企业股权激励方案专题班(北京钓鱼台国宾馆)7月28日--8月1日

课程咨询联系人：马老师18810397075北京海淀区中关村大街15号慧聪书院共享制企业股权激励方案班——为您的企业量身定做一套让员工为自己干的激励机制一、【主讲老师】二、【主办单位】慧聪书院（主发起人：郭凡生）是由十几位国内知名企业家及著名学者发起的公益机构。他们依靠在企业运营中的成功经验、理论与思想，对中小企业领袖（老板）进行相关的教育培训和实践指导，以期提高中小企业竞争力，达到富国强民！他们先后都全程参加了课程，并提出宝贵意见。郭凡生（慧聪国际董事局席）张维迎（著名经济学家）朱新礼（汇源集团董事长）冯仑（万通地产董事长）张天伟（招商局资本首席运营官）牛根生（原蒙牛乳业董事长）冯军（爱国者董事长）武克钢（云南红酒业董事长）王功权（鼎晖投资董事长）郭为（神州数码总裁）杜厦（原天津家世界董事长）王利芬（优米网创始人）谭智（分众传媒首席执行官）李国庆（当当网联合总裁）黄江南（改革开放四君子之一）翁永曦（改革开放四君子之一）朱嘉明（改革开放四君子之一）金岩石（国金证券首席经济学家）兰世立（中国东星集团董事局主席）刘纪鹏（中国政法大学资本研究中心主任）常修泽（国家发改委经济研究院教授）周放生（前国务院国资委企业改革局副局）黄鸣、郝一生、李兰、刘瑞中、杨杜、许施智、李松玉等。课程咨询联系人：马老师18810397075北京海淀区中关村大街15号慧聪书院我们的理念是：我们相信只有战场凯旋归来的将军更有资格教您如何打胜仗；只有成功的企业家更有资格教您如何做企业！三、【课程模块】几大模块课程体系及主要内容介绍一、系统化解决方案1.企业发展的顶层设计：初创-发展-上市；2.如何优化组织架构、再造企业管理、重塑企业文化？3.如何与发展战略、融资上市相对接？4.如何保全家族资产的同时，实现企业的有效传承？5.股权历史遗留问题的解决与优化二、定位——股权激励的前提与基础1.科学划分利润中心，拒绝大锅饭；2.根据行业特征、企业特点，确定股改类型;3.根据利润中心和职能中心的性质，确定不同的激励办法4.集团、分公司、事业部、办事处、工厂、门店等不同板块的不同激励方案；三、定类——长期动态优化股权激励模型1.身股、银股、期权、功劳身股、带资身股、劳动分红基金等激励方式的选择与应用；2.在企业的不同发展阶段，如何动态选择；3.最昂贵的激励方式——实股；股权激励不可轻易触碰的雷区；4.控股公司、员工持股公司的设立与管理四、定岗——“人对了，世界就对了”1.对特殊、关键、重要、一般岗位的不同激励方式的选择；2.根据岗位的可替代性和委托特征，确定不同的激励力度；3.对亲人、功臣、能臣、苗子等如何激励；4.多大范围股权激励才合适，以岗定人还是以人定岗？5.如何实现激励之后的权力下放，并防止“诸侯割据”？五、定量——蛋糕怎样才能越分越大1.基数定量、岗位定量、时间定量的原则和细节；2.创业期、成长期、发展期、成熟期、衰退期的激励力度和侧重点；3.轻资产型、重资产（资本密集）型企业的定量差异；4.如何做到既不缺乏激励力度,又避免过度激励而“另立山头”？5.如何科学定量以实现与现有绩效考核的完美结合？六、定规——方案实施的有效保证1.股权激励的时效性和持续性如何结合；2.明确方案的实施细则与财务核算准则；3.如何实现税务统筹，规避法律风险和道德风险？4.科学的退出机制，防止“兄弟式合伙，仇人式散伙”；5.分红周期以及时间节点的选择。课程咨询联系人：马老师18810397075北京海淀区中关村大街15号慧聪书院七、经典案例分析1.连锁企业：复制、扩张与单店效率提升结合的经典案例2.制造企业：成本控制、新品研发、销售拓展的股改案例3.餐饮企业：五种类型与激励方案4.科技企业:吸引投资、吸引人才的案例解析5.工程企业:三种类型的案例详解6.商贸企业:股权激励案例分析7.金融企业:风险控制与收益最大化的股改案例8.电商：传统企业触“电”后的内部创业机制9.地产企业：项目合伙人的激励案例分析10.非上市、拟上市、新三板、上市公司股权激励案例深度解析11.众筹股权存在的问题和案例解析八、方案框架1.股改背景2.股改目的3.发展战略4.原有激励制度分析5.股东关系及组织架构6.科学定位7.方案七定（定君、定位、定岗、定类、定量、定人、定规）8.方案实施的有效保障9.方案实施需要签署的法律文件九、如何规避法律风险1.案例分析：股权激励四大争议案例2.证监会关于股权激励的有关规定3.上市公司股权激励案例分析4.财政部国税总局等有关股权激励的规定5.会计准则中的股份支付思考：如何在股权激励的同时设计限制性条款？十、如何保证方案的有效落地1.法律手续的完备2.如何规避员工躺在股份上睡觉？3.如何借助推行股权激励的董事会、专业委员会、专员，为成功实施做好充分准备？4.如何建立股改方案有效落地的企业文化？5.员工培训、动员、方案签约、落地细节经验分享6.股改方案落地常见问题与执行工具四、【课程流程】课程安排详细介绍课程咨询联系人：马老师18810397075北京海淀区中关村大街15号慧聪书院课前报名后课前准备——专家诊断在学员报名后，第一时间快递指定课前预习资料。安排行业分组，不同行业方案是不一样的，同行借鉴力强。专业企业调研：咱们会针对不同行业安排专业老师与学员电话沟通、诊断和企业调研，并根据企业类型和行业规模不同结合需求分析，并安排个性化的课前作业，保证学员课前做好充足的学习准备。课前准备好公司的的材料、数据以便节约课上做方案的时间。课中7月27日报到签到/发放课件7月27日10：00—23:00报到7月28日股权激励理论课程总结归纳家族企业的制度变革逻辑，探索成长型企业做大做强的制度；理清思路，探讨股权激励的核心价值；企业竞争力模型的运行特点与轨迹；郭凡生亲自讲授慧聪在不同发展阶段所用的股权激励制度，供大家学习经验与教训；通过看《乔家大院》剖析晋商，及身股、银股的详细解析；7月29日股权激励理论课程股权激励的原则与细节：什么行业？给什么人？给多少合适？在不同的发展阶段应该怎么给？。。。讲授股改实用工具：七定要件、股东关系图、当期利益平衡卡和预期利益平衡卡。股改再造传承；股改再造电商；优秀老学员现身说法，解析本企业的股权激励方案及落地过程、成果作为示范；郭总主讲：如何让股改方案有效落地的一系列细节问题；博弈资本市场的股权激励；如何建立良性的股权与组织架构；郭总现场答疑，个性问题，针对解决。7月30日做出初始方案指导老师针对不同类型企业分组讲解案例，并与学员一起从公司案例库中找到1-2个近似案例学习借鉴；给到案例模型，一对一辅导学员根据自己企业情况完成初始方案；与指导老师一起完善细节。7月31日模拟董事会完善方案通过每位学员轮流分享方案，互相学习，与专家老师一起出谋划策完善方案；8月1日模拟股东大会再次完善方案每组选出一个最好的方案在全班分享竞赛，学习别人方案的优点完善自己；郭凡生郭总、财税、风投专家会亲自点评，帮他完善方案的同时也帮其他同学完善了细节。毕业晚会—国宴华丽的站立式酒会及盛大国宴，及颁奖晚会。课后保证方有效案实施终身免费复训（800元场地+茶水费）+免费咨询专家指导，帮助方案落地实施。免费参加行业股改私董会、同学会，老学员股改落地及分红大会。课程咨询联系人：马老师18810397075北京海淀区中关村大街15号慧聪书院五、【课程效果展示】还有：四季沐歌、太阳雨、吉野家、味多美、索芙特、海德集团、全聚德、海王星辰、方太厨具、光韵达光电科技、捷安特、博洛尼家居、绝味鸭脖、金夫人摄影、金意陶、万泰建设、箭牌卫浴、三信超市、西贝餐饮、老才臣、权金城、小护士、汇仁医药、太子龙、七格格服饰、酒仙网、雪原乳业、赛维干洗、星宇通讯、希伯莱皮具、和勤通讯、陕西天元、火炬电子、面对面集团、明致医疗、57度湘、佩尔优节能、上海青客租房、芭蒂娜服饰、上海旭博幕墙等企业老板全程研修，制定方案，认真落地，且已硕果累累。六、【结束语】我有一个梦：在某一天当我走进千千万万个家族企业时，千万打工者与老板亲如兄弟，分不清谁是老板谁是员工！这种财富的分配不再是血淋淋的，财富成为人类的善良与博爱，我希望这个梦成为所有企业家的梦，成为全中国人的梦！我们这些富人还缺什么，真的是少了一点梦的感觉，让我们想一想当年创业，遇到艰难挫折快不行时，又翻过身来的时候的感觉吧！股改的路上我们披荆斩棘，同舟同济，勇敢向前！为了我们中国所有企业家的同一个梦：创造我们自己的世界500强企业！欢迎走进钓鱼台股改班，我们一同实现股改革命，让我们民营企业成为民族的骄傲！！——郭凡生课程咨询联系人：马老师18810397075北京海淀区中关村大街15号慧聪书院共享制企业股权激励方案班第58期2016年7月28日--8月1日北京钓鱼台国宾馆一、个人信息:姓名：手机：职务：性别：传真：最高学历：出生日期：电子邮箱：公司名称：邮寄地址：如还有其他同行上课人员请在下方填写简要信息姓名：手机：职务：姓名：手机：职务：姓名：手机：职务：二、公司信息年销售额：年净利润：员工人数：成立时间：主营业务：主要产品：所属行业（最多可选2项）1、生产制造类2、商贸类3、科技类4、连锁类5、服务类6、多元经营请选择：其他类：（请注明）发展方向（单选）1、不打算与资本市场对接2、准备或正在引进风投3、已引进风投或准备上市请选择：三、学习费用：人民币￥58000元/人（两人或两人以上报名可享受4.8万/人的优惠价！）账户名：天津慧聪书院信息技术有限公司账号：77170154740003989开户行：上海浦东发展银行股份有限公司天津浦顺支行以上为汇款信息，汇款时请注明“某某”学费，请“某某老师”查收报名联系人：马老师手机：[phone]报名邮箱：[e-mail]