中铁二十四局合肥地铁一号工程项目成本管理

中铁二十四局合肥地铁一号工程项目成本管理CostManagementofProjectItemInTheEngineeringProjectsofRailwayInHeFei专业项目管理准考证号100212300380姓名祝成粮指导教师王春来2013年4月6日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书1.课题名称：中铁二十四局合肥地铁一号工程项目成本管理2.题目类型：论文题目来源：自拟3.论文的主要内容，主要技术指标及基本要求主要内容：本文围绕项目管理和项目成本管理基本理论，结合现代项目管理的理念，对铁路实施过程中项目的成本管理展开研究。文中运用项目成本管理的各个理论要点，其中施工项目成本管理系统的具体工作内容主要为：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。技术指标及基本要求：（1）要求论文写作文字通顺，用语准确，逻辑清晰，写作格式符合学校毕业论文的撰写规范；论文字数要求不少于12000字。（2）在充分资料调查的基础上（论文中参考文献不得少于15篇）进行有针对性地分析与研究，要求内容充实、具体，重点突出。论点明确，论据充分，立意新颖。避免假、大、空现象。杜绝剽窃、抄袭等行为。4.论文的软、硬件环境[1]戚安邦，项目管理学，南开大学出版社，2003；[2]白思俊，现代项目管理，机械工业出版社，2002；[3]白思俊、成虎，项目管理案例教程，机械工业出版社。2008.6；[4]周慧生，浅谈企业成本控制[M]，煤炭科技，2001.4；[5]王增东﹒项目经理案头手册[M]﹒北京：机械工业出版社，2002.3。[6]梁世连，工程项目管理[M].北京：中国建材工业出版社，2004；[7]连云尧，企业低成本管理艺术，东方音像电子出版社，2007；[8]孙慧，毕星等著，项目成本管理，机械工业出版社，2005年。[9]赵涛，潘欣鹏.项目成本管理[M].北京：中国纺织出版社，2004；[10]王瑜﹒项目管理原理[M]﹒北京：清华大学出版社，2003.3。[11]钱福培﹒项目管理学科发展的特点和趋势﹒，2003-6-4。[12]杨其龙﹒施工项目管理与项目成本控制﹒，2003-4-12。[13]徐成彬，王小丽﹒如何进行项目成本管理﹒，2003-4-2[14]（美）JackR•Meredith﹒项目管理：管理新视角[M]﹒北京：电子工业出版社，2002.8。[15]（美）韦如（Verzuh•E）﹒项目管理速成教程[M]﹒海南：海南出版社，2002.2。[16]（美）多娜•迪普罗斯﹒项目管理[M]﹒上海：上海远东出版社，2002.10。学生姓名祝成粮专业项目管理指导教师王春来审批人任务下达日期2012.10.10全部完成日期2013.4.6天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文进度计划及检查情况记录表序号起止日期计划完成内容实际完成情况检查日期检查人签名12012.10.10－10.17确定论文研究方向22012.10.18－10.31确定论文题目32012.11.1－11.22完成计划时间表和写作提纲42012.11.23－12.31查阅相关资料,撰写论文,提交论文初稿52013.01.01－02.28根据指导老师意见，修改论文62013.3.01－04.06论文定稿，打印装订72013.04.07－04.09提交论文、准备论文答辩82013.04.10－04.11论文答辩9。天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量指导教师评分表年月日学生姓名祝成粮准考证号100212300380专业项目管理论文题目中铁二十四局合肥地铁一号工程项目成本管理评价内容优秀标准分值分数1.选题能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。252.调研论证能独立查阅文献以及从事其它形式的调研，能较好的理解课题任务并提出实施方案，有分析整理各类信息，从中获得新知识的能力。103.论文质量圆满完成任务书中各项要求，理论正确，结构严谨，结论明确、图样绘制精美，有较高学术性，对专业知识综合训练程度高，撰写规范。354.计算机能力包括编程、数据、图形及文字处理。105.学习态度态度认真，作风严谨，刻苦钻研精神突出，遵守各项规章制度，无任何事故发生。106.特点特色与综合素质论文有明显的特点或特色，学生的综合素质较高。10评语论文得分指导教师签字天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量评阅人评分表年月日学生姓名祝成粮准考证号100212300380专业项目管理论文题目中铁二十四局南京高合肥地铁一号工程项目成本管理评价内容标准分值分数1.选题能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。252.分析、计算综合分析正确、合理；计算正确。153.创新与实用有自己的独特见解，方案合理、数据可靠，有一定实用价值。204.论文撰写质量结构严谨，文字通顺，用语符合技术规范，用表清楚，书写格式规范。305.与任务书相符情况与任务书完全相符10评语论文得分评阅教师签字天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文答辩评分表（答辩小组及答辩委员会专用）年月日学生姓名祝成粮准考证号100212300380专业项目管理论文题目中铁二十四局合肥地铁一号工程项目成本管理评价内容优秀标准分值分数1.选题能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。252.论文质量圆满完成任务书中各项要求，论文立论正确，结构严谨，图样绘制及技术要求符合国家标准。结论明确，有较大创新、较高的学术性和实用价值。论文分析、计算、实验正确、严密，对专业知识的综合运用能力较高，撰写规范。303.学生陈述陈述清晰、正确、逻辑性强，基本概念清楚，语言流畅、精炼。154.答辩表现回答问题有理有据，体现出较宽泛的知识面，思维敏捷、逻辑性强。30评语答辩得分答辩小组组长签字指导教师评定成绩评阅人评定成绩综合评定成绩五级分制成绩汇总人签字答辩委员会主任签章：摘要本文主要研究项目成本管理在铁路工程中的运用，并且举出中铁二十四局合肥地铁项目加以具体解释说明，目的在于更好地利用项目成本管理的相关知识对铁路工程进行分析与控制，增加收入，减少支出，达到最大效益。铁路工程项目建设过程是一个周期长、投资多、技术要求高、系统复杂的生产消费过程，建设企业以盈利为主要目的，影响因素大量存在，尤其成本直接影响着工程项目的顺利实施和成功。现在我国工程项目普遍存在投资失控现象，产生这种现象的原因有管理不善和手段落后的原因，因此项目成本管理对于现代企业十分重要，在此通过铁路工程建设中对项目成本管理过程进行阐述。本文研究的中铁二十四局新建合肥地铁段工程项目是安徽省一项大型建设项目，更好、更有效益地完成建设，成为局工作重点，不仅体现了企业的实力，更能发展宣传企业。本文结合对合肥地铁段项目实际特点的研究，利用项目成本管理方法和原理，从成本的预测、计划、控制、核算、分析等全过程管理活动出发，找出适合合肥地铁段建设项目的思路和方法，达到降低成本、增大效益、体现工艺的目的，极好地完成工程，进一步提高了企业的市场竞争力，也体现了项目成本管理的各种管理措施，并对工程项目提出对策与建议。关键词：项工成本管理；思路与方法；盈利；增大效益AbstractThispapermakesastudyoftheprojectcostmanagementinrailwayengineeringapplication,andtwentyfournameChinahefeisubwayprojecttospecificexplanation,thepurposeistomakebetteruseofprojectcostmanagementoftherelatedknowledgeofrailwayengineeringanalysisandcontrol,increaserevenueandreduceexpenditure,achievemaximumbenefit.Railwayprojectconstructionprocessisacycleislong,investment,hightechnicalrequirements,systemcomplicatedproductionconsumptionprocess,theconstructionenterprisetoprofitasthemainpurpose,therearemanyinfluencefactors,especiallythecostdirectlyaffectsprojectsmoothimplementationandsuccess.Nowourcountryprojectwidespreadinvestmentisoutofcontrolphenomenon,havethecausesofthephenomenonisthepoormanagementandbackwardreasons,sotheprojectcostmanagementto?Keywords:managementcostofproject,principleandmethod，makeprofit,benefitenlargingi目录第1章绪论....................................................................................................11.1选题背景和意义.............................................................................................11.2项目管理与合肥地铁一号工程....................................................................11.2.1项目管理..................................................................................................11.2.2合肥地铁一号工程建设的特点..............................................................11.2.3项目成本管理与合肥地铁一号工程......................................................2第2章合肥地铁一号建设项目成本管理........................................................22.1项目成本管理.............................................................................................22.1.1项目成本管理的定义............................................................................22.1.2项目成本控制的原则............................................................................32.2合肥地铁一号建设项目成本策划.............................................................32.2.1合肥地铁一号工程成本定义................................................................32.2.2合肥地铁一号工程项目成本管理原则..................................