二级建造师机电专业案例题

1案例14：一、背景A公司中标承建一海水冷却的电厂循环水系统工程，工程内容包括循环水泵房的机电工程安装和四支大直径3km长的循环水管的敷设两个单位工程，泵房土建工程己完工，循环水管敷设的土方开挖和回填由A公司分包给B公司承担。投标承诺合同工期为9个月。施工中恰遇台风来袭，暴雨使管沟塌方严重，影响了敷管施工进度计划的实施。二、问题1．A公司应怎样考虑编制施工进度计划的娄别？2．B公司的施工进度计划应怎样编制？3．A公司施工进度计划怎样实施？4．台风影响了循环水管敷设的进度，宜采用什么措施纠正进度偏差？分析1．A公司承包的两个单位工程虽然在同一个循环水系统，但对施工而言，相互基本无制约关系，工作面也不干涉。工期也不长，虽有可能跨年度，但面对的工程实体数量不多，各专业关系清晰，因而只要编制单位工程进度计划及其细化了的月、旬、周作业计划即可满足进度控制的需要。2．B公司的作业单一，仅是土石方的开挖和回填土工作，或许有些数量不大的混凝土管架、档墩等，其进度只要开挖时略早于管道敷设连接的进度，太快了会造成气候原因引起的损失，回填时只要紧跟己敷设好的管道进度即可。所以B公司只要编制与循环水管道敷设安装施工作业进度计划相协调的土石方施工作业进度计划。23．抓好进度计划的修订、实施、检查、调整(PDCA)这个动态的循环外，还应做好计划的交底和生产要素调度工作。4．造成发生施工进度偏差的原因不是资源供应、设计图纸延期供给等相关因素造成的，而是自然灾害引起的，因而纠正偏差的措施要从施工组织方法上着手，把延误的计划进度回归到预期安排的轨道上来。参考答案1．A公司只要编制两个独立的单位工程施工进度计划及施工作业进度计划足以控制工程进度，编制的单位工程进度计划开竣工时间要符合项目建设计划的安排。2．B公司要与A公司沟通，掌握循环水管道敷设的单位工程进度计划，要编制的是与循环水管道敷设施工作业进度计划相协调配合的土石方开挖回填的施工作业进度计划。3．A公司在实施单位工程进度计划时要抓好实施前的交底、实施中的进度统计、实施中的生产要素调度三个环节。并做好实施的准备、实施的检查、实施的小结三样工作。4．采取纠正偏差的措施主要改变作业组织形式，如扩大作业面，多段同时施工，即由依次作业改为平行作业。案例15：一、背景A公司中标承建某化肥厂扩建一套位于原生产装置旁的新甲醇生产装置，施工内容包括装置的全部机电工程安装和新老系统的连通。承包合同附加条3款说明，A公司在施工时应采取有效安全技术措施确保已生产的装置安生，并且新老系统的接口连通要在生产装置局部短时停车时间内完成，即均必须准点到达。工程的油漆防腐、保温由B公司分包承担。二、问题1．A公司的施工进度计划应采用什么表达形式？说明理由。2．A公司在单位工程施工进度计划实施前应怎样进行计划交底？3．B公司的施工进度计划编制以什么类型为主？说明理由。4．A公司在塔器吊装、管网铺设时应坚持什么施工顺序？以下网络计划是否可调整以降低大型机械使用费用？（用文字说明）分析1．该工程是易燃易爆化工厂在不停产情况下的扩建工程，且有新老系统间的接通工作，无论是施工总进度计划还是单位工程进度计划，甚至作业进度计划的安排均以网络图计划表达最为恰当，可以充分表达各工作间的制约和依赖关系，尤其可以保证在新老系统连接前明确各种充分和必备的条件。而用横道图计划表达则不易描述清楚。42．由于在生产中的化工厂进行扩建施工，施工中必然会动火（气割、电焊等），而生产易燃易爆产品的化工厂有着严格的管制措施，在施工中施工单位亦必须遵循，尤其在新老系统连接时，还有置换等技术措施，均要在进度计划交底中把施工条件交代清楚。3．B公司分包的是辅助工程，只有设备、管道工程安装试压合格后才能进行，所以B公司对A公司的施工总进度计划或单位工程施工进度计划应有所了解，掌握工期目标，而B公司应该依据A公司的施工作业进度计划编制好B公司自己的施工作业进度计划。4．题中所指大型施工机械，从网络计划图上可知为大型设备就位用的吊装机械，主要用于塔机和变压器的吊装就位，这两个专业间基本没有直接相干制约关系，只要稍作计划安排的调整，就可、碱少施工用大型机械在现场的停置台班数。参考答案1．该工程为多专业施工的工业项目，不仅专业间而且与已生产的系统间有较多的衔接制约关系，所以应采用网络图表达计划为最佳选择。2．A公司在计划实施前应对所有实施计划相关人员，包括B公司的相关人员在内进行计划交底，交底内容不仅将计划安排的意图和要求及相关条件交代清楚，尤其要将计划实施中依据合同约定制订的有针对性的安全技术措施交代明白，并按有关条例规定双方签字确认。3．B公司是分承包方承担辅助专业工程，该施工条件全凭A公司的施工作业进度计划实施结果而定，所以B公司只要制订与A公司协调配合一致的施工作业进度计划即可。54．答案分为以下几条：(1)应坚持先地下后地上、先深后浅、先干线后支线、先大件后小件等的基本顺序。(2)从网络图上工作内容分析，要使用大型机械吊装的为塔器和变压器．(3)将工作（11）→（14）移至工作④→⑧之前，则起重机在现场闲置2天；如将工作（11）→（14）移至工作⑤→⑨之后，则起重机可用毕后退场，虽会造成电工专业工作⑧→（11）停止作业1天，使工作⑧→（11）完成日期超过2天，但其不在关键线路上，影响不了总工期，但可获得一定的效益，仅是增加了电工作业队的调度工作量。案例16：一、背景某施工单位承包航空煤油中转油库的管道、储油罐、机泵、电器、仪表、消防等安装工程，施工技术要求是中80以上的钢管和煤油储罐必须在现场进行喷砂和内外防腐处理；储罐要采用液压顶升法施工；施工现场要求不得有超过标准规定的粉尘和噪声产生。施工单位缺乏钢管内防腐和液压顶升施工经验，没有相应机具设备。业主与施工单位签订的合同约定，该工程项目获得市级质量奖，在合同外奖励承包单位50万元；获得省级质量奖，奖励承包单位100万元。为达到这一目标，施工单位选派了一名优秀的项目经理承担此项工程施工任务。二、问题61．项目经理在施工前应做哪些质量策划？2．针对本案例背景的施工难点，应编制哪些确保质量的预控方案？重点采取哪些预控措施？3．该工程施工设置的A级质量控制点需经什么组织的检查确认并签证？4．针对本案例的总体质量目标的实现，质量管理原则应是什么？分析1．在施工前项目负责人应负责对实现质量目标和要求所需的各项活动和资源进行策划。包括：质量管理体系；质量目标；组织机构；明确各级人员和部门的职责；组织编制先进合理的质量计划或施工组织设计。2．根据本案例的背景资料，钢管特别是小口径钢管内部喷砂除锈、喷涂漆技术，大型储油罐液压顶升技术，降噪、除尘技术应作为关键技术加以控制。因此，应编制大型储罐液压顶升方案、管道内防腐方案、防尘降噪方案。相应的应采取预控措施应有：组织技术人员、操作人员到有经验单位学习、培训或聘请专业人员操作；购买或租赁相应的液压顶升机械和除尘涂漆设备，小型机具可以自制，并保证其完好适用；选用专用喷砂粒料，不要用河砂，以免产生大量灰尘；采用自动喷涂、喷砂料自动回收等技术；在现场修建加工车间、加防尘罩、搭防雨篷等。3．在本案例中，一些关键技术如钢管内部喷砂除锈、喷涂漆技术，大型储油罐液压顶升挂术，降噪、除尘技术等，对工程的性能、安全、寿命、可靠性等有严重影响，对这类关键工序和关键部位应设置为质量控制点。根据各控制点对工程质量的影响程度不同，分为A、B、C三级，而且不同级别的质7量控制点其对应的检查确认组织不同。4．在本案例中，对确定的总体质量目标，需要按照不同的层次细化制定出质量分目标，并落实到每个分部工程和分项工程、每个工序，落实到每个部门、每个班组、每个负责人。同时，还要确定为实现各层次质量目标所需的措施和必要条件（相关资源）；在各层次质量目标之间关系中，下层目标的实现是其上层目标的基础和保障，只有通过实现下一层次的目标，才能确保上一层次目标的实现。参考答案1．项目经理在施工前应做的质量策划有：建立工程项目的质量管理体系；确定先进可行的质量目标；建立完善的组织机构；明确项目经理部各级人员和部门的职责；组织编制先进合理的质量计划或施工组织设计。2．应编制的预控方案有：大型储罐液压顶升方案；管道内防腐方案；防尘降噪方案。应采取的预控措施有：对实施关键技术的人员、施工机具、材料、方法与工艺、环境等进行控制。3．该工程施工设置的A级质量控制点，必须由施工、监理和业主三方质检人员共同检查确认并签证。4．质量管理原则是：以单位工程优良保证群体优良，以分部工程优良保证单位工程优良，以分项工程优良保证分部工程优良，以工序优良保证分项工程优良。案例17：8一、背景某施工单位承担了一糖厂自备电站3台5000m3油罐安装，其中2号罐壁组焊完成后用排列图法进行质量分析。2号罐壁板组装超差点数统计表序号类别超差点数累计点数累计比率1壁板对接接头组对错边6630%2焊接角变形51155%3局部凹凸变形31470%4壁板垂直度21680%5壁板对接接头组对间隙21890%6其他220100%数据采集时间：2008年6月19日．从排列图可以看出：壁板对接接头组对错边、焊接角变形和局部凹凸变形是需要重点改进的问题。针对这些问题，项目总工程师组织有关人员分析，做出因果分析图。据此，拢出主要原因有：1．部分新工人只经过简单培训；2．职工长期没有休假，加班加点，情绪不高；3．没有严格遵照焊接工艺规定的顺序焊接；为求施工速度加快，焊接电流过大；4．施工方案中没有明确的统一检验标准，各级检验人员须自己对照施工验收规范进行工序检查，有漏检现象；5．组对卡具少，壁板吊装产生的变形过大。9针对这些问题，在3号罐施工中采取改进措施后，取得良好效果．2008年9月4日，在3号罐壁板组装检查结果中显示：壁板对接接头组对错边、焊接角变形、局部凹凸变形均得到充分控制，超差点数已降为零．总超差点数已由20点降为7点。二、问题1．检查人员自己对照施工验收规范进行工序质量检查是否合适？说明理由。2号罐壁板组装超差点排列图102．工序检验试验计划（卡）应至少包含哪些内容？3．根据案例背景排列图和因果分析图提供的资料，分析影响2号罐壁质量的主要因素有哪些？4．质量预控方案一般包含哪些内容？针对该工程壁板吊装提出一项质量预控方案。分析1．为判断在施工过程中工序操作及其完成产品的质量是否合格，需要将施工过程中所测得的结果同该工序操作规程规定的质量特性和技术标准进行比较，而在施工前由施工单位编制详细的检验试验计划（卡），它是整个工程项目施工过程中质量检验的指导性文件，是施工和质量检验人员执行检验和试验操作的依据。检查人员自己对照施工验收规范进行工序质量检查是不合适的。2．检验试验计划是依据设计图纸、施工质量验收规范、合同规定内容编制的，应至少包含质量要求、检验方法、检测部位等内容。113．分析影响质量的全部因素应从人、机、料、法（工艺）、环、检（测）等六个方面进行考虑。在本案例中，首先利用排列图确定出了壁板对接接头组对错边、焊接角变形和局部凹凸变形等影响质量的主要缺陷；针对这些缺陷，又由因果分析图找出了影响质量的具体影响因素，这些影响因素可归结为人员、工艺和机具三个方面。4．质量亍亘控方案是施工挂术人员和质量检验人员在对工序事先进行了分析，并拭出了在施工过程中可能或容易出现的质量问题后，进而提出的一种对策。在实施中，通过采取质量预控措施可以起到预防控制的作用。在本案例中，应针对壁板吊装分析可能出现的质量问题并提出相应的预防措施。参考答案1．检查人员自己对照施工验收规范进行工序质量检查是不合适的。因为施工前施工单位编制详细的检验试验计划（卡）是施工和质量检验人员执行检验和试验操作的依据。2．应至少应包括以下内容：检验试验项目名称；质量要求；检验方法（专检、自检、目测、检验设备名称和精度等）；检测部位；检验记录名称或编号；何时进行检验；责任人；执行标准。3．根据本案例背景中排列图和因呆分析图给出的分析结果，影响质量的因素可归结为：人员、工艺和机具。4．质量预控方案一般包括：工序名称、可能出现的