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中石油北京天然气管道有限公司压气站创建“五型”班组考核标准(修订)公司创建“五型”班组活动领导小组2012年12月编制说明1.目的根据集团公司党组关于深入开展创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组(以下简称“五型”班组)活动的要求和公司创建“五型”班组的实施方案,为提高基层建设水平,指导开展“五型”班组创建活动,特制定本考核标准。2.适用范围本标准适用于中石油北京天然气管道有限公司压气站的“五型”班组创建活动。3.依据集团公司关于创建“五型”班组的实施意见;公司QHSE管理体系文件;公司《关于创建“五型”班组的实施方案》;公司《关于直属单位人员持证上岗有关问题的规定》;公司《培训工作管理规定(试行)》。4.记录数据被考核单位记录的各项数据要真实、准确,以考核时间之前2年内的记录数据为考核依据,之前数据作为参考数据。5.内容根据创建“五型”班组五个方面的具体要求,选取与班组建设关系较密切的要素作为创建“五型”班组考核项目。6.考核考核验收由企业文化处(党群工作处)牵头,相关专业部门、单位组建考核小组,由相关业务部门依据“考核标准”编制“考核检查表”。7.评分依据各项要素重要程度确定分值,考核总分为500分,其中学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型各100分,按照重要程度设定加权系数:学习型为1.0、安全型1.5、清洁型0.5、节约型1.0、和谐型1.0。经过综合评估,获得总分在450分以上,且每个单项不低于该项总分值的80%,视为达标。8.本考核标准由公司企业文化处(党群工作处)负责解释。压气站创建“学习型”班组考核标准(修订:汪耀林审核:石康兵2012年12月11日发布)项目标准分内容考核要点考核方式分值学习计划101、站队有明确的年度培训学习计划。站队没有培训需求矩阵的扣5分,培训需求矩阵不全面不明确扣2分。查看记录5分2、站队员工有年度个人学习计划。员工个人没有学习计划发现一人次扣1分,最多扣5分。查看记录5分学习条件101、站队有固定的学习场所,能够为员工创造良好的学习环境和营造良好的学习氛围,为员工学习创造便利条件。现场检查学习场所以及学习氛围的营造情况,站队没有固定的学习场所扣3分,不能够为员工提供便利的学习条件扣2分。现场检查5分2、站队能够有效地为员工提供专业技术资料、各类书籍和报刊杂志等学习资料。现场查看各种资料、书籍以及报刊杂志的清单台帐,站队不能为员工提供有效的学习资料扣2分,清单台帐不全面、不及时更新扣1分。现场检查3分3、站队至少有一名站队长是管理处或分公司级的内部培训师,内部培训师有授课计划和授课记录。没有内部培训师的扣1分,培训师没有授课计划、授课记录以及没有达到授课课时要求的扣1分。查看记录2分学习方式301、站队能够积极参与公司组织的各项宣传教育学习活动,并能针对性的开展各项学习公司组织的各项宣传教育学习活动,站队不参与的,发现1次扣1分,最多扣5分。结合公司和各处室通知查看参与记录5分2、站队能够积极组织开展站队内部培训学习,因地制宜的采取形式多样的学习方式,学习站队各岗位所需的业务知识和技能,能够结合实际对不同岗位的员工进行岗位实践练兵。站队内部培训学习开展次数平均每月不低于两次,低于两次的扣2分,学习形式死板单一的扣1分,没有组织岗位练兵的扣1分。查看记录6分3、站队内部培训学习要有资料和课件。没有学习资料和培训课件的扣5分,资料和课件不全面不丰富的扣3分,培训效果不理想扣2分。查看学习资料和课件,现场提问员工。5分4、站队能够积极组织员工参加外部培训学习。结合上级单位和部门下发的外部培训通知检查站队组织员工参加外部培训学习的情况,出现一次不参加的扣1分,最多扣4分。查看员工参加外部培训的档案和记录。4分5、站队树立学习典型人物,典型的号召力强、影响力大,能充分发挥带头学习和带领站队员工学习的作用。站队没有树立学习典型的扣5分,典型的作用没有充分发挥的扣2分。查看记录,询问站队员工。5分6、站队能够积极组织员工参加“双十”读书活动。没有“双十”读书计划扣1分,没有“双十”读书记录扣2分,员工没有学习体会扣2分。查看记录5分学习记录101、站队培训学习要有记录、有考核、有总结,考核和总结至少每季度进行一次。站队内部培训没有记录、考核和总结的扣5分,有记录和考核但每季度考核和总结少于一次的扣2分。查看记录5分2、站队员工有良好的个人读书习惯和学习习惯,有读书笔记或者读书体会。抽查员工读书笔记或者学习体会等,没有相关证据的发现1人次扣1分,最多扣5分。查看员工读书笔记和心得体会等。5分学习效果401、站队员工熟练掌握公司体系文件以及站场作业指导书中与本岗位相关的内容和知识。员工没有熟练掌握公司体系文件以及站场作业指导书中与本岗位相关的内容和知识的视情况扣1~10分。现场抽查员工,抽查人数不少于三名。10分2、站队员工熟练掌握本岗位的应知应会和岗位职责,能够胜任岗位工作,能够熟练掌握空气呼吸器、灭火器、可燃气体检测仪、雷迪、电位测试等的使用和其他的基本安全技能,能够做到工艺流程、站内风险、安全管理规定“三个问不倒”。检查员工本岗位应知应会、岗位职责和安全技能的掌握情况,视抽查情况扣1~10分。现场抽查员工,抽查人数不少于三名。10分3、站队员工熟知公司的宗旨、核心价值观、经营理念等企业文化知识,责任心强,对企业忠诚。员工没有熟知《企业文化手册》内容的视情况扣1~5分。现场抽查员工5分4、员工通过学习能够利用“小发明、小创造、小革新”等解决工作中遇到的实际问题和出现站队通过学习利用“小发明、小创造、小革新”等解决工作中遇到的实际问题和出现的故障,有1现场查看实际问题的解决效10分的各类故障。项得1分,最多得10分,否则不得分。果和相关记录5、站队员工在上级部门和单位举办的各种技能竞赛及其他活动中能够取得较好成绩。员工参加上级部门和单位举办的各种技能竞赛及其它活动并取得个人或者集体前三名的,每个奖项得1分,最多得5分,否则不得分。查看取得的比赛成绩。5分考核加分项101、站队员工积极参加各类在职教育和培训学习,不断地提高自身综合素质和专业技术水平。站队员工积极参加各类在职教育和培训学习的,有一人次得1分,最多得2分,没有的不得分。查看录取通知书、毕业证、学位证等。2分2、站队员工积极提出技术上合理化建议并解决生产实际中的问题、故障或者隐患。合理化建议被站队或者上级部门采纳并解决了生产实践中的实际问题、故障或者隐患的,每有1项得1分,最多得2分,没有的不加分。现场查看实际问题的解决效果和相关记录2分3、站队完成技术创新、科研项目或者专项课题。站队完成技术创新、科研项目或者专项课题的,每有1项加1分,最多加2分,没有的不加分。查看相关资料。2分4、站队员工积极参与公司“读书心得”和“员工论坛”,交流学习体会、抒发自己的见解和感想。视员工参与“读书心得”和“员工论坛”两个讨论版块的情况加1~2分。查看公司OA中的“读书心得”和“员工论坛”2分5、考察员工的“一专多能”情况,员工除了掌握本岗位的知识外,应熟悉掌握两个以上基本的设备、自控、电气、汽车驾驶等不同专业的技能。对站队人员进行抽查,掌握两个以上专业加2分。现场抽查员工,不少于三名员工。2分压气站创建“安全型”考核标准(修订:刘泽军审核:崔京辉2012年12月11日发布)项目标准分内容考核要点考核方式分值管理红线一票否决制,任何一项违反管理红线则视为五型班组验收不合格1.严禁特种设备无有效操作证人员上岗操作。发生无有效操作证人员上岗操作情况扣全分。现场查看查看资料2.严禁违反操作规程操作。发生未按操作规程操作情况扣全分。查看现场查看操作记录3.严禁无票证从事危险作业。发生无票证从事危险作业情况扣全分。现场查看及记录4.严禁脱岗、睡岗、酒后上岗。发生脱岗、睡岗、酒后上岗情况扣全分。现场查看5.严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。存在违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品情况扣全分。现场查看6.严禁违章指挥、强令他人违章作业。发生违章指挥、强令他人违章作业行为扣全分。现场查看7.作业指挥人、监护人及监督人不到现场不得开始作业。作业指挥人、监护人及监督人不到现场开始作业扣全分。现场查看8.作业方案未按规定程序审批不得进行作业。作业方案未按规定程序审批进行作业扣全分。查看资料9.作业许可证未签发不得开始作业。作业许可证未签发开始作业扣全分。查看许可证10.氮气置换未检测合格不得实施作业。氮气置换未检测合格实施作业扣全分。查看记录11.操作步骤或工序未按操作确认要求进行确认的,不得开始下一道工序。操作步骤或工序未按操作确认要求进行确认开始下一道工序扣全分。查看记录12.未对需锁定阀门实施锁定管理的不得作业。未对需锁定阀门实施锁定管理扣全分。现场查看查看记录13.作业过程中未按作业安全分析要求落实安全控制措施不得作业。作业过程中未按作业安全分析要求落实安全控制措施扣全分。现场查看查看记录14.具备氮气置换条件而未置换的不允许作业。具备氮气置换条件而未置换扣全分。现场查看查看记录15.未经许可不得擅自改变作业方案。未经许可擅自改变作业方案扣全分。现场查看查看记录16.未按规定开展值班巡检工作的。未按规定开展值班巡检扣全分。查看巡检记录17.未按规定开展站场交接班工作的。未按规定开展交接班扣全分。查看记录18.未按规定定期开展周检、月检和专项安全检查的。未按规定开展周检、月检和专项安全检查全分。查看记录19.未及时发现并上报站内隐患,并采取临时管控措施的。未及时发现站内隐患,及时上报并采取临时管控措施的扣全分。查看现场查看记录20.未及时发现强检设备超期,未采取必要措施仍在使用的。未及时发现强检设备超期,未采取必要措施仍在使用的扣全分。查看现场查看记录21.对站内防火防爆区域防爆设备、人员、车辆,管控不到位的。对站内防火防爆区域防爆设备、人员、车辆,管控不到位的扣全分。查看现场22.站场ESD系统功能不完好,影响应急处置的。站场ESD系统功能不完好,影响应急处置的扣全分。查看现场23.站内员工对现场应急处置程序、措施不掌握、不熟悉的。站内员工对现场应急处置程序、措施不掌握、不熟悉的扣全分。现场访谈现场管理1561.站场门前设置《进站须知》,进站前进行安全提示。未设置进站须知、进站未进行安全提示扣3分。现场检查32.按规定对外来人员进站进行管理,人员和车辆T卡管理。未按要求进行T卡管理扣3分。现场检查33.按要求管理、使用各种劳保防护用品。未按要求管理,员工未按要求使用各种防护用品扣3分。现场查看34.发电机功能完好,定期试运,并且做好试运记录。发电机功能不完好、未按期试运、试运记录不完整扣3分。查看设备及记录35.收发球筒正常运行状态下无承压现象。正常运行状态下有承压现象扣3分。现场查看36.灭火器配备数量、型号规格符合标准规范、帐物相符;每月有检查记录,铅封完整。灭火器配备数量、型号规格不符合标准规范、每月没有检查记录扣3分。现场查看37.消防水池(罐)内水位在规定范围内,水池(罐)无明显渗漏。消防水池(罐)内水位未在规定范围内,水池(罐)有明显渗漏扣3分。现场查看38.空气呼吸器完好,压力大于等于204BAR。空气呼吸器不完好,压力不足扣3分。现场查看39.各类自控仪表箱、配电箱及防爆电器设备符合防爆要求。不符合防爆要求一处3分。现场查看310.机组出现故障报警后,运行人员及时将报警信息录入PIM系统。对于系统其它报警,运行人员应迅速查出原因及时整改,予以消除,并做好记录。未录入PIM系统扣、报警未及时消除扣3分。查看记录311.压缩机组滤油机及防冻液加装气动泵定期维护,功能完好。未定期维护,功能不完好扣3分。查看记录312.管网、阀门等工艺设备无沉降、锈蚀。管网、阀门等工艺设备沉降扣3分现场查看313.管网、阀门等工艺设备无锈蚀。管网、阀门等工艺设备一处锈蚀扣0.5分,共3分。现场查看314.定期检查工艺气、燃料气、密封气、仪表风和润滑油过滤(分离)器压差,超限时应及时对滤芯进行更换或清洗。未定期检查,超期未更换或清洗扣
本文标题:五型班组考核标准
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