智慧旅游-旅游集散中心规划设计初步方案

近期发展目标：通过本项目的打造，彻底改变智慧旅游旅游产业发展格局，通过1到3年的建设，将智慧旅游旅游集散中心建成智慧旅游旅游经济的增长极，并以之为依托，将天堂镇建设成为产品特色突出、城乡形态优美、文化底蕴深厚、基础设施和公共服务配套完善的中国最具魅力田园城镇，成为大别山旅游的枢纽。定位打造中国大别山旅游枢纽打造中国运营最成功风情小镇打造中国最成功城乡统筹示范小镇一、项目建设背景及必要性三、规划核心理念二、旅游集散服务综合体架构第一部分万春基本情况第三部分万春产业现状第二部分万春规划第四部分万春土地资源情况一、项目建设背景及必要性（一）项目建设背景（二）智慧旅游集散现状（三）外部性功能（四）国内外旅游集散中心发展方向生态智慧旅游度假天堂“国际化生态养生休闲目的地”的典范区域，魅力与风情俱在的田园小镇，全县旅游的心脏地带项目背景目前智慧旅游正处于建设大别山区域特色生态休闲目的地的攻关阶段，而旅游产业的发展壮大意义重大，旅游产业取得高水准发展的重要标志便是能满足旅游市场不断需要的第三代旅游集散服务综合体的诞生。提供的服务内容存在的问题客运站1、旅游运输功能；2、住宿、餐饮功能；1、主要以客运运输为主的客运汽车站，还不是真正意义上的旅游综合服务集散中心；2、在基本功能和外部性功能方面都很欠缺。3、形象差智慧旅游旅游集散情况——尚无功能俱全的集散中心智慧旅游现状外部性功能1、城市形象的窗口2、分流交通压力,节约资源3、优化旅游业产业结构,促进旅游业健康发展4、打破行政区划限制,促进区域旅游合作及整合旅游集散中心外部性功能表现发展方向旅游集散中心是一个有中国特色的新生事物，国外没有类似的组织。就提供的服务而言，集散中心与国外的旅游咨询服务中心(tourisminformationcenters)有相似之处，都给旅游者提供相关的旅游信息及服务.地区范围代表提供的产品和服务国内旅游集散中心以上海、北京、苏杭为代表的旅游集散中心;集散中心负责设计、开发、宣传旅游产品和线路以及旅游投诉处理，旅游车辆经营通过市场招标确定经营单位；欧美LondonTouristInformationCenters;SanFrancisco‘sOfficialTravelResource;提供机票、酒店、吃、住、行、游、购、娱及景区信息亚太Yokohamavisitors’guide;台湾旅游信息网;网站提供包括行程安排、精品路线、节庆活动、购物美食、休闲娱乐、观光设施、住宿、交通以及文化体验等一系列产品和服务信息介绍国内旅游集散中心发展方向2010年杭州全国旅游服务创新高峰论坛上，上海、杭州旅游集散中心等全国共100多家旅游服务机构探讨了未来旅游服务行业发展的“个性化服务”趋势，肯定和统一了对“旅游集散中心”这一新生旅游服务机构认识的必要性。未来旅游集散中心按需求设计、开发旅游线路;整合相关旅游环节，组装旅游线产品;发展代票、发车网点，方便散客就近出游，最终形成“要旅游，找集散中心”的旅游超市综合体。集散中心组建方式经营成效上海由政府拨款建立的自收自支型事业单位，下设旅游集散站和上海一日游旅行社两个企业化经营实体盈利，业务面较广，逐年完善；杭州由政府和企业共同组建。杭州旅游集团控股经营，长途客运集团和公交公司出资参股。处于财政支持期，业务开始有微盈利；苏州苏州汽车客运有限公司经营的股份企业。市内旅游专线亏损，市郊旅游专线实现盈利。第一部分万春基本情况第三部分万春产业现状第二部分万春规划第四部分万春土地资源情况二、集散中心架构（一）所在位置（二）功能定位（三）功能分区（四）用地比例（五）平面分布（六）主要职能所在位置功能定位旅游交通功能旅游集散功能咨询功能旅游综合服务功能旅游中介功能综合商务功能救援功能SOS本项目作为第三代旅游集散服务综合体，收集国内外旅游信息，按游客需求设计、开发旅游线路;整合相关旅游环节，组装旅游线产品;为方便各类型游客出游提供一站式个性化定制服务。功能分区特色商务区酒店服务区旅游集散中心公寓区配套服务区用地比例用地面积平方米所占比例（%）总用地44000100旅游集散中心2200050酒店服务区780017.7特色商务区800018.2公寓区42009.55配套服务区20004.55主要用地指标序号项目名称指标1规划总用地面积（平方米）440002道路广场用地比例（%）22-243规划总建筑面积（平方米）250004绿地率（%）245容积率0.55-0.756建筑密度0.45平面分布略图(方案1)平面分布略图(方案2)平面分布略图(方案3)项目规划集散中心集散中心建筑面积不小于xx平方米。旅游咨询中心（旅游咨询、景区宣传资料发放、景区节目预告、产品展示、厕所）、票务（候车大厅）、导游服务中心、旅游产品展示中心、旅游公厕、旅游企业经营办公场所、旅游集团公司办公场所、银行、邮政等为游客服务的场所、客运调度中心（调度室、停车场）。项目设计酒店服务区建筑面积不小于XX平方米主要建设项目包括快捷酒店1家，建筑面积平方米，承担住宿、餐饮、娱乐等综合职能酒店服务区项目规划。建筑面积不小于XX平方米。承担特色旅游商品、纪念品销售、特色餐饮风味区、动感电影放映、时尚休闲、多功能地酒吧等职能。特色商务区项目规划建筑面积不小于XX平方米。面向游客和提供的个性化住宿服务。承担游客、城镇居民、旅游企业代理商等群体的个性化居住需求。公寓按规划条件要求合理建设。公寓项目规划配套服务区建筑面积不小于XX平方米承担旅游研发、办公楼、政务接待、后勤保障等功能配套服务区•以智慧旅游独有的生态文化、民俗文化、戏剧文化等文化形态为基础设计元素，从中提取部分元素进而将其符号化，以此表征集散中心特有的艺术形象。•主体建筑要求色彩明快，现代感强突出功能设计。•以本土建筑元素为主，精神最大化利用空间。三、核心规划理念第一部分万春基本情况第三部分万春产业现状第二部分万春规划第四部分万春土地资源情况一规划总纲二综合现状与建设条件分析三用地布局四景观系统规划设计。五道路交通系统规划设计六绿地系统规划设计七旅游服务设施及附属设施系统规划设计八工程管线系统规划设计九竖向规划设计。十环境保护和环境卫生系统规划设计十一……主体内容旅游集散中心运作方案旅游集散中心投资建设方案旅游集散中心整合营销方案专题内容第一部分万春基本情况第三部分万春产业现状第二部分万春规划第四部分万春土地资源情况规划成果一文本二图件三专题报告第一部分万春基本情况第三部分万春产业现状第二部分万春规划第四部分万春土地资源情况.4月20日至5月5日：设计调研方案；.5月6日至5月25日：实地调查，方案调整；.5月26日至6月5日：数据录入、审核、较对；.6月6日至6月15日：数据分析；.6月16日至8月20日：编写报告；.8月21日至9月10日：课题验收。本项目于2012年9月10日前完成修改，全部结题。第一部分万春基本情况第三部分万春产业现状第二部分万春规划第四部分万春土地资源情况主要人员姓名工作单位专业职务(职称)分工专家顾问贾铁飞上海师范大学旅游学院旅游管理常务副院长教授硕士生导师战略提升组长孟庆洁上海师范大学旅游学院人文地理博士、副教授撰写文本郭永昌安庆师范学院资环学院人文地理博士、副教授撰写文本项目参加人员代吉林中山大学、安庆师范学院经管学院战略管理博士、副教授撰写文本上海师范大学旅游学院城市规划土木工程余瑞林华中师范大学资环学院旅游管理博士、讲师撰写文本上海师范大学旅游学院城市规划博士、讲师撰写文本石张宇安庆师范学院资环学院旅游管理硕士、讲师数据处理郑华明安康设计有限公司建筑设计设计师绘制图件第一部分万春基本情况第三部分万春产业现状第二部分万春规划第四部分万春土地资源情况规划经费预算用途和计算依据金额(万元)备注合计15文本打印装订（20）0.4交通费用0.3调查费用0.3专家咨询费用0.8劳务费用2.2包括双方人员劳务费用管理费用0.6学校管理费用设备、购置使用费用0.5资料书籍购置费用0.3项目相关接待费用0.8项目验收结题费用1超出部分双方协定其他不确定费用0.3多媒体演示系统第一部分万春基本情况第三部分万春产业现状第二部分万春规划第四部分万春土地资源情况规划设计方案只是初期的基本思路，仅供讨论统一意见；因前期未作深入调查，功能分区与项目设计仅凭经验判别，带有片面性；因合作团队尚未确定，方案涉及人员仅是重要成员，后期因工作需要适度增减。说明