信息化建设发展规划

尉犁县人民医院HOSPITALOFCITY信息化建设发展规划信息科尉犁县人民医院HOSPITALOFCITY卫生信息化工作是推进医改的重要支撑保障手段，也是深化医改的标志性工作。为了贯彻医改精神，落实医改工作任务，按照《医院信息系统基本功能规范》、《电子病历系统功能规范（试行）》等文件要求，结合医院实际，制定本方案。尉犁县人民医院HOSPITALOFCITY一、建设目标强化医院管理，优化工作流程，规范工作行为，提高运行效率，突破管理难点，借鉴先进经验，促进医院发展，建设基于医院信息平台的以电子病历为核心的应用系统，最终建成数字化医院。努力建设有机整合医院业务信息和管理信息，以病人为中心，以优质、高效、低耗为目标，实现医院所有信息最大限度的采集、传输、存储、利用和共享，实现医院内部资源的有效利用、业务流程的最大优化。尉犁县人民医院HOSPITALOFCITY二、建设思路按照“整体规划，分步实施，积极稳妥，注重实用”的建设思路，充分利用医院现有的资源和自身条件，与有较强实力的公司长期全面合作，因地制宜、不断创新，积极采用新技术、新方法，控制风险，提高建设成效。尉犁县人民医院HOSPITALOFCITY三、建设策略采取“高效建设，持续完善”策略，力求用较短时间、较少投入建立比较完善的信息化体系，在以后的建设过程中持续和稳步推进流程改造、优化医院运作模式、提高医院绩效水平，实现信息化体系的不断完善、提高和发展。尉犁县人民医院HOSPITALOFCITY计划完成时间2012年12月—2013年9月,本项目分两期进行，第一期主要替换现有信息系统并增加医生工作站等，建设网络及机房，第二期主要上LIS、PACS、OA、体检以及综合管理相关系统等，并配合新住院大楼投入使用做好相应科室信息系统配置，相应添置硬件设备。四、实施步骤尉犁县人民医院HOSPITALOFCITY（一）第一期1、建设步骤–第一阶段：方案制定阶段。2012年12月前完成方案的制定和软件公司的考察工作。–第二阶段：实施准备阶段。2013年4-5月确定软件功能需求；5-7月招标确定软件开发公司；6-7月根据软件的需求招标确定硬件的采购及机房改造、网络建设。–第三阶段：软件开发测试阶段。2013年8月完成医院人员本期软件的操作培训、模拟测试及功能模块的完善；现数据导入测试。–第四阶段：软件上线阶段。2013年9月完成本期软件的全面切换。–第五阶段：本期验收阶段。2012年1月完成本期软件的验收。尉犁县人民医院HOSPITALOFCITY2、建设内容（1）硬件建设内容–中心服务器（HIS/LIS/PEIS）企业级PCServer2台，双机热备业务服务器（医保）入门级PCServer1台，管理服务器（域管理/防病毒）入门级PCServer1，普通光纤阵列柜，1.2T以上1台，PC工作站40台，（新增激光打印机（住院医生站）具体根据接入的工作站点计算,防病毒软件网络版防病毒软件其他尉犁县人民医院HOSPITALOFCITY项目总投资预计300万元。资金来源为上级拨款和地方配套。五、项目投资尉犁县人民医院HOSPITALOFCITY六、项目建设措施（一）加强组织领导。本方案的实施要在尉犁县政府、尉犁县卫生局的指导和全力支持下进行。医院依靠广大职工，成立以主要负责人为组长的信息化建设领导小组，设立专门工作机构，明确责任，抓好落实。（二）统一思想认识。医院将信息化建设作为一项重要工作来抓，给予人力、物力、财力和智力支持。高度协调，相互配合，共同参与，集思广益。进一步完善和深化方案，进行任务分解，落实到人，执行到位。充分利用各种形式、各种会议进行宣传发动，抓好职工培训，提高对信息化建设工作的认识，统一思想，统一步调，充分调动职工参与的积极性。（三）抓好项目落实。进行统一规划，做到高起点建设，达到前瞻性与开放性要求；各部门努力利用上新系统的机会优化各项工作流程，克服局部困难，积极适应改变；快速推进，迅速形成工作能力。同时要积极开展培训，培养信息化建设骨干力量，全院干部职工积极参与，建立起规范、高效、富有前瞻性的信息工作体系。总之，我院将在进行信息化建设过程，严格落实有关政策要求，积极参与医疗改革，以病人为中心，严格按照确定的实施方案，认真组织实施，统筹规划，突出重点，确保取得实效。在实施过程中及时督导检查，认真总结经验，将医院信息化建设工作稳步推向前进，达到流程优化、管理规范、运行高效、病人满意的目的，促进医院又好又快发展。