企业集团财务管理期末复习指导(综合练习题)

企业集团财务管理期末复习指导综合练习题一、单项选择题1.某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（）。A.交易成本理论B.范围经济理论C.规模经济理论D.资产组合与风险分散理论2.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（）。A.控制B.共同控制C.重大影响D.无重大影响3.会计意义上的控制权划分的主要目的在于（）。A.编制集团合并报表B.明确控制权的控制力C.确定控制权的影响力D.确定集团管理控制范围4．在金融控股型企业集团中，母公司首先是一个（）。A.资本投资中心B.收益实现中心C.业绩评价中心D.金融决策中心5．金融控股型企业集团特别强调母公司的（）。A.财务功能B.会计功能C.管理功能D.经营功能6．横向一体化企业集团的主要动因是（）。A.谋求生产稳定B.谋求经营稳定C.谋取规模优势D.节约交易成本7.在企业集团组建中，（）是企业集团成立的前提。A.资源优势B.资本优势C.管理优势D.政策优势8．在企业集团组建中，（）是企业集团发展的根本。A.资源优势B.管理优势C.政策优势D.资本优势9．在企业集团组建中，（）是企业集团健康发展的保障。A.资本优势B.资源优势C.政策优势D.管理优势10.对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资的根本是潜在成员企业的（）。A.融资筹资能力B.业务互补情况C.财务业绩表现D.资源优化配置11．从企业集团发展历程看，（）主要适用于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团。A．U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.混合组织结构12．在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用（）以出资者身份行使对子公司的管理权。A．行政手段B.股权关系C．控制机制D.分部绩效13.依照企业集团总部管理的定位，（）功能是企业集团管理的核心。A.战略决策和管理B.人力资源管理C.资本运营和产权管理D.财务控制与管理14.在集团治理框架中，最高权力机关是（）。A.董事会B.职工代表大会C.经理层D.集团股东大会15.在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（）。A.子公司或事业部B.集团财务部C.车间D.企业16．分权式财务管理体制有（）的优点。A.有效集中资源进行集团内部整合B.在一定程度上鼓励子公司追求自身利益C.强化管理D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策17.在企业集团财务管理组织中，（）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。A.财务管理组织体系B.财务管理责任体系C.财务人员管理体系D.财务管理监督体系18.下列体系不属于企业集团应构建体系的是（）。A.财务管理组织体系B.财务管理责任体系C.财务人员培训体系D.财务人员管理体系19.（）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。A.总部财务机构B.事业部财务机构C.子公司财务部D.孙公司财务部20.集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（）。A.监控型财务总监制B.决策型财务总监制C.管理型财务总监制D.混合型财务总监制21.在分析企业集团内外环境因素的基础上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是（）。A.企业集团战略B.企业集团战略管理C.企业集团目标规划D.企业集团经营定位22.相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调（）。A.资源利用B.整合管理C.部门协调D.风险管理23.企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有（）的特点。A.全局性B.统一性C.动态性D.高层导向型24.下列战略，不包括在企业集团战略所分级次中的是（）。A.集团整体战略B.生产战略C.经营单位级战略D.职能战略25.企业集团财务战略含义，不包括下列（）项内容。A.集团财务理念与财务文化B.企业日常财务工作C.子公司（或事业部）财务战略D.集团总部财务战略26.（）也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略。A.收缩型投资战略B.调整型投资战略C.扩张型投资战略D.稳固发展型投资战略27.将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于（）。A.积极型投资战略B.扩张型投资战略C.收缩型投资战略D.稳固发展型投资战略28.低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于（）。A.保守型融资战略B.长期型融资战略C.激进型融资战略D.中庸型融资战略29.在下列融资方式中，资本成本高，对公司控制权及经营权产生影响，有用途限制的是（）。A.银行贷款B.股票发行C.利润留存D.公司债券30.下列内容中，（）是银行贷款融资所具有的特性。A.手续复杂、时间长B.属于股权融资C.资本成本高D.资本成本低31．集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（）。A.企业集团增长速度B.企业集团投资规模C.项目新建或外部并购D.企业集团投资项目财务决策标准32．（）经常被用于项目初选及财务评价。A.市盈率法B.回收期法C.内含报酬率法D.净现值法33．投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是（）。A.项目市场预测B.项目融资方案C.项目投资估算D.现金流预测34．在投资项目的决策分析过程中，最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。该现金流量是指（）。A.现金流入量B.现金流出量C.净现金流量D.增量现金流量35．（）是审慎性调查中需要重点考虑的风险。A.税务风险B.财务风险C.法律风险D.劳资关系风险36．并购中，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（）。A.整体价值B.股权价值C.账面价值D.债务价值37．并购支付方式中，（）是一种最简捷、最迅速的方式，且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎。A.股票对价方式B.杠杆收购方式C.现金支付方式D.卖方融资方式38．并购支付方式中，（）可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。A.股票对价方式B.现金支付方式C.杠杆收购方式D.卖方融资方式39．并购支付方式中，（）通常用于目标公司获利不佳，急于脱手的情况下。A.股票对价方式B.现金支付方式C.杠杆收购方式D.卖方融资方式40．并购支付方式中，（）可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是，作为一种未来债务的承诺，采用这种方式的前提是，企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力。A.股票对价方式B.现金支付方式C.杠杆收购方式D.卖方融资方式41．财务上假定，满足资金缺口的筹资方式依次是（）。A.内部留存、借款和增资B.内部留存、增资和借款C.增资、借款和内部留存D.借款、内部留存和增资42．下列属于内源融资方式的是（）。A.发行股票B.从银行借款C.发行债券D.计提折旧43．设立财务公司的注册资本金最低为（）亿元人民币。A.1B.2C.3D.444.企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币，净资产率不低于（）。A.20%B.30%C.40%D.50%45．在企业集团股利分配决策权限的界定中，（）负有拟定集团整体股利政策的职责。A.母公司财务部B.母公司股东大会C.母公司董事会D.母公司结算中心46．短期融资券的期限最长不超过（）天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。A.30B.60C.90D.36547．企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前连续两年，按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于人民币（）亿元。A.20B.30C.40D.5048．企业集团设立财务公司应当具备条件之一，母公司成立（）年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验。A.1B.2C.3D.449．企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币（）亿元。A.20B.30C.40D.5050．在企业集团股利分配决策权限的界定中，（）负责审批股利政策。A.母公司财务部B.母公司结算中心C.母公司董事会D.母公司股东大会51．下列内容中，（）不属于预算管理的环节。A.预算编制B.预算执行C.预算控制D.预算调整52．预算管理强调过程控制，同时重视结果考核，这就是预算管理的（）。A.全程性B.全员性C.全面性D.机制性53．企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下，预算指标会侧重（）。A.市场占有率B.营业收入C.营业收入增长率D.利润总额54．预算控制边界和控制力度上的差异化，体现了集团预算管理的（）特征。A.战略性B.全员性C.机制性D.全程性55．如果集团下属公司属于集团总部的（），则总部有权直接下达预算目标。A.绝对控股子公司B.参股公司C.相对控股子公司D.全资子公司56．（）属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。A.收入B.产品产量C.利润D.资产周转率57．（）属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标指标。A.市场份额B.产品产量C.产品质量D.资产周转率58．企业集团预算考核原则中的（）原则，是指对下属成员单位的预算考核，不仅要考核其预算目标的完成情况，还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程度，进行综合考核。A.公平公正原则B.总体优化原则C.例外原则D.可控性原则59．通过预算指标，明确集团内部各责任主体的财务责任；通过有效激励，促使各责任主体努力履行其责任，这些均表明预算管理具有（）特征。A.全程性B.全员性C.机制性D.战略性60．企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重（）。A.息税前利润B.营业收入C.净资产收益率D.利润总额61．下列不属于反映偿债能力的财务指标有（）。A.流动比率B.速动比率C.资产负债率D.应收账款周转率62．利润表是反映公司在某一时期内（）基本报表A.经营成果B.财务状况C.现金流量D.资产情况63．现金流量表是反映企业在一定时期内（）流入与流出的报表。A.资产与负债B.现金与银行存款C.现金及现金等价物D.现金等价物64．资产负债表一般由左（资产）右（负债和股东权益）两方构成,其逻辑关系是（）。A.收入-费用=利润B.资产=负债+股东权益C.资产=所有者权益+负债D.资产+费用=负债+所有者权益+收入65．利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是（）。A.利润=营业收入—费用B.资产=负债+股东权益C.资产=所有者权益+负债D.资产+费用=负债+所有者权益+收入66．净利润是利润总额扣减按所得税法计算的（）后的利润净额。A.销售费用B.管理费用D.营业费用D.所得税费用67．流动比率是()与流动负债的比率。A.流动资产B.固定资产C.速动资产D.无形资产68．资产负债率，也称负债比率，它是企业（）与资产总额的比率。A.负债总额B.流动负债总额C.非流动负债总额D.流动资产总额69．净资产收益率是企业净利润与净资产（账面值）的比率，反映了（）的收益能力。A.债权人B.股东C.企业D.集团70．基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标；（）；差异分析；未来管理举措等四项内容。A.实际业绩B.经营业绩C.集团业绩D.总体业绩71．投入资本报酬率（ROIC）是指在不考虑子公司负债融资情况下（或者假定为全权益融资），（）与投入资本总额（账面值）的比率关系。A.子公司利润B.分公司利润C.总公司利润D.利润总额72．从业绩计量范围上可分为（）和非财务业绩。A.经营业绩B.管理业绩C.财务业绩D.当期业绩73．从业绩可控性程度可分为（）与管理业绩。A.财务业绩B.非财务业绩C.任期业绩D.经营业绩74.企业集团整体的非财务业绩主要涉及（）、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。A.偿债能力B.战略管理C.营运能力D.盈利能力