人力资源部新员工培训课件1

中信国安葡萄酒业营销有限公司人力资源部新员工入职培训课件公司组织架构图总经理副总副总品牌部经理市场部经理营销部总经理助理销售部经理财务总监体验馆运营总监办公室主任人力资源部经理特渠部经理财务部经理运营管理经理办公室副主任法律事务部经理人事主管薪酬绩效主管总账主管会计主管税务主管往来主管资金主管内审会计出纳采购及产销衔接主管销售主管物流主管工程经理会籍经理营销系统组织架构副总经理黑龙江省区350万辽吉省区450万北京省区500万津冀省区600万晋蒙省区500万西北营销中心1000万新疆营销中心7045万山东省区800万河南省区1200万华东营销中心7000万江西省区500万广西省区1400万湘鄂省区1300万广东省区2000万海南省区500万西南营销中心2000万西域柔情分公司营销中心组织架构图营销中心经理省区经理市场推广经理营销助理品鉴师城市经理营销部主任市场推广专员营销省区组织架构图营销省区经理营销助理城市经理营销部主任品鉴师营销助理岗位职责1.协助所属区域经理贯彻执行公司的营销方针、政策、制度、目标及各项制度；2.协助所属区域经理汇总提报所属营销管理中心的市场营销方案和费用预算；3.负责所属区域市场费用核销的预审、稽查；4.负责与公司各部门、所在区域营销人员之间的信息传达，协助沟通；5.负责所属营销管理中心市场信息、经销商信息的收集；6.负责所属区域营销、人事各类数据报表的制作及上报；7.协助所属区域经理做好日常内务工作，做好资料的归档、保存；8.成营销管理中心经理委托的其它临时性工作；9.负责所在区域的人事工作（人员招聘、入离职的办理）；10.负责所在区域员工的考勤管理。营销城市经理（营销部主任）岗位职责1.负责所属区域市场销售、经销商开发维护、协助市场部的终端推广活动；2.负责完成本区域的经销商开发、终端建设、产品布局等营销目标；3.负责制定提报本区域的渠道建设、营销推广计划，经审批后组织调动经销商协同实施；4.负责本区域的经销商管理和服务、渠道管理、价格管理、窜货管理工作；5.负责本区域重大合同的谈判与签订工作；6.负责定期或不定期拜访重点客户或意向客户。录用原则1.所有应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康；2.符合应聘岗位的任职资格条件和工作能力要求；3.与其他单位没有劳动关系，与公司员工无直系亲属关系(父母、夫妻、兄弟、姐妹）；4.从竞争对手招聘的专家级人才应核实是否在禁业期，并由本人签字；5.无精神病史、传染病或其它重疾者；6.无刑事（劳改、拘留、判刑等）记录者；7.除未成年者或有欺诈行为者以外；8.除曾在本公司被除名者以外；9.除和其他企业劳动合同未到期者以外。入职管理制度•外聘新员工入职由人力资源部为新员工安排入职培训，并签订劳动合同（入职起一个月内）；•新员工在转正日的前一周，由总经理/副总经理与其谈话，评价新员工的工作业绩，了解新员工需要的支持；员工填写《试用人员转正申请表》中个人评价部分，交人力资源部审核，由总经理/副总经理同新员工进行转正面谈，对新员工进行评价，审批《试用人员转正申请表》，并确定新员工的岗位和待遇；•如果转正申请得到批准，由人力资源部向该新员工发转正通知，抄送总经理/副总理；如果转正申请未得到批准，由人力资源部办理延长试用期、调职或办理辞退手续；•试用期员工由人力资源部及新员工所在部门共同负责培训、考查；•试用期员工应提供身份证及相关学历、职称、资格证件、照片、户口本的原件和复印件，原件供人力资源部进行审核，并留复印件存档。如果新员工提供的资料存在虚假、误导等问题，人力资源部可向员工聘用部门通报，同时辞退该员工；•试用期员工必须严格遵守公司考勤纪律及劳动纪律，并且接受严格的考察措施；•人力资源部提出试用期员工工资标准，报总经理审批后执行；•试用期员工工资不涉及考核工资；•试用期员工于每月15号之前入职的，当月起开始购买社会保险；于每月15号后入职的，于次月起购买社会保险；•试用期一般为二个月。考勤管理●上班时间：上午8:30-12:00下午13:00-17:30；●迟到、早退在30分钟之内者，每次扣日薪的10%。超过30分钟者，每次扣日薪的30%。超过1小时者，扣全天日薪；●公司员工严禁旷工。1个月内每旷工1天者，扣月薪的30%，1年内连续旷工达3天或累计旷工达到5天者，公司予以解除劳动合同；●员工在工作时间离开公司半小时以上者，需向直接上级请假。如缺乏合理理由，则每次扣罚至少半天日薪。薪资制度职能类薪资制度：●岗位工资：指基本工资+绩效工资1.基本工资：基本工资是公司按照固定的时间，定期向员工发放的固定报酬。基本工资的主要功能体现在稳定性和保障性；2.绩效工资：绩效工资是根据一定时间内，通常以每月，对员工的绩效评估的结果而对岗位工资的增加部分。●计算方法：绩效工资=月绩效工资标准×合计考评得分/100●计薪日：自然月●发薪日：次月10日营销类薪资制度：●岗位工资：指基本工资+绩效工资+提成工资1.基本工资：基本工资是公司按照固定的时间，定期向员工发放的固定报酬。基本工资的主要功能体现在稳定性和保障性；2.绩效工资：绩效工资是根据一定时间内，通常以每月，对员工的绩效评估的结果而对岗位工资的增加部分。3.提成工资：按公司营销人员提成方案执行。●计算方法：绩效工资=月绩效工资标准×合计考评得分/100●发薪日：次月10日绩效考核制度北京市社会保险缴费比例养老保险失业保险工伤保险生育保险医疗保险住房公积金公司个人公司个人公司公司公司个人公司个人%20810.20.30.810212121869（2012年）2803（2012年）根据公司规定基数（2011年）注：因各区域社保基数不同，所以谨此以北京举例医疗报销●医疗报销：门诊1800元；住院1300元●异地医疗：指在京缴纳医疗保险的人员在异地同样可以享受医疗报销。●报销条件1、有社保卡的在京人员可以直接享受医保报销；2、社保卡未制作完成的人员，可持医疗蓝本就医，待报销时，将就医的所有票据一同提交人力资源部；3、享受异地医疗的员工需在保险缴纳的次月填写北京市医疗保险异地安置（外转医院）申报审批单，一式需填两份，到相关医保部门审核盖章，由营销中心助理统一寄回公司人力资源部办理；▲特别提醒：表格一年有效，次年需重新申报人力资源部。4、享受异地医疗的员工若来京期间看病，需在指定医院就诊；5、医疗机构的选择以符合标准、便捷为主；更改最初所选的医疗机构每年只有一次机会。员工职业生涯规划晋升规划1.属于职位等级晋升时，按实际任命时间享受对应职位等级的工资福利标准；2.属于工资等级晋升时，工资晋升等级为1至3级；列入晋升对象的条件1.按月度考核结果，连续6个月绩效考核结果优秀或良好时，由所在部门经理提议列入晋升对象；2.按突出绩效贡献，给公司创造特殊业绩，由所在部门经理提议列入晋升对象；3.公司总经理或各总监等提名列入晋升对象；★公司出具重大处罚或严重警告人员不能列入当年晋升对象！晋升考核内容1.工作业绩审核，对晋升对象的考核业绩进行复查和审核，根据考核业绩的高低划分晋升等级；2.任职资格审核，对晋升对象进行全面的考察及考核评价，是否达到晋升职位的任职资格要求，包含工作经验、项目经验、学历要求、分析决策能力、沟通协调能力、团队协作能力、领导和激励能力、组织能力、承受工作压力能力、企业归属感和责任感等考核评价和考察；3.工资等级晋升或职位等级晋升标准：4.连续6个月绩效考核优秀时，根据晋升考核评定和审核合格后，一般可晋升1个职位等级或1个工资等级，报总经理批准；5.对公司有特殊贡献，且成绩显著，经公司总经理特批时，可晋升多个工资等级或职位。离职管理制度（一）1.离职包括员工提出离开工作岗位的情况，即辞职；也包括公司解除员工劳动关系的情况，即解聘。2.员工辞职应填写《员工辞职申请单》，经部门经理签字同意后，报人力资源部审核，总经理审批。3.员工辞职得到批准后，需同部门经理协商，确定辞职期限，并到人力资源部领取《员工辞职移交手续清单》，做好工作交接。4.辞职人员必须按《员工辞职移交手续清单》完成规定工作及相关事宜交接后方可办理离职手续。5.注意事项：1）正式员工主动辞职时应提前三十天，试用期员工应提前七天向公司提出书面申请，经公司批准后按劳动合同有关规定处理；2)员工辞职要严格执行劳动合同中的变更、解除、终止等有关条款；3)员工不按以上程序办理辞职手续，并给公司带来重大经济损失者，公司保留追究其法律责任的权利。6.公司因下列原因，可以解聘有关员工：1）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；2）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；4）员工在规定的时间内不能完成岗位任务的；5）因违反国家法律法规和公司规章制度的；6）因公司部门工作变化，部门提出撤岗的；7）员工因脱产进修长期外借，难以履行岗位责任的；8）无正当理由连续旷工达五天的；9）因身体健康状况不能达到岗位要求的；10）劳动合同趋于届满的。离职管理制度（二）7.劳动合同没有到期而由公司提出解聘的或合同到期但公司没有继续聘任的，人力资源部应提前三十天通知当事人，并说明解聘理由，并按劳动合同办理有关事宜。8.公司辞退员工须依据劳动法规和公司有关规定执行，用人部门填写《员工解聘审批单》提供该员工不能胜任本职工作的信息，报部门经理审批签字，人力资源部负责与被辞退员工进行沟通并填写意见，报总经理审批。9.人力资源部负责办理员工离职手续，并组织员工工作交接事宜。10.注意事项：1）交接。被辞退员工应以工作为重，及时做好工作交接，填写《员工离职移交手续清单》，并在指定日期内到人力资源部办理相关手续，如不办理交接者，公司有权采取处罚措施。2）每月15日（含）前离职或辞退人员，公司不给予交本月社保及住房公积金，15日后离职或辞退人员，公司给予交本月社保及住房公积金。综上为人力资源部培训的主要内容谢谢各位聆听祝各位同仁身体健康、工作顺利！