企业战略规划课后测试答案

单选题1.我国企业对战略规划的理解存在的误区有()√A认为战略是在预测未来B认为战略是决定“明天要做什么”C把战略规划看成是一项技术D以上都包括正确答案：D2.企业在创立初期，最关心的问题是()√A业务利润B占领市场份额C加强内部管理D强调学习与创新正确答案：A3.一个真正务实的发展战略规划应当从什么开始：√A回顾B向前看C梦想D以上都不是正确答案：A4.激励的杠杆包括()√A对员工的奖励B晋升机会C企业价值观D以上都是正确答案：D5.企业的管理系统包括()√A企业的规章制度B工作流程C考核和招聘、培训制度D以上都正确正确答案：D6.中国企业最常使用的管理方式是()√A战略管理B经验管理C成本管理D知识管理正确答案：B7.企业对市场威胁的分析包括()×A对低成本的境外竞争者的加入进行分析B对境外市场保护壁垒的降低进行分析C对市场快速增长的可能性进行分析D以上都不是正确答案：B8.我国企业最常采用的进入市场的方法是()√A行业和市场相对集中，主攻一块B全面进入，能做得都做，能占领的都尽量占领C市场集中化，占领这个市场中的高、中、低端D行业集中化，只作一个行业正确答案：B9.企业授权的模式有()√A命令式授权B层级式授权C目标式授权D以上都是正确答案：D10.波特五力量分析法的特征是()√A是一个简单可行的分析工具B更多的关注企业内部环节，对于外部环境的分析显得不够C在实际中被应用的非常多，但是争议也很大D以上都正确正确答案：D11.企业制定竞争战略属于什么管理()√A发展战略规划B市场营销管理C人力资源管理D财务管理正确答案：A12.OTSW分析法与SWOT分析法相比，改善的地方是()√A先分析市场的机会和危险，B先析企业的优势和劣势C同时分析四个方面D以上都不正确正确答案：A13.中国企业应当学习世界先进企业，在员工当中树立什么意识()√A保险意识B危机意识C主人公意识D以上都不正确正确答案：B14.我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有()√A崇洋心态，采用拿来主义B因循守旧，不思进取C抄袭剽窃，有形无神D以上都是正确答案：D15.企业对市场机会的分析包括()√A对潜在市场的产品或服务进行分析B对进入新的细分化市场，扩充新的产品进行分析C对竞争对手遇到的发展障碍进行分析D以上都正确正确答案：D