酬4.D劳动力价值的价格正确2.360度的回报体系包括：（）ff80808131b5d01.A资源、工资、奖金、分红2.B工资、薪酬、报酬、回报3.C工资、奖金、薪酬、回报4.D资源、奖金、工资、薪酬正确3.对于薪酬管理中遇见的没有市场竞争性问题的应对办法是：（）ff80808131b5d01.A岗位倾斜2.B岗位评价3.C策略分析4.D调整薪酬战略正确4.岗位工资和技能工资、技术工资之间的最大差别是岗位工资是付给：（）ff80808131b5d01.A工程师的，跟学历挂钩2.B师父的，跟能力挂钩3.C岗位的，跟岗位挂钩4.D管理人员的，跟岗位挂钩正确5.分红是股东的红，他想怎么分是他的事。所以，一般来说高技术类的企业是：（）ff80808131b5d01.A骨干分红2.B全员分红3.C领导分红4.D一线员工分红正确6.对于销售经理人员，或销售主管，他的工资是由：（）ff80808131b5d01.A岗位工资、基本工资、综合效益奖、提成2.B岗位工资、绩效工资、项目工资、提成3.C基本工资、绩效工资、综合效益奖、提成4.D岗位工资、绩效工资、综合效益奖、提成正确7.薪酬水平受到诸多因素的影响，下列选项中不属于岗位/个人因素的是：（）ff80808131b5d01.A所有者的价值观2.B岗位价值3.C绩效表现4.D技能表现正确8.职能等级工资的管理与：（）ff80808131b5d01.A心理测评挂钩2.B激励福利挂钩3.C绩效考核挂钩4.D内部分配挂钩错误9.中国成功的企业通常有：（）ff80808131b5d01.A一个很强势的老板2.B制定出一套很强势的制度3.C注重大家统一思想4.D以上都包括正确10.薪酬管理的职能中最核心职能是：（）ff80808131b5d01.A留住人才2.B吸引人才3.C激励员工4.D协调职能价正确11.对于薪酬管理中遇见的劳资平衡性问题的应对办法是：（）ff80808131b5d01.A岗位倾斜2.B岗位评价3.C策略分析4.D考虑劳资双方效益正确12.企业的薪酬构成一般分成：（）ff80808131b5d01.A岗位工资、激励薪酬以及福利薪酬三大部分2.B技能工资、激励薪酬以及福利薪酬三大部分3.C工资绩效、激励薪酬以及福利薪酬三大部分4.D业务补贴、激励薪酬以及福利补贴三大部分错误13.一般的销售人员的薪资构成由：（）ff80808131b5d01.A基本工资加奖金工资构成2.B基本工资加提成工资构成3.C基本工资加绩效工资构成4.D以上都正确正确14.管理岗位评价委员会也叫常务委员会或工作小组、绩效小组、薪酬小组，人员组成一般由：（）ff80808131b5d01.A9个到11个为好2.B3个到5个为好3.C5个到7个为好4.D15个到17个为好正确15.在企业发展的初期阶段，一般来讲，它最急需的人才是：（）ff80808131b5d01.A具有强开拓能力的业务人员2.B精打细算的COO/财务经理3.C得力的招聘经理/人力资源经理4.D以上都包括