产品数据分析到底该怎么做

产品数据分析到底该怎么做？一则小故事为你启发网上有个故事很有趣，说3个人去投宿,一晚30元.三个人每人掏了10元凑够30元交给了老板.後来老板说今天优惠只要25元就够了,拿出5元命令服务生退还给他们,服务生偷偷藏起了2元,然后,把剩下的3元钱分给了那三个人,每人分到1元.这样,一开始每人掏了10元,现在又退回1元,也就是10-1=9,每人只花了9元钱,3个人每人9元,3X9=27元+服务生藏起的2元=29元，还有一元钱去了哪里？猛地一看，合情合理，并且陷入思维陷阱。可仔细一琢磨，发现了问题，最大的问题是逻辑混乱和偷换概念。服务生获取的2元包含在三人支出的27元内，通过偷换支出的概念来企图建立30=3*9+2+1的伪等式，造成1元“离奇丢失”的假象。我这里提供了两种思维方式来帮助大家梳理思路，还原事情本质。1、按照金钱流的方向分析按照金钱的流向，三个房客共流出了30元，在流通过程中，老板获得25元，服务生获得2元，最终还剩余3元流回到房客手中，满足30=25+2+3*1等式。2、按照财务上的收入和支出思路无需考虑中间的各种过程，从财务支出端看，3个房客支出27元；从收入获取端看，其中老板获得25元，服务生获得2元，27=25+2，等式成立。数据目标明确目标明确是产品经理在做所有事情必须要考虑清楚的事情，不仅仅指数据。考虑清楚产品最重要满足了用户那些需求，项目在某个节点需要达成怎样的目标，具体在数据分析方面，就是考虑清楚数据的目的是什么