从经济学管理写视角看琅琊榜

一、从《琅琊榜》看人力资源管理➤如今，企业都愿得麒麟之才，通过优秀人才发挥的作用谋求自身的发展。但殊不知，企业既得麒麟之才，还要通过自身的管理才能将人才留住。企业的自我管理体现在企业文化、绩效考核、人才激励等多方面。最近大受欢迎的剧集《琅琊榜》中，恰好就体现了这几方面对于人才管理的重要性。（一）投资分析与风险管理之梅长苏█琅琊榜首，江左梅郎。蛰伏数载，却名动帝辇，可纵观全局，运筹帷幄，明洞朝势，搅弄风云，择主而事，得之便得天下，如此麒麟之才，《投资分析与风险管理》不外如是。投资涉及的领域何其众多，所遇风险何其复杂，如若没有对整个金融机构和金融市场，乃至相应的国家政策有着清晰而深入的把握，又如何能够在固定收益的各类债券和浮动收益的各类股票中，进行缜密的布局、进行宏观而综合的分析！风险隐于秘处、暗潮涌动，倘能泰然处之、决然避之，则可傲然立于风云变幻的资本市场、坐享收益；倘若未能先知，则如同困兽之斗、腹背受敌，所遭重创犹如七万赤焰将士、烈烈军魂，顷刻间便葬于梅岭、英勇不复。诚如天下第一帮派江左盟宗主所选，必当是无人问津的靖王，而绝非稳坐东宫的太子，亦或者如日中天的誉王，正是进行了绝对正确的投资分析，并在发展道路上实施了周密的风险管理，遂大获全胜。（二）管理的全球环境之萧景琰█无根基立于庙堂之上，无资格参于党争之间，甚至无亲珠傍身、无入宫权限，便可知过去数十年，他被君王、被朝堂、被整个大梁，放逐得有多远、厌恶得有多深、忽略得有多久……《管理的全球环境》，当我第一次听到这个名字时，曾希望它如同萧景琰一样，被放逐边境、消失殆尽才好，因为它所带给我的压力，犹如乌云遮日、犹如泰山压顶，而它对我的要求，也是严格到毫无圆滑。以全球六十多个知名城市为分析对象，以小组为单位择一城市，对某个产业提交分析报告，此乃第一阶段；每组围绕该城市的经济发展、人力资本、创新研发等视角，形成城市海报并当众展示，此乃第二阶段。在这条旨在培养你国际化商务分析能力的道路上，看似步履维艰、困难重重，实则孤注一掷、收获颇丰。决心与信心一旦确立，精力与专注一旦开启，能力与潜力一旦激发，便是步步稳扎稳打、精益求精，最终当产业报告中的独特视角跃然于纸上、当城市海报中的设计理念惊艳于课堂，你所获得的，便是震惊朝野、再也无人可撼动的实力与殊荣，便是突破自我、回首不忘初心的努力与坚持。（三）管理综论之蔺晨█琅琊阁位于琅琊山顶，是最神秘的地方，每年一更新的各个排名榜单——十大高手排名、十大帮派排名、十大富豪排名、十大美人排名和十大公子排名，皆出自于此处，回馈于天下。可见，其少阁主蔺晨，虽处江湖之远，却可网罗武林信息、洞悉世间万物，更善梳理各路英雄实力、参透各方隐秘关系，因此备受天下人的景仰与推崇。《管理综论》将管理专业各门课程所学知识和技巧进行全面而整体的综合，从而灵活、创新地运用所汇总的理论信息，去寻找、去定义、去理解，最终解决企业实际存在的问题。在此过程中，如何对企业展开调查研究、如何与团队成员精诚合作、如何把握管理学各分支学科与管理实践的联系、如何剖析企业实际问题的症结所在，都是“阁主”需要掌控的关键。若无蔺晨的辅佐和造势，便无江左梅郎的横空出世，更无林氏满门忠烈的洗雪前耻，同样，若无《管理综论》的聚拢和巩固，便无法将该学科的学习成果进行系统和专业的检验！强大的理论知识，才能全面地联系实践；准确的理论分析，才能深入地指导实践。查找的过程、切入的重点、侧重的企业，皆可随性为之，可是发现问题、定义问题，乃至解决问题时，却容不得半点马虎，恰如蔺晨，或可拓跋潇洒、出尘自在，又当一丝不苟、跃马扬鞭，乃真性情也！（四）管理技巧之蒙挚█蒙挚师承少林，行走御前，为十万禁军统领、大梁第一高手，面对叛军来袭，他慷慨激昂、势不可挡，将危难斩于马下；面对故友相协，他不忘忠义、全力以赴，助正义亮于殿前。虽说习武之人乃一介莽夫，但蒙大统领却可谓彻底颠覆头脑简单、有勇无谋的传统概念，取而代之的，是一位英姿飒爽、精气内敛，又不失语出惊人、傻傻惹人爱的生动形象。倘若论及双学位课程中最惹人爱的课程，当属《管理技巧》为先。其主题涉及自我认知、问题解决与创新、压力与时间管理、权变、激励、沟通、团队管理与冲突管理等等内容，且与其他课程略有不同，该课程主要以丰富多样的活动形式为主、以理论与学术的认知理解为辅，使得参与者能够身临其境地体会、感受和应用所学，收获更甚。眼到、手到，方可心到，亦是《管理技巧》的核心所在，而绝非纸上谈兵！身临其境的案例讨论、精心设计的管理游戏、特定细节的角色扮演，带来的既有欢笑、也有争论，既有思考、也有顿悟，不知不觉中，团队管理的技巧、小组讨论和创新的技巧、时间管理的技巧，已渐渐融合在其他学科中，甚至惠及日常生活的沟通，这样“笑闹留深思，思而敏于行”的课程，岂会不闪闪惹人爱？二、从经济学角度看《琅琊榜》➤尽管《琅琊榜》在中国的播出已经落幕，但是网络上该剧的热度和话题依旧在发酵，有意思的是，在投资人眼中，《琅琊榜》其实堪称一部精彩绝伦、深藏秘诀的投资故事。作为身负情怀和使命的“投资者”，江左梅郎凭借运筹帷幄之谋略、纵横捭阖之手笔，最终成功扶持靖王上位，完成了一笔绝妙的“价值投资”。《琅琊榜》中，梅长苏才冠绝伦、以病弱之躯为昭雪多年冤案、扶持新君进行了一系列的斗争。在国仇家恨、兄弟情义的漩涡中，梅郎见招拆招、游刃有余。但是，在大部分观众为梅长苏和各位演员的风采所折服时，财经人士则透过古装剧情看到了一部“投资大剧”，认为其中暗含投资秘笈：“梅郎给我们上了一堂生动的价值投资课!”1.涨跌应对策略█梅长苏要完成平反冤案的使命，就必须采取一定策略。剧中梅长苏每一个举动都有清晰的策略，无论是扳倒谢玉，还是太子、夏江，都有周密的部署，这就像投资理财一样，要在涨的时候有应对策略、跌也要有应对策略，对资金的使用周期也要做好调度。2.采用投资正道█从方式上看，翻案可以通过“投机”胁迫梁武帝，也可以通过“反向操作”造反夺帝，但是梅长苏最后选择了“价值投资”的正道，选择扶持明君、振兴山河，顺理成章地完成了平反冤案。在财经界人士看来，价值投资同样要“走正道”，要着眼于长期回报，而非短期盈利，“需能戒急用忍，不为短期利益诱惑或损失所动，长期持有价值标的，静候资产羽翼丰满”。3.有帮有扶方成功█要想成为金融界的“梅长苏”，还要向梅宗主学习出众的信息搜集与分析能力。剧中，梅长苏的信息来源包括江左盟、十三先生的“妙音坊”，还有琅琊阁、云南穆府、蒙挚等各方面，掌握这些消息之后梅长苏要迅速分析出多方势力背后动向与逻辑，并作出应对。掌握更多的投资渠道，获取更多的资金支持，是让企业得以生存发展之道。三、从管理学角度看《琅琊榜》➤从人才管理角度分析，《琅琊榜》的主要人物在管理上的优势与缺失同样值得思考和探索，管理者应有着梅长苏一般的风范与胸襟，也可以像誉王那样懂得善用人才，却不能像靖王那般判断错误。（一）两种管理思路█从管理者的角度来说，誉王萧景桓从各方面来看都是一个不错的管理者，他几顾茅庐请梅长苏相助，礼物次次被退仍不放弃;对秦般弱相当信任从谏如流，可以说比较懂得善用人才，而且“贤王”美名远扬，才干与能力可见一斑。可惜誉王有竞争心却急功近利，多年专攻太子一人而不关注其他潜在对手，没有留意到靖王的崛起。而靖王在用人方面坚持“你如何待人，他人便会如何待你”的准则，待人真诚，不卑不亢。然而作为一个管理者，萧景琰仍然是不足的，他坚持“多做事少说话”，事情做得好却没有很好的传播途径，在卫峥事件上还中了誉王的反间计，做出错误的判断与选择，幸亏有梅长苏的谋划才没有功亏一篑。（二）张弛有度乃上策█要说管理，还是梅长苏最值得称道。梅长苏身体不好，但各项事务从未因他卧病而有停滞，所有的事情都按照计划有条不紊地进行着，与各方通讯也不曾中断，可见梅长苏在江左盟已经建立了完整的制度。虽然与靖王有着一样的血性与情义，梅长苏却总能在最危难的时候做出最理智的判断与选择。例如在卫峥被抓之后，即使心急如焚仍竭力制止靖王不莽撞劫囚，洞察对手心思，巧妙布局，尽可能将伤害降到最低。而且，梅长苏能最大化利用身边的资源，比如言侯爷虽是皇后的哥哥，却不忌惮他与誉王的关系，真诚相托。