构建化工产业体系

构建化工产业体系为千亿企业、百年金川做贡献金川的工业体系经过五十年的发展，镍、铜、钴和稀贵金属原材料产业体系完备。金川化工产业体系的基础：250万吨硫酸、46万吨离子膜烧碱，已具备相当规模的合成氨、磷化工、硫基化肥、水泥建材，已开工建设的300万吨捣固焦。金川化工产业体系的四个板块：金川公司选冶化厂区的硫化工、三厂区的氯碱化工、四厂区的耗酸化工、河西化工循环经济产业园区的煤基化工。金川化工体系“做大”的条件主要在于获取资源，“做强”的动力和方向在于深度开发。构建化工产业体系为千亿企业、百年金川做贡献•氯碱26万吨生产能力，预留20万吨扩能余地•硫酸200万吨生产能力，规划250万吨。•亚硫酸钠10万吨无水亚钠和5万吨七水亚钠能力。•合成氨和磷化工金化集团和翁福集团已经建设20万吨合成氨、25万吨纯碱、60万吨磷酸二铵。•硫酸钾新希望在三厂区已建成20万吨硫酸钾生产线。前景尚难预料。一、金川化工的现状•水泥金泥集团河西堡的1300t/日干法水泥，三厂区的2800t/日干法水泥。•兰炭和捣固焦太西煤业集团开工建设100万吨兰炭和100万吨捣固焦生产线，二期捣固焦规划扩建为300万吨规模。•有色金属盐类及其它产品有色金属硫酸盐、硫酸镍、硫酸铜、氯化镍、草酸钴等都是化工产品，习惯上把它们定位为冶炼产品。一、金川化工的现状一、金川化工的现状•草酸近几年经过持续不断的技术攻关，已具备了建设连续化大规模生产线的技术储备，生产过程中产生的硫酸钠副产品，是生产硫化碱的主要原料，配套建设硫化碱，具有综合利用成本低、市场好的优势。金川及周边地区化工产业的特点初具规模，相对配套，资源依托性强，技术含量较高，市场属地区域化特征明显；产品链不完整，远离终端市场，运输制约明显，系统性规划不够理想。一、金川化工的现状要在金川地区发展化工产业必须要有一种准确的产品和市场定位，发掘独具竞争优势的项目，以规模和微利参与竞争、立于市场。从产业规划和角度看：资源、能源、技术和产品链、成本及市场渠道四个方面是金川发展化工产业所必须具备的基础和发展条件。二、金川化工产业的基础和发展条件资源方面•250万吨硫酸，对于就近建厂和管道输送直供的用酸企业是独具优势的。烟气制酸成本最低，对大规模用酸的化工项目，具有决定性的成本优势。硫酸法钛白粉硫酸单耗4吨；磷铵硫酸单耗1.32吨；曼海姻法硫酸钾硫酸单耗1.4吨；常压酸浸提取有色金属吨矿耗酸0.5吨以上。二、金川化工产业的基础和发展条件•雅布赖盐场距金川120km，贮量5000万吨，青海湖盐贮量巨大，为“两碱”（烧碱、纯碱）提供资源；40万吨离子膜烧碱可为沉淀法白炭黑（沉淀法二氧化硅、轮胎和橡胶制品的主要添加剂）、草酸合成提供原料，就近于烧碱厂附近建设耗氯产品，对PVC、氯苯、氯化法钛白粉等，可获取方便安全的氯气资源。二、金川化工产业的基础和发展条件•新疆、内蒙、甘肃靖远等地有百万吨级甲醇项目，可为甲醇羰基合成法制醋酸提供稳定资源。•太西煤业的300万吨炼焦项目，为电石生产提供主要原料。•翁福在贵州控制大规模磷矿资源，可源源不断运到金川，以磷铵的大规模扩张来消耗硫酸相对保障性较强。•石灰石资源，在古浪峡、民乐、阿右旗和金昌黄草窑顶等地蕴藏石灰石，是发展以电石为龙头的煤基化工的一大资源。但是这些石灰石资源不集中，地点分散，必须采取措施克服这一瓶颈。二、金川化工产业的基础和发展条件•钛铁矿，金川公司在肯尼亚拥有的天然海砂型金红石，在全世界也属珍贵资源，用于海棉钛生产是合理的，但用于氯化法钛白粉生产则不经济。四川攀西地区有占世界钛资源贮量40％以上的钛铁矿资源，用它经酸浸生产人造金红石，再生产氯化法钛白粉，就是一种资源优势，也为硫酸就地消耗找到了一种新的出路。二、金川化工产业的基础和发展条件能源方面•能源的低成本供应是发展化工的重要限制性因素。金川公司建成2×15万kw热电联产机组，三厂区在建的热电联产装置，河西电力公司的两台10万kw机组，如不能正常运行，将造成巨大的投资和运营成本浪费。乌海地区等自备热电企业已经有成功的做法，采用自配耗电项目，并网消峰，直供不上网的办法解决了与电力公司的利益平衡问题。金川的自备电厂应加以效仿。二、金川化工产业的基础和发展条件技术和产品链•技术路线的选择和掌握在于因地制宜和科研攻关，我们已经拥有了最先进的烟气制酸技术、离子膜烧碱技术、无水亚钠生产技术；行业内已经完善了大型密闭式电石炉技术、甲醇羰基合成醋酸及醋酸脂合成技术；已经攻克连续高效生产系列技术难题，解决了镍精矿酸浸降低氧化镁的技术难题，正在攻克酸浸尾矿提取镍铜及白炭黑技术难题。二、金川化工产业的基础和发展条件成本及市场渠道•地处偏远的金川，还有一个营销环节的成本问题特别关键，那就是交通运输。因此在我们选择产品链时应掌握的关键原则就是规模大、价值低、难运输的产品就地消化，如硫酸、盐酸、液碱、氯气、电石、氯化苯、七水亚钠等；价值高、运输成本所占比例小的产品外运，如无水亚钠、片碱、醋酸、人造金红石、白炭黑、醋酸乙烯等单价几千元到万元的产品。二、金川化工产业的基础和发展条件•关于营销渠道，多年来我们的主要营销渠道是面对有色金属的，化工产品做到一定规模之后，营销体系的建设和战略思路都要重新调整，因为我们面临充分竞争的行业，它的话语权和竞争格局与有色金属不尽相同，届时，营销问题应摆在生产问题之前来定位。二、金川化工产业的基础和发展条件构建金川化工产业体系，要做到五个统一•把化工产业和有色金属产业发展相统一•把挖掘优势和平抑劣势相统一•把独立企业建设具体生产线与多企业联合构建产业体系相统一•把解决现存问题与谋求长远发展相统一•把产业链的延伸共存和应对链条紊乱的措施相统一三、金川公司化工产业体系的构建金川公司化工发展体系硫化工选冶化厂区氯碱化工三厂区耗酸化工四厂区煤基化工河西堡经济园区硫化工选冶化厂区(产值9.8亿元）三硫酸450kt/a70万吨硫酸700kt/a镍制酸1150kt/a一硫ⅠⅡ系统100kt/a×230万吨硫酸300kt/a53万吨硫酸500kt/a35万吨硫酸350kt/a铜制酸1350kt/a无水亚硫酸钠100kt/a金化集团1260kt/a槽车800kt/a新川化工180kt/a其他用酸130kt/a酸浸精矿耗酸100kt/a七水亚硫酸钠50kt/a硫酸2500kt/a产值：7.5亿元亚硫酸钠150kt/a产值：2.3亿元隔膜碱选冶化厂区(产值1.8亿元）30%NaOH60kt/aHCl65kt/aCl?35kt/aNi、Cu、Co100kt/aNi、Cu50kt/aNi、Cu、Co170kt/a100kt/a40kt/a烧碱（自三厂区）氯气（自三厂区）硫酸（去四厂区）选冶化厂区离子膜烧碱三厂区（产值12亿元）聚氯乙烯三厂区(产值12+12亿元）一期200kt/a产值：6亿元新建200kt/a产值6亿元投资5亿元已建成PVC200kt/a新建PVC200kt/a投资8亿元，产值12亿元100%NaOH200kt/aHCl110kt/a合成盐酸35kt/aCl?105kt/a100%NaOH200kt/aHCl170kt/aCl?23kt/a20kt/a氯乙酸产值;1.6亿元，投资：2.2亿元10kt/a氯化苯产值：6500万元，投资：3000万元7.3kt/a16kt/a海绵钛20kt/a外销60kt/a烧碱（去二厂区）氯气（去二厂区）电石尾气（自河西化工园区）三厂区耗酸项目四厂区（产值14亿元投资16亿元）白炭黑100kt/a产值：8亿元/年，投资：5亿元富集Ni、Cu人造金红石100kt/a产值：6亿元/年，投资：8亿元酸浸尾矿耗酸300kt/a钛铁矿耗酸350kt/a100kt/a烧碱（自三厂区）850Kt/a硫酸（自二厂区）四厂区碳化工板块河西堡工业园区(产值64.8亿元投资80.8亿元公司自备电厂1.5X10万KW/h尾气30000万m3/a其中CO:68%,N?:13%,H?:5%CO?:10%,其它：4%80kt/a硫化钠产值：1.7亿元/年投资：1.8亿元300kt/a醋酸产值：9.6亿元/年投资：32亿元200kt/a醋酸乙烯产值：20亿元/年投资：30亿元600kt/a电石产值：15.6亿元/年,投资：10亿元HBHBHBHBHB直供电2.1X10万KWh55100kt/a草酸产值：5.5亿元/年投资：5亿元HBHB永昌电厂电价0.26元/KWh20000万m3/a6000万m3/a100kt/a河西堡循环经济产业园•金川公司化工产业体系构架，充分利用煤、焦、食盐、甲醇、钛铁矿、石灰石等可保障的原料资源，建设硫化工、盐化工、羰基化工三大系列：硫酸、亚硫酸钠、电石、PVC、草酸、硫化碱、烧碱、氯气、盐酸、氯化氢、醋酸、醋酸乙烯、人造金红石等十三种产品，八条生产线，投资总额约113亿元，化工产品总量达515万吨，总产值为110亿元。三、金川公司化工产业体系的构建•以上产业体系是相互关联、相互依存的循环经济型体系，规模大、系统构成复杂，制约因素很多，要最终得以实施，还须深入研究，加强技术攻关和市场调研，解决关键性、制约性问题，并根据国际、国内产业技术市场变化情况适时修正，最终完成整个体系建设。四、产业体系构建的要领和实施方案•努力开展市场调研，为决策提供科学依据，减少投资风险。硫酸、烧碱、电石、PVC市场饱和度高，竞争充分，受能源政策、行业动态甚至国际油价等因素影响很大。•努力开展科研攻关，为形成低成本优势提供技术支撑。白炭黑的生产技术瓶颈、人造金红石生产的废液处理、电石尾气的安全利用问题等，都要通过技术攻关加以突破。四、产业体系构建的要领和实施方案•强化政策研究和部门沟通，为产业体系赢得宽松的发展环境。以煤为原料，以自备电厂的低价能源为支撑的电石、草酸、醋酸产品系列，最大的制约因素是电力部门的支持与配合，必须加强与有关部门的协调沟通，获得省、市相关部门和行业主管部门的支持与配合，最终才能形成运转有序的产业体系。四、产业体系构建的要领和实施方案•实施方面可先急后缓，先易后难，系统规划，分步实施。首先建设自已的三个耗酸项目是当务之急，应先期实施，烧碱后20万吨补建可联动PVC通过持股或控股的办法来实施，以便增加公司的销售收入和话语权；草酸、醋酸系列产品待解决了用电、石灰石资源瓶颈、太西煤业的煤焦项目建成之后再论证上马，则比较稳妥可靠。四、产业体系构建的要领和实施方案化工在金川是具有独特优势和发展基础的行业，只要系统性规划布局，稳步研究推进，经过坚持不懈的持续努力，一定能实现建设百亿化工的目标，为公司千亿企业、百年金川做出重要贡献。