优秀项目经理应备技能试题及答案

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得7.0学分！单选题正确1.如果甄选项目经理，有三个条件要满足，一是项目的经验，二是项目所需的专业能力，三是项目所需的管理能力1.A是2.B否正确2.解决瓶颈问题有三种方式：第一是内部整合，第二是向先进或标杆企业寻求，第三是上网征求1.A是2.B否正确3.预估错误是正常的事，错了就改，做项目有错误一定要立刻改，考虑就容易把黄金时间，最佳的修改时间错过去1.A是2.B否正确4.项目组织必须是弹性组织1.A是2.B否正确5.项目管理是脱离原有的组织，不受原有规章约束的1.A是2.B否正确6.项目的目标主要是根据当时的环境、背景、条件来设定的1.A是2.B否正确7.项目的人数要求是越少越好1.A是2.B否正确8.到目前为止，关于项目管理还没有完整的理论，学术研究也没有完整的经验，只能各凭本事、各凭造化1.A是2.B否正确9.决策的陷阱包括1.A先入为主2.B维持现状3.C不愿认赔4.D以上都包括正确10.项目的执行过程中，会有阻碍包括1.A价值观不同2.B目标不明3.C团队观念不足4.D以上都包括正确11.关于派工，东方人跟西方人的不同是1.A西方人要用法律约定，工会谈好了以后，完全用法律约定2.B东方人有很多模糊地带，讲的是感情，是社会道德的约束3.C西方是一板一眼，规定的一清二楚，绝不能逾越4.D以上说法都正确正确12.项目组织资源的获取方式包括1.A合作取得2.B交换取得3.C从原有组织中调拨资源4.D以上都包括正确13.一个团队做到真心合作，主动支援的前提是1.A共同目标2.B共同利害3.C以上都正确4.D以上都不对正确14.技术瓶颈会造成日常管理做不到，要突破瓶颈，通常的办法有1.A内部整合2.B外部寻求于先进国家和标杆企业3.C上网征求4.D以上都包括正确15.项目管理ABC是指1.A权责明确2.B活动范围及限制3.C项目的管控4.D以上都正确