二级建造师《施工管理》全真习题及答案(四)

房地产E网-房地产与物业管理实用资料库二级建造师《施工管理》全真习题及答案(四)一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中．只有1个最符合题意）1．建筑施工企业项目经理，是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A．董事会B．股东代表大会C．总工程师D．法定代表人2．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。A．偏差值B．调整值C．计划值D．实际值3．矩阵组织结构如下图所示，这种组织结构的最高指挥者（m）下设纵向（Xi）和横向（Yj）两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与下图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是（）。A．gji在xi和Yj处接受指令B．gji只接Yi的指令C．gji只接受Xi的指令房地产E网-房地产与物业管理实用资料库．gji从m处棒受指令4．施工企业人力资源管理工作第一步是（）。A．员工培训B．人员甄选C．员工的绩效考评D．编制人力资源规划5．下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（）。A．落实加快工程施工进度所需的资金B．调整设计施工方法C．改进施工方法D．改变施工机具6．项目管理的核心任务是（）。A．项目的目标控制B．项目的管理C．资源的控制D．资源的分配7．设计、采购和任务综合的承包被简称为（）。A．EPC承包B．联合体承包C．D-B承包D．CM总承包8．某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）。A．拟定施工方案房地产E网-房地产与物业管理实用资料库．编制施工总进度计划C．编制资源需求量计划D．编制施工准备工作计划9．在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（）。A．风险区AB．风险区BC．风险区CD．风险区Dl0．在关键部位、关键工序进行施工前（）小时，施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A．36B．24C．48D．9611．在工程合同价与工程款支付比较时，作为计划值的是（）A．施工成本规划B．工程合同价C．实际施工成本D．工程款支付12．施工企业大型机械进出场费属于建安工程的（）。A．措施费B．规费C．间接费D．施工机械使用费房地产E网-房地产与物业管理实用资料库．建设工程项目管理的内涵是（）。A．在项目开始前，通过项目策划，以使项目的费用目标和进度目标得以实现B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C．自项目开始至项目完成，通过项目控制和资源分配，以使项目的进度目标得以实现D．自项目开始前，通过资源分配管理，以使项目的质量目标得以实现14．教育费附加的计费基础是（）。A．土地使用税B．建设投资C．营业税D．总投资15．根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成一进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是（）。A．施工成本预测B．施工成本分析C．施工成本计划D．施工成本核算16．下列关于工程预付款的表述，正确的是（）。A．发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算B．发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预支C．发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回D．发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中陆续扣17．下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（）。A．直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出房地产E网-房地产与物业管理实用资料库．间接成本可以直接计人工程对象的费用C．成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部D．组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能18．施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任。A．施工任务分包B．施工任务执行C．施工任务组织D．施工任务承包19．综合单价因工程量变更需调整时，另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由（）提出。A．承包商B．工程师C．发包人D．采用原价20．通过技术经济指标的对比，目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是（）。A．比较法B．因素分析法C．差额计算法D．比率法21．工程预付款起扣点计算公式中，P指（）。A．工程预付款数额B．主要材料，构件所占比重C．承包工程合同总额D．工程预付款开始扣回的累计完成工程金额房地产E网-房地产与物业管理实用资料库．动态结算公式法中，调值公式，P指（）。A．调值前的工程进度款B．固定要素，代表合同支付中不能调整的部分C．调值后合同价款或工程实际结算款D．代表有关成本要素23．试车运转是保证设备配套投产正常运转的重要环节。在工程项目设备的质量控制中，应通过试车运转来检验是否达到设计要求的（）。A．安全运行能力，满足工程项目的投资收益要求B．生产运行能力，满足工程项目的投资收益要求C．生产运行能力，满足工程项目的设计生产要求D．安全运行能力，满足工程项目的设计生产要求24．某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际成本一已完工程计划成本0；拟完工程计划成本一已完工程计划成本0.则说明（）。A．成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后25．派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某（）。A．有权向乙施工企业下达局部停工令B．有权责令乙施工企业立即整改C．应当报告建设单位并采取应急措施D．应当报告政府主管部门并采取措施26．建安工程的价款的动态结算，常用的方法不包括（）。A．按成本价格结算法房地产E网-房地产与物业管理实用资料库．按主材计算价差C．竣工调价系数法D．按实际价格结算法27．横道图可以明确表示（）。A．工作的关键线路B．工作的持续时间C．工作的机动时间D．工期与费用关系28．关键工作是指网络计划中（）最小工作。A．持续时间B．自由时差C．总时差D．时距29．偏差分析可采用不同的方法，不能进行偏差分析的方法是（）。A．横道图法B．表格法C．曲线法D．直方图法30．计划中的虚工作（）。A．既消耗时间，又消耗资源B．只消耗时间，不消耗资源C．既不消耗时间，也不消耗资源D．不消耗时间，只消耗资源31．相同工种相同施工条件的作业组织和作业人员，在实施同一施工任务时相互间的质量检验称为（）。房地产E网-房地产与物业管理实用资料库．自我检验B．相互检验C．专业检验D．交接检验32．旬施工作业计划是属于（）。A．控制性施工进度计划B．指导性施工进度计划C．组织性施工进度计划D．操作性施工进度计划33．设计方应尽可能使设计工作的进度与（）等工作相协调。A．可行性研究B．物资采购C．项目选址D．项目融资34．施工质量保证体系运行的中心是（）。A．质量计划B．过程管理C．PDCA循环D．八项质量管理原则35．招标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需费用应列入（）。A．分部分项工程清单B．措施项目清单C．其他项目清单中的招标人部分D．其他项目清单中的投标人部分房地产E网-房地产与物业管理实用资料库．施工质量的计划预控的指导思想是（）。A．预防为主B．质量第一C．过程方法D．持续改进37．质量控制与质量管理的不同点在于（）。A．控制质量的手段B．实现预期的质量目标C．为了提高质量D．保证工程顺利完工38．在项目管理的各项任务中，最重要的任务是（）。A．安全管理B．合同管理C．信息管理D．目标控制39．工程项目施工应建立以（）为首的生产经营系统。A．业主方B．设计方C．施工方D．项目经理40．质量管理八项原则强调以（）为关注的焦点。A．创新B．顾客C．过程方法房地产E网-房地产与物业管理实用资料库．持续改进41．关于设计方进度说法错误的是（）。A．设计方有履行合同的义务B．设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资导购等工作进度相协调C．直接指导项目施工的进度计划D．任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度42．双代号时标网络计划中以（）表示工作的自由时差。A．实线B．虚线C．波形线D．折形线43．工程开工前，政府将对工程参与各方的施工质量保证体系的建立以及是否完善的情况进行审查，其具体内容不包括（）。A．检查按建设程序规定的工程开工前必须办理的各项建设行政手续是否完备B．审查施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续C．检查结果的记录、保存D．审查建设单位提供的文件资料，审查合格签发有关质量监督文件44．某工程合同总价1000万元，合同基准日期为2006年3月，固定系数0.2。2006年8月完成的工程款占合同总价的10％。调值部分中仅钢材价格变化，钢材要素所占比重为50％。2006年3月钢材的价格指数100，7月、8月的价格指数分别为110和115，则2006年8月经调值后的工程款为（）万元。A．104B．105C．106D．10745．中国企业建立质量管理体系的重要依据是（）。房地产E网-房地产与物业管理实用资料库．2000版IS09000族质量管理体系标准B．IS09000族质量管理体系标准C．GB／T19000质量管理体系标准D．GB／T2000质量管理体系标准46．材料质量是工程质量的基础，为保证混凝土冬期施工的质量，当采取蓄热法施工时，应选择（）硅酸盐水泥为宜。A．普通B.矿渣C．粉煤灰D．火山灰质47．将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。这是质量管理体系八项原则的（）原则。A．过程方法B．基于事实的决策方法C．持续改进D．管理的系统方法48．国家在建设活动主体资格的管理中，对从事建设活动的专业技术人员实行严格的（）制度。A．岗位聘任B．学历管理C．职称资格D．执业资格49．“特殊过程”要求由（）操作者完成。A．有经验的B．具备资格的C．经过一定培训的房地产E网-房地产与物业管理实用资料库．部门领导认可的50．根据质量管理的基本原理，所进行的PDCA循环，其中“D”是指（）。A．计划B．实施C．检查D．处理51．作业活动结束，承包单位的检查顺序依次是（）。A．自检、互检、专检B．互检、自检、专检C．自检、专检、互检D．专检、自检、互检52．制定的安全技术措施应该在实施前予以评审，评审的内容不包括（）。A．预防性测定指标是否符合监视控制措施计划的要求B．更改的控制措施是否使风险降至可容许的水平C．是否产生了新的危险源D．是否已选定了成本效益最佳的解决方案53．根据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位的安全设施投资应纳入（）。A．估算B．概算C．预算D．结算54．环境保护行政主管部门应当自收到环境保护设施竣工验收之日起（）内，完成验收。A．10日房地产E网-房地产与物业管理实用资料库．15日C．30日D．60日55．假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天，持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为（）。A．10天B．11天C．12天D．13天56．为实现项目的进度目标，应充分重视（）。A．尽早确定总进度目标B．健全项目管理的组织体系C．业主压缩工期的要求D．大量采用计算机辅助进度控制57．常见的影响工程