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企业全网营销策划方案三帝飓风科技全网营销转思维1创模式2改机制3找准转型方向4明晰转型路径5辅导落地实现6企业面对互联网转型该如何应对这场革命已经将我们推上了风口浪尖,不转型企业很难发展下去,可谈及转型却不知道应该从何处入手?互联网带来日新月异、瞬息万变,企业如何才能看清形式、把握机遇,找到适合企业的新型商业模式、突破困局?互联网时代,企业运营模式和管理机制该如何突破创新,从而最大化激发组织活力,获得更高价值?哪些互联网技术对企业产生重大影响,如何利用其帮助企业实现跨越式发展?如果要转型,企业应如何推动转型落地?怎样降低互联网转型的成本与风险?全网营销传统企业互联网转型,首先是理念思维的转型。将通过互联网思维和企业行业及业务特性相结合,建立起适合企业发展转型要求的互联网文化理念,并通过各种培训研讨、行动式学习引导,帮助传统企业管理者突破固有思维禁锢,统一思想,树立转型变革紧迫感,为转型推动进行铺垫;转思维:创模式:改机制:过对企业现状能力/资源调研分析,行业趋势及产业链利益相关方价值发现,互联网转型案例商业模式剖析,互联网技术驱动商业模式创新等领域的深入探讨,帮助企业明晰互联网转型定位与方向,对企业进行商业模式创新设计,为企业设计独特、高价值的发展之路。互联网下新型商业模式的实现必须和组织管理机制相适应。AMT将帮助企业建立和商业模式相匹配的组织管理机制(如事业合伙人机制、股权激励机制、内部创业机制等),从而最大化的激发组织创新活力。全网营销通过企业资源/能力现状全面调研、行业趋势及利益相关方需求深入分析,互联网思维及技术创新引导,商业模式标杆借鉴,发动企业内部管理层的群策群力,找到适合企业的互联网转型方向。找准转型方向:明晰转型路径:辅导落地实现:结合环境和资源要求,考虑现实的可操作性,将转型目标分解为具体的阶段目标和行动计划,形成清晰的转型路径图,使转型落地有的放矢。协助企业进行转型落地的实施辅导,包括根据环境变化进行行动计划的迭代式优化调整;帮助企业解决在转型过程中遇到的股权改革、融资与上市、核心人才招聘、IT平台支撑等一系列问题。谢谢观看
本文标题:企业全网营销策划方案
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