二级建造师实务合同

2A318000建筑工程项目合同管理招标方式：公开招标和邀请招标两种。公开招标的特点：优点——投标人的承包商多、范围广、竞争激烈，业主有较大的选择余地，能获得有竞争性的报价，提高工程质量和缩短工期；缺点——由于申请投标人较多，一般要设置资格预审程序，而且评标的工作量也较大，所需招标时间长、费用高。招标顺序：成立招标工作小组；编制招标文件；编制标底；发出投标邀请书；发放投标文件；组织现场踏勘；招标答疑；接收投标文件；开标，评标；确定中标单位；发出中标通知书；签订承发包合同。不平衡报价法：将属于前期工程的基础工程和主体结构工程的报价调高，而将属于后期工程的装饰和安装工程的报价调低，可以在施工的早期阶段收到较多的工程款，从而可以提高承包商所得工程款的现值，减少工程后期资金回收风险。多方案报价法：该报价技巧运用恰当，因为承包商的报价既适用于原付款条件也适用于建议的付款条件。建设工程合同按照承包工程计价方式不同分为：总价合同、单价合同和成本加酬金合同三类。一次包定的固定价格合同的特点：工程建设单项按固定造价结算，不受材料价格上涨等因素的影响。固定单价包干合同：所有因素的单价调整将不予考虑。索赔要求成立必须同时具备三个条件：①与合同相比较，已造成了承包人成本的额外费用或直接工期损失；②造成费用增加或工期损失的原因按合同约定不属于承包人的行为行为责任或风险责任；③承包人按合同规定程序提交了索赔意向通知和索赔报告。施工索赔程序如下；①索赔事件发生后28d内，向工程师发出索赔意向通知；②发出索赔意向通知后的28d内，向工程师提出索赔报告及资料；③工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28d内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；④工程师在收到报告和有关资料后28d内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；⑤当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28d内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。施工项目现场管理的意义：施工项目管理的一个重要部分；施工项目现场管理的一面“镜子”；施工现场是进行施工的“舞台”；是处理各方关系的“焦点”；是各项管理工作联系的“纽带”。施工现场管理的依据：①各相关法律、法规中的有关规定；②建设部《建设工程施工现场管理规定》和所在地的施工现场管理规定；③建设部《建设项目施工现场管理规定》和地方的施工现场管理规定；④工程施工安全、消防的标准、规范和规程；⑤《环境管理系列标准》和《职业健康安全管理体系规范》⑥施工平面图现场管理方面对项目经理部的要求：①文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益；②现场入口处的醒目位置，公示“五牌”、“二图”（工程概况牌；安全纪律牌；防火须知牌；安全无重大事故计时牌；安全生产、文明施工牌；施工总平面图；项目经理部组织构架及主要管理人员名单图）。施工现场管理的内容(1)规范场容；(2)环境保护；(3)防火保安；(4)卫生防疫；(5)施工现场综合考评。规范场容1．用施工平面图设计的科学合理化和物料器具定位管理标准化保证施工现场场容规范化。2．对施工平面图的规划设计、布置、使用和管理的要求是：结合施工条件；按施工方案和施工进度计划的要求；按指定用地范围和内容布置；按施工阶段进行设计；使用前通过施工协调会确认。3．按已审批的施工平面图和划定的位置进行物料器具的布置。4．根据不同物料器具的特点和性质规范布置方式与要求，并执行其有关管理标准。5．在施工现场周边按规范要求设置临时围护设施。6，施工现场设置畅通的排水沟渠系统。7．工地地面应做硬化处理。工程施工可能对环境造成的影响有：大气污染、室内空气污染、水污染、土壤污染、噪声污染、光污染、垃圾污染等。环境保护应做到：1．根据《环境管理系列标准》建立环境监控体系。2．未经处理的泥浆和污水不得直接外排。3．不得在施工现场焚烧可能产生有毒、有害烟尘和有恶臭气味的废弃物，禁止将有毒、有害废弃物作土方回填。4．妥善处理垃圾、渣土、废弃物和冲洗水。5．在居民和单位密集区进行爆破、打桩要执行有关规定。6．对施工机械的噪声和震动扰民，应采取措施予以控制。7．保护好施工现场的地下管线、文物、古迹、爆炸物、电缆。8．按要求办理停水、停电、封路手续。9．在行人、车辆通行的地方施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和标志。10．温暖季节对施工现场进行绿化布置。防火(1)必须按《中华人民共和国消防法》的规定，建立和执行防火管理制度。(2)现场道路应方便消防；(3)设置符合要求的防火报警系统；(4)消防设施应保持完好的备用状态；(5)在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材，应采取特殊消防安全措施；(6)现场严禁吸烟。保安(1)现场应设立门卫。(2)必要时设置警卫。(3)采取必要的防盗措施。(4)对现场人员进行证卡管理；(5)施工现场通道、消防出入口、紧急疏散楼道、高度限制等，均应有标识。(6)按规定进行爆破作业的管理。施工现场综合考评分析1．施工现场综合考评是指对与施工现场有关的各方(发包人、承包人、监理人、设计人、材料和设备供应人)在现场的行为进行考核评价。目的是调动相关各方的积极性，提高现场管理水平，实现文明施工，确保施工质量和安全(人身安全、物料安全、环境安全)。2．施工现场综合考评内容要覆盖全部施工项目的全过程。3．综合考评的内容应包括施工组织管理、工程质量管理、施工安全管理、文明施工管理、业主和监理单位的现场管理。施工项目经理部的内部关系：各部门之间的协调；各工种之间交叉作业的配合协调；对施工中遇到的问题采取适当的方法和措施进行处理。施工项目经理部的外部关系协调应包括：施工项目经理部与施工过程中接触的关系单位的协调；施工过程中的总承包与分包之间的关系；如何与相关单位积极协商沟通，采取合理的方式或措施，解决施工过程出现的问题。施工项目经理部的内部关系协调：1．内部关系的协调是行政力可以起作用的，故主要应使用行政的方法；2．项目经理部与企业管理层关系的协调依靠严格执行《项目管理目标责任书》。3．项目经理部与劳务作业层关系的协调依靠履行劳务合同与项目管理实施规划。4．项目经理部进行内部供求关系的协调(包括人力资源、材料和构配件、机械设备、技术和资金)，首先要利用好各种供应计划；其次要充分发挥调度人员的管理作用，随时解决出现的供应障碍。施工项目经理部的外部关系协调：1．近外层关系的协调方法近外层关系协调主要依靠合同方法，因为合同是建立近外层关系的基础。(1)项目经理部与发包人之间关系的协调贯穿于施工项目管理的全过程。(2)项目经理部与监理机构关系的协调要按《建设工程监理规范》的规定和施工合同的要求，接受监理机构的监督和管理，搞好协作配合。(3)项目经理部与设计单位的关系协调主要是在设计交底、图纸会审、设计洽商变更、地基处理、隐蔽工程验收和交工验收等环节中密切配合，接受发包人或监理机构的协调。(4)项目经理部与供应人关系的协调应充分依靠供应合同，运用价格机制、竞争机制和供求机制搞好协作配合，还要充分发挥企业法人的社会地位和作用。(5)项目经理部与公用部门有关单位关系应通过加强计划进行协调。还要接受发包人或监理机构的协调。(6)项目经理部与分包人关系的协调应按分包合同执行，处理好目标控制和各项管理中的技术关系、经济关系和协作关系，支持并监督分包单位的工作。2、与远外层关系的协调：远外层关系指没有合同的，如与政府和社会的关系。处理远外层关系必须严格守法，遵守公共道德，并充分利用中介组织和社会管理机构的力量。单位工程施工平面图设计总体要求：布置紧凑，占地要省，少占用土地；短运输，少搬运；临时工程要少用资金；利于生产、生活、安全、消防、环保、市容、卫生、劳动保护等，符合国家有关规定和法规。单位工程施工平面图设计步骤：确定起重机的位置→确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置→布置运输道路→布置行政管理、文化、生活、福利用临时设施→布置水电管线→计算技术经济指标。起重机械布置：井架、门架等固定式垂直运输设备的布置——要结合建筑物的平面形状、高度、材料、构件的重量，考虑机械的负荷能力和服务范围，做到便于运送，便于组织分层分段流水施工，便于楼层和地面的运输，运距要短。塔式起重机的布置——要结合建筑物的形状及四周的场地情况布置。起重高度、幅度及起重量要满足要求，使材料和构件可达建筑物的任何使用地点。路基按规定进行设计和建造。履带吊和轮胎吊等自行式起重机——行驶路线要考虑吊装顺序、构件重量、建筑物的平面形状、高度、堆放场位置以及吊，装方法。避免机械能力的浪费。运输道路的修筑：应按材料和构件运输的需要，沿着仓库和堆场进行布置，使之畅行无阻。宽度规定：单行道不小于3～3.5m，双车道不小于5.5～6m。木材场两侧应有6m宽通道，端头处应有12m×12m回车场。消防车道不小于3.5m。供水设施的布置：施工供水首先要经过计算、设计，然后进行设置，其中包括水源选择，取水设施，贮水设施，用水量计算(生产用水、机械用水、生活用水、消防用水)，配水布置，管径的计算等。单位工程施工组织设计的供水计算和设计可以简化或根据经验进行安排。一般5000～10000m2的建筑物施工用水主管径为50mm，支管径为40mm或25mm。用水量计算①现场施工用水量，可按下式计算：36008211111KtTNQKq式中ql——施工用水量（L／s）；Kl——未预计的施工用水系数（1.05~1.15）；Ql——日工程量（以实物计量单位表示）；Nl——施工用水定额；Tl——年（季）度有效工作日；t——每天工作班数；K2——用水不均衡系数。②施工机械用水量，可按下式计算：3600832212KNQKq式中q2——机械用水量（L／s）；K1——未预计的施工用水系数（1.05~1.15）；Q2——同一种机械台数（台）；N2——施工机械台班用水定额；K3——施工机械用水不均衡系数，③施工现场生活用水量可按下式计算：360084313tKNPq式中q3——施工现场生活用水量（L/s）；P1——施工现场高峰昼夜人数（人）；N3——施工现场生活用水定额（一般为20~60L／人·班，主要视当地气候而定）；K4——施工现场用水不均衡系数；t——每天工作班数（班）。④生活区生活用水量，可按下式计算：360024/5424KNPq式中q4——生活区生活用水（L／s）；P2——生活区居民人数（人）；N4——生活区昼夜全部生活用水定额；K5——生活区用水不均衡系数。⑤消防用水量（qs）。最小10L／s；施工现场在25ha（1ha—1公顷=10,000m2）以内时，不大于15L／s。⑥总用水量（Q）计算：A．当（ql+q2+q3+q4）≤q5时，则Q＝q5+1/2（ql+q2+q3+q4）B．当（ql+q2+q3+q4）＞q5时，则Q＝ql+q2+q3+q4C．当工地面积小于5ha，而且（ql+q2+q3+q4）＜q5时，则Q=q5。最后计算出总用水量（以上各项相加），还应增加10%的漏水损失。管径的计算公式：10004Qd式中d——配水管直径（m）；Q——耗水量（L／s）；V——管网中水流速度（m／s）。过冬的临时水管须埋在冰冻线以下或采取保温措施。排水沟沿道路布置，纵坡不小于O.2％，过路处须设涵管，在山地建设时应有防洪设施。消火栓设置：消防用水一般利用城市或建设单位的永久消防设施。如果自行设计，消火栓间距不大于120m，距拟建房屋不小于5m，不大于25m，距路边不大于2m。供电设施：施工供电设计，包括用电量计算、电源选择、电力系统选择和配置。用电量包括电动机用电量、电焊机用电量、室内和室外照明容量。管线穿路处均要套以铁管，一般电线用φ51～φ76管，电缆用φ102管，并埋入地下0.6m处。总用电量计算：)cos/(10.1~05.144332211PKPKPKPKP式中P——供电设备总需要容量（kVA）；P1——电动机额定功率（kW）；P2——电焊机额定容量（kVA）；P3——室内照明容量