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当前位置:首页 > 建筑/环境 > 工程监理 > 二级建造师市政工程实务案例(近十年常考类型汇总)
【案例题1】某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一,且已列入地方年度固定投资计划,概算已经主管部门批准,征地工作尚未全部完成,施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故招标人委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2004年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E正五家承包商发出资格预审合格通知书,其中说明,8月10日~8月11日在招标人总工程师室领取招标文件,9月5日14时为投标截止时间。该五家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复,随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标,并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,技术专家3人,经济专家2人。按照招标文件中确定的综合评标标准,4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E,故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业,招标人于9月8日将中标通知书寄出,承包商B于9月18日收到中标通知书。最终双方于10月13日签订了书面合同。问题1.《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种2.该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定为什么3.从招标投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么4.招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容5.根据《招标投标法》的有关规定,判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处并说明理由。答案:1.《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。2.违反有关规定。因为根据《招标投标法》的规定,该工程是由政府全部投资兴建的省级重点项目,所以应采取公开招标。3.本案例中的要约邀请是招标人的招标公告,要约是投标人提交的投标文件,承诺是招标人发出的中标通知书。4.招标人对投标单位进行资格预审应包括以下内容:投标单位组织与机构和企业概况;近3年完成工程的情况;目前正在履行的合同情况;资源方面,如财务状况、管理人员情况、劳动力和施工机械设备等方面的情况;其他情况(各种奖励和处罚等)。5.该项目在招标投标过程中的不妥之处如下。1)不妥之处:决定对该项目进行施工招标。理由:本项目征地工作尚未全部完成,不具备施工招标的必要条件,因而尚不能进行施工招标。2)不妥之处:招标人委托咨询单位编制了两个标底。理由:不应编制两个标底,《招标投标法》规定,一个工程只能编制一个标底,不能对不同的投标单位采用不同的标底进行评标。3)不妥之处:招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题作了书面答复后组织各投标单位进行了现场踏勘。理由:现场踏勘应安排在书面答复投标单位提问之前,因为投标单位对施工现场条件也可能提出问题。4)不妥之处:招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标。理由:招标人不应仅宣布四家承包商参加投标。按国际惯例,虽然承包商A在投标截止时间前撤回投标文件,但仍应作为投标人宣读其名称,但不宣读其投标文件的其他内容。5)不妥之处:评标委员会委员由招标人直接确定。理由:评标委员会委员不应全部由招标人直接确定。按规定,评标委员会中的技术、经济专家,一般招标项目应采取(从专家库中)随机抽取方式,特殊招标项目可以由招标人直接确定。本项目显然属于一般招标项目。6)不妥之处:双方于10月13日签订了书面合同。理由:订立书面合同的时间过迟。按《招标投标法》的规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日(不是中标人收到中标通知书之日)起30日内订立书面合同,而本案例已超过30日。【案例题2】背景资料:A公司中标的某城市高架跨线桥工程,为15跨25m预应力简支梁结构,桥面宽22m,采用1200mm钻孔灌注桩基础,埋置式承台,Y形独立式立柱。工程工期210天。中标价2850万元。经过成本预测分析,项目目标成本为2600万元,其中管理成本(间接成本)占10%。根据总体安排,组建了以二级注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人的管理班子。施工过程中发生如下事件。事件一:编制目标成本时发现:相对于市场平均价而言,投标报价清单中灌注桩单价偏高,桥面沥青混凝土面层单价偏低,但都高于A公司成本价。事件二:工程开工两个月后,因资金不足,贷款500万元,共支付利息30万元。事件三:某承台开挖基坑时发现文物,按上级有关部门要求停工30天,导致总工期拖延10天,未发生直接成本损失。问题:1.王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定吗?说明理由。2.试用不平衡报价法解释事件一中A公司投标报价的做法。3.本项目利息支出应计入哪类成本?项目目标成本中直接成本是多少?4.针对事件三,项目部可以提出哪些索赔要求?说明理由。答案:1.王某担任本工程项目负责人符合市政公用工程二级注册建造师执业工程规模标准的规定。理由:市政公用工程二级注册建造师可以担任单跨跨度小于40m,单项工程合同额小于等于3000万元的桥梁工程的项目负责人。2.A公司投标报价时,将能够早日结算收回的项目提高了单价,对于后期项目则降低了单价,同时两者的报价都不低于A公司的成本价。这样既不提高总价,不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。3.本项目利息支出应计入间接成本。项目目标成本中直接成本=2600万元×(1-10%)=2340万元4.针对事件三,项目部可以提出工期和窝工费用索赔。理由:发现文物属于不可预见事件,造成的损失应由发包人承担。【案例题3】资料:某市政桥梁工程采用钻孔灌注桩基础;上部结构为预应力混凝土连续箱梁,采用钢管支架法施工。支架地基表层为4.5m厚杂填土,地下水位位于地面以下0.5m。主墩承台基坑平面尺寸为10m×6m,挖深为4.5m,采用9m长20a槽钢做围护,设一道型钢支撑。土方施工阶段,由于场地内堆置土方、施工便道行车及土方外运行驶造成的扬尘对附近居民产生严重影响,引起大量投诉。箱梁混凝土浇筑后,支架出现沉降,最大达5cm,造成质量事故。经验算,钢管支架本身的刚度和承载力满足要求。问题:1.主墩承台基坑降水宜用何种井点?应采取哪种排列形式?2.针对现场扬尘情况,应采取哪些防尘措施?3.支架出现沉降的最可能原因是什么?应采取哪些措施避免这种沉降?答案:1.主墩承台基坑降水宜用轻型井点,应采取线状排列形式。2.针对现场扬尘情况,应采取的防尘措施,如洒水、地面硬化、围挡、密网覆盖、封闭等,防止扬尘产生;运送土方、垃圾、设备及建筑材料等,不污损场外道路;运输车辆必须采取措施封闭严密,保证车辆清洁;施工现场出口应设置洗车槽。3.支架出现沉降的最可能原因是地基下沉和支架在荷载作用下的非弹性压缩变形,应采取立模后预压措施,预压重力相当于以后所浇筑混凝土的重力。【案例题4】背景资料:项目部承建的新建道路下有一条长750m、直径1000mm的混凝土污水管线,埋深为地面以下6m。管道在0+400至0+450处穿越现有道路。场地地质条件良好,地下水位于地面以下8m,设计采用明挖开槽施工。项目部编制的施工方案以现有道路中线(按半幅断路疏导交通)为界将工程划分A1,B1两段施工(见下图),并编制了施工进度计划,总工期为70天。其中,A1段(425m)工期40天,B1段(325m)1期30天,A1段首先具备开工条件。由于现有道路交通繁忙,交通管理部门要求全幅维持交通。按照交通管理部门要求,项目部建议业主将现有道路段(即C2段)50m改为顶管施工,需工期30天,取得了业主同意。在考虑少投入施工设备及施工人员的基础上,重新编制了施工方案及施工进度计划。问题:1.现有道路段(即C2段)污水管由明挖改为顶管施工需要设计单位出具什么文件,该文件上必须有哪些手续方为有效?2.因现有道路段(即C2段)施工方法变更,项目部重新编制的施工方案应办理什么手续?3.采用横道图说明作为项目经理应如何安排在70天内完成此项工程?横道图采用下图。(请将横道图复制到答题纸上作答,在试卷上作答无效)。4.顶管工作井在地面应采取哪些防护措施?答案:1.现有道路段(C2段)污水管由明挖改为顶管施工需要设计单位出具设计变更通知单,必须由原设计人和设计单位负责人签字并加盖设计单位印章方为有效。2.因现有道路段(C2段)施工方法变更,项目部重新编制的施工方案应按原审批程序办理变更审批手续。3.横道图要点是:A2段先施工,时间延续不要突破40天;B2段、C2段后施工,时间延续不要突破30天;总工期不要突破70天。4.顶管工作井在地面应采取的防护措施:设置警示牌、防护围栏、防水和杂物进入工作井的矮围墙、夜间警示灯等。【案例题5】资料:某市政工程有限公司为贯彻执行好注册建造师规章制度,在公司内开展了一次注册建造相关制度办法执行情况的专项检查。在检查中发现下述情况:情况一:公司第一项目经理部承接一庭院工程,合同金额为853万元,其中有古建筑修缮分部工程。施工项目负责人持有二级市政公用工程注册建造师证书。情况二:公司第二项目经理部负责人是二级市政公用工程注册建造师,承接的是轻轨交通工程,合同金额为2850万元,其中轨道铺设工程分包给专业队伍。该项目已处于竣工验收阶段。在查阅分包企业签署的质量合格文件中,只查到了分包企业注册建造师的签章。情况三:公司第三项目经理部承接的是雨污水管道工程。在查阅该工程施工组织设计报审表时,发现工程名称填写得不完整,监理单位的名称写成了口头用的简称,监理工程师审查意见栏只有“同意”两字,施工项目负责人栏只有签名。问题:1.指出第一项目经理部负责人执业范围的错误之处,并说明理由。2.第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗?为什么要将轨道铺设工程分包出去?3.指出并改正分包企业质量合格文件签署上的错误。4.指出并改正施工组织设计报审表填写中的错误。答案:1.第一项目经理部负责人执业范围的错误之处:庭院工程包括古建筑修缮分部工程。理由:二级市政公用工程注册建造师不可以承接古建筑修缮工程。2.第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程。因为二级市政公用工程注册建造师可以承接单项工程合同额小于3000万元的轻轨交通工程,但不包括轨道铺设工程,所以要把轨道铺设工程分包出去。3.分包企业质量合格文件签署上的错误:只有分包企业注册建造师的签章。正确做法:分包工程施工管理文件应当由分包企业注册建造师签章。分包企业质量合格的文件上,必须由担任总包项目负责人的注册建造师签章。4.施工组织设计报审表填写中的错误及其正确做法:1)错误:工程名称填写得不完整。正确做法:工程名称要填写全称,且应与合同上的工程名称一致。2)错误:监理单位的名称写成了简称。正确做法:监理单位的名称应写该单位全称。3)错误:监理工程师审查意见栏只有“同意”两字。正确做法:必须用明确的定性文字写明基本情况与结论。4)错误:施工项目负责人栏只有签名。正确做法:应签字同时盖上注册建造师的专用章。【案例题6】资料:某单位中标污水处理项目,其中二沉池直径51.2m,池深5.5m。池壁混凝土设计要求为C30,P6,F150,采用现浇施工,施工时间跨越冬季。施工单位自行设计了池壁异型模板,考虑了模板选材、防止吊模变形和位移的预防措施。对模板强度、刚度、稳定性进行了计算,考虑了风荷载下防倾倒措施。1.施工单位制定了池体混凝土浇筑的施工方案,包括:①混凝土的搅拌及运输;②混凝土的浇筑顺序、速度及振捣方法;③搅拌、运输及振捣机械的型号与数量;④预留后浇带的位置及要求:⑤控制工程质量的措施。在做满水试验时,一次充到设计水深,水位上升速度为5m/h,当充到设计水位12h
本文标题:二级建造师市政工程实务案例(近十年常考类型汇总)
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