人力资源规划试题

人力资源规划测试题一、不定项选择题1、人力资源规划的主要目标是（D）。A、防止人员配置过剩或不足B、确保组织能够对环境变化作出适当的反应C、为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准D、使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合2、把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是（C）。A、重要程度B、规划范围C、时间长短D、组织目标3、对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划，这属于人力资源规划中的（D）。A、职业规划B、晋升规划C、继任规划D、配备规划4、人力资源规划的步骤有：①提供人力资源信息；②评估人力资源规划；③组织目标与战略分析；④供需匹配；⑤执行计划与实施监控；⑥人员预测。对其排列顺序正确的是（B）。A、①③⑥④⑤②B、③①⑥④⑤②C、③①④⑥⑤②D、③①⑥⑤④②5、人力资源规划的起点是（B）。A、人员供给预测B、组织目标与战略分析C、人员需要预测D、供需匹配6、某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元，根货物需要1人/小时，若不考虑其他因素的影响，按年230个工作日，每天工作8小时计算可估算出销售人员需求量为（C）。据资料分析，达到每销售千元A、5B、10C、15D、1207、通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术，被称为（D）。A、主观判断法B、回归分析法C、比率分析法D、时间序列法8、通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为（B）。A、时间序列法B、回归分析法C、比率分析法D、主观判断法9、关于德尔菲法的说法，错误的是（D）。A、德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性B、德尔菲法应采取多轮预测的方法C、德尔菲法应采取匿名方式进行D、德尔菲法是一种集体讨论的预测方法10、下列不属于企业内部供给预测方法的是（D）。A、人员核查法B、人员调配图C、马尔可夫分析方法D、回归分析法11、关于人员核查法的陈述，正确的是（C）。A、是一种动态的预测方法B、能够反映人力拥有量未来的变化C、多用于短期人力拥有量预测D、常用于长期人力拥有量预测12、马尔科夫分析方法的基本思想是（A）。A、找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势B、发现目前人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势C、在转移率一定时，确定各类人员的未来分布D、周期越长，推测未来人员变动越准确D、分析需要补充的任何职务所要求的人员数量13、使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是（C）。A、分析劳动力环境B、分析企业内部空缺C、确定人员转移率矩阵表14、下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的是（A）。A、裁员B、工作分享C、提前退休D、自然减员15、人力资源信息系统的基本职能不包括（A）。A、为绩效评价提供标准B、为人力资源规划建立人事档案C、为管理部门的决策提供各种报告D、为其他的人力资源管理活动提供信息16、将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于（A）。A、混合型B、分散型C、集中型D、独立型17、(D)是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体、A、多维立体组织结构B、模拟分权组织结构C子公司与母公司D、企业集团18、不属于狭义人力资源规划内容的是(C)。A、人员晋升计划B、人员补充计划C、劳动力市场计划D、人员配备规划19、(A)在很大程度上决定着企业的管理模式。A、企业的行业特征B、企业文化C、企业的发展战略D、企业人力资源管理系统20、以下企业人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是(A)。A、德尔菲预测技术B、回归分析方法C、定员定额分析法D、转换比率法21、下列属于人力资源内部供给预测的方法有(D)。A、上级估算法B、德尔菲法C、岗位分析法D、管理人员接替模型22、某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0、01、运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为(B)。A、50人B、100人C、150人D、200人23、(C)不属于定员定额分析法。A、工作定额分析法B、岗位定员法C、人员比率法D、比例定员法24、企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是(C)。A、技职校毕业生B、复员转业人员C、城镇失业人员D、大中院校应届毕业25、(B)导致人浮于事，生产或工作效率下降。A、人力资源供求平衡B、人力资源供大于求C；人力资源供不应求D、人力资源供求失衡26、在企业中，（B、）是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A、距阵制B、直线职能制C、直线制D、事业部制27、组织结构设计后的实施要则包括（ABD）。A、命令管理系统一元化原则B、明确责任和权限的原则C、人事相宜原则D、分配职责的原则E、保证组织基层最少原则28、企业组织信息的收集方法有（ABCE）。A、个人访谈B、档案记录C、工作日写实D、全面调查E、问卷调查29、岗位调查的方式主要有（ABC）。A、面谈B、现场观测C、书面调查D、抽样调查E、随机调查30、人力资源需求预测技术较多，常用的有（ACDE）。A、德尔菲法B、抽样调查法C、定员定额法D、转换比率法E、经济计量法31、下面关于转换比率法的说法，不正确的是（C）。A、首先要估计组织所需要的业务员的数量B、其目的是将企业的业务量转换为对人力资源的需求C、它是一种适合于中长期需求预测的方法D、它需要对计划期内的业务增长、目前人均任务量和生产率的增长进行精确的估计E、它只考虑了需求的总量，没有说明不同员工需求的差异32、外部环境变化不大时适用的组织设计原则是(A)。A、以工作和任务为中心的组织设计原则B、以成果为中心的组织设计原则C、以关系为中心的组织设计原则D、以成本为中心的组织设计原则E、以效益为中心33、企业人力资源规划的外部环境不包括（E）。A、人口环境B、经济形势C、科技环境D、文化法律等社会因素E、行业特性34、组织结构分析时不需要分析的是（CE）。A、内、外部环境变化引起的战略和目标的改变B、各种职能的性质及类别C、单位与单位及个人的关系D、哪些是决定企业经验的关键性职能E、组织决策的影响35、定员定额分析法不包括（C）。A、工作定额分析法B、劳动效率定额法C、时间定额法D、设备看管定额法E、比例定员法36、在人力资源管理的系统中，人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了（BDE）。A、内容B、目标C、范围D、原则E、方法37、人力资源规划的意义体现在（ABC）。A、有助于组织人员的稳定B、有助于组织发展战略的制定C、有助于降低人力资本的开支D、有助于调动组织人员的积极性E、有利于完善组织文化38、战术性人力资源计划的内容一般包括（ABDE）。A、补充规划B、继任规划C、发展规划D、配备规划E、培训开发规划39、影响人力资源规划制定的外部因素主要有（ABDE）。A、经济因素B、政府影响因素C、企业规模D、人口统计趋势E、地理环境和竞争因素40、人力资源规划的动态性主要表现在（ACDE）。A、具体规划措施的灵活性和动态性B、制定和调整人力资源全局规划和具体规划的灵活性C、对规划操作的动态监控D、执行规划的灵活性E、参考信息的动态性41、在人力资源需要预测方法中，属于定性分析的方法是（AB）。A、主观判断法B、比率分析法C、回归分析法D、德尔菲法E、时间序列分析法42、外部人力供给预测包括（DE）。A、省市劳动力市场B、基层劳动力市场C、地方所需求人员D、地方劳动力市场E、全国劳动力市场43、人力资源供给与需求不平衡的类型主要有（ABC）。A、人力资源不足B、人力资源过剩C、结构性不平衡D、体系性不平衡E、社会性不平衡44、当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（BCDE）。A、提高现有人员的工作效率B、提前退休C、对富余员工实行培训D、冻结招聘E、扩大经营规模45、人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有（CD）。A、帮助组织在瞬息万变的市场上，尽快掌握信息B、帮助组织稳定人员C、促进行政与运营效率D、促进组织的战略性人力资源管理E、有助于降低人力资本的开支46、关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是(ABDE)。A、组织理论被称为大组织理论B、组织设计理论被称为小组织理论C、组织理论与组织设计理论外延相同D、组织理论包括组织设计理论E、组织理论与组织设计理论外延不同47、组织设计的基本原则包括(ABCDE)。A、任务与目标原则B、专业分工和协作原则C、有效管理幅度原则D、集权与分权相结合原则E、稳定性和适应性相结合原则48、(ABCD)属于组织结构调查的内容。A、工作岗位说明书B、组织体系图C、管理业务流程图D、组织战略E、领导方式49、(ABCE)属于企业人力资源规划的外部环境。A、经济环境B、人口环境C、科技环境D、企业文化E、文化法律50、人力资源需求预测包括(ABCDE)。A、企业人力资源需求预测B、企业人力资源存量预测C、企业人力资源增量预测D、企业人力资源结构预测E、企业特种人力资源预测51、人力资源预测的局限性包括(ABCD)。A、环境的不确定性B、企业内部的抵制C、预测的代价高昂D、知识水平的限制E、企业发展战略52、影响人力资源需求预测的一般因素包括(ABCDE)。A、顾客需求的变化B、生产需求C劳动力成本趋势D、追加培训的需求E、旷工趋向53、(CDE)属于人力资源需求预测的定量方法。A、经验预测法B、德尔菲法C、人员比率法D、趋势外推法E、生产模型法54、回归分析法(AE)。A、是人力资源需求项圈方法B、又称转换比率法C、是人力资源供给预测方法D、属于专家预测法E、对历史数据的要求比较高55、影响企业外部劳动力供给的因素有(ABCDE)。A、地域性因素B、人口政策及人口现状C、社会就业意识D、劳动力市场发育程度E、择业心理偏好56、对影响和制约组织结构设计和建立的因素不正确的说法是（ABCE）。A、信息沟通、技术特点、经营战略、人才结构B、管理体制、企业规模、环境变化、经营战略C、经营战略、投资成本、人才结构、行业特性D、企业规模、战略目标、企业环境、信息沟通E、信息沟通、人才结构、企业规模、行业特性57、部门结构模式本身贯穿着一定的组合原则，包括以（BCE）来设计部门结构。A、效率为中心B、成果为中心C、关系为中心D、责任为中心E、工作和任务为中心58、以工作和任务为中心来设计部门结构，其设计的结果是（）组织结构模式，也就是广义的职能制组织结构模式。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、模拟分权制E、矩阵结构59、以成果为中心来设计部门结构，通常表现为（）模式。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、模拟分权制E、矩阵结构60、对组织结构的现状和存在问题进行充分调查，掌握资料和情况，其中系统地反映组织结构的主要资料（）。A、工作岗位说明书B、组织体系图C、管理业务流程图D、绩效考评表E、岗位规范61、企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，组织结构做出相应的调整。主要战略有（）。A、细分市场战略B、扩大地区战略C、纵向整合战略D、多种经营战略E、增大数量战略62、以下关于矩阵制的说法中（）是正确的。A、是集权和分权相结合的组织结构形式B、一般为了完成临时任务而组建C、具有双道命令系统D、信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率较高E、组建方便，但组织关系比较复杂63、企业适合采用分权的组织结构形式的情况是（）。A、企业的技术比较复杂，且工艺多变B、企业所面临的外部环境经常变化C、企业组织的规模非常庞大D、企业到了产品多样化的战略发展阶段E、企业的管理体制以行政手段为主64、以下说法符合人力资源规划的目标的是（）。A、实现企业利润最大化B、最大限度地开发和利用人力资源的潜力C、有效的激励员工，保持智力资本竞争的优势D、实现人力资源的最佳配置E、企业在适当时机，获得适当人员6