中国式执行-海尔高绩效的OEC管理方法试题答案

学习课程：中国式执行-海尔高绩效的OEC管理方法单选题1.以下对OEC管理的实质描述不恰当的是：回答：正确92961.AOEC管理是一种基础管理模式2.BOEC管理是一种细节管理模式3.COEC管理是一种人性化管理模式4.DOEC管理是一种过程管理模式2.关于海尔公司的三大问题意识描述正确的是：回答：正确92971.A作为管理者要善于发现问题并解决问题，直到发现不了问题为止2.B对于企业来说，存在问题不可怕，可怕的是找不到企业存在的问题3.C发现不了问题的主要原因是因为员工或管理者知识水平不够4.D发现问题和解决问题通常只是管理者的职责3.激励体系相当于传统企业管理中的：回答：正确92991.A过程管理2.B目标管理3.C绩效管理4.D质量管理4.关于企业文化和制度建设描述正确的是：回答：正确93011.A制定制度要尽可能的完美，避免多次修订2.B制定制度需要理念3.C在文化的三个层次中，起决定作用的是制度行为文化4.D物质文化与核心文化的价值观念可以不统一5.实行市场链管理中的“闸后部门”通常是指：回答：正确93061.A企业财务部门2.B企业生产制造部门3.C市场营销部门4.D人力资源管理部门6.“吃休克鱼”理论为海尔：回答：正确93071.A制定企业重组方案提供依据2.B选择兼并对象提供依据3.C制定市场竞争战略提供依据4.D选择目标市场提供依据7.导入了全面质量管理体系（TQM）标志着海尔进入：回答：错误93081.A从无序到有序的管理阶段2.B从有序到体系的管理阶段3.C从体系到高度的管理阶段4.D从高度到延伸的管理阶段8.第二次管理革命的标志是：回答：正确93091.A泰勒提出了“科学管理”理论2.B全面质量管理（TQM）理论3.C业务流程再造管理4.D法约尔的“一般管理”理论9.海尔领导人张瑞敏的“系统思考”具体表现为：回答：正确93111.A总账不漏项2.B事事有人管3.C人人都管事4.D以上都是10.OEC管理9个控制要素其中不包括：回答：正确93141.A目的2.B责任人3.C进度4.D质量11.关于目标的制定，下列描述不正确的是：回答：正确93181.A所制定的目标要有竞争力2.B目标要体现出市场效果3.C员工要对所制定的目标达成共识4.D目标制定完成之后，立即按此执行，不必对再进行论证12.建立OEC管理体系标志着海尔进入：回答：正确93221.A从无序到有序的管理阶段2.B从有序到体系的管理阶段3.C从体系到高度的管理阶段4.D从高度到延伸的管理阶段13.OEC管理的“不简单”体现在：回答：错误93241.A实际操作流程复杂多变2.B在企业中贯彻执行中难于形成企业文化3.C对企业的员工素质要求很高4.D对企业管理层的要求很高14.关于推行OEC管理所遵循的原则，其中描述正确的是：回答：正确93291.A全盘否定原有的管理模式，以便将OEC管理模式引入企业2.B坚持循序渐进、小步快跑原则3.C“从简到繁”原则4.D“从繁到简”原则15.关于目标分解的原则描述恰当的是：回答：正确93331.A自下而上2.B有小到大3.C分数不要分路4.D责任到人