业务流程管理中存在的六大问题探究

业务流程管理中存在的六大问题探究流程与实际运做脱节2没有业务流程管理混乱4流程与流程之间的割裂33有流程，无执行31业务流程管理中存在的六大问题探究业务流程的根本是业务，但流程业务的授权和监管不同步流程繁多，层次不清上海财经大学商学院EDP中心推荐课程上财EDP中心业务流程管理中存在的六大问题探究1有流程，无执行：企业制定的很多流程停留于书面，但真正被用于实践中的很少。流程形同虚设。2流程与实际运做脱节：由于外部环境瞬息万变，企业的运做也随之而变，这本是好的，但指导业务规范运做的流程还停留在以前的状态，其最终的结果是对流程的放弃和不信任。3流程与流程之间的割裂：特别是集中在跨部门和跨业务单元的流程上，由于流程之间的割裂，导致企业内部存在着大量的界面冲突，于是只好借助大量的会议、更多和更复杂的流程来试图解决。其代价就是拿着公司的资源在做游戏。管理混乱没有业务流程管理混乱，有了业务流程管理僵化：这一点对于那些有上进心的企业一直是个头痛的问题。在效率和效果上难以找到最合理的解决方案。业务业务流程的根本是业务，但流程业务的授权和监管不同步。导致的结果是当业务运做出现错弊时，责任不清，互相推脱，更加谈不上对于流程的改进了。流程繁多流程繁多，层次不清：许多企业制定了大量的业务流程，但没有对流程进行分层和分级管理，以至于无法保证对业务目标的实现。业务流程管理中存在的六大问题探究上海财经大学商学院EDP中心推荐课程上财EDP中心BECDA上海财经大学财务总监高级研修班业务循环中的内部控制内部控制与企业风险管理有效的风险管理与舞弊调查内部控制与萨班斯（sox）法案